本節(jié)導(dǎo)讀  臨事方知一死難。事到臨頭，死都沒(méi)有那么容易解脫，只有戰(zhàn)勝自我，在不違紀(jì)違法的前提下，千方百計(jì)地選擇突圍的辦法。主要依靠對(duì)象只能是有一定覺(jué)悟的工人代表和下崗職工，主要工作壓力只能由自己扛著，蕓生必須抓緊布局，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的最壞局面。但是蕓生有這個(gè)號(hào)召力和影響力嗎？張總會(huì)帶著重組方案，率云城化工的領(lǐng)導(dǎo)再次來(lái)到企業(yè)，逼迫東方紅的領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)。何兵氣得摔門(mén)而出，而接下來(lái)的蕓生的發(fā)言，又給張總會(huì)等人兜頭澆了一盆冷水。張總會(huì)在晚宴上威脅蕓生。蕓生做好了與總公司決裂，率眾突圍的的心理準(zhǔn)備……

      當(dāng)時(shí)，總公司對(duì)我的調(diào)動(dòng)風(fēng)波還在震蕩，再加上云城化工與東方紅重組的消息已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)傳開(kāi)，東方紅西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)資金問(wèn)題、土地指標(biāo)問(wèn)題和項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)，企業(yè)部分管理人員尤其是省城化工廠的職工，對(duì)東方紅下一步的發(fā)展方向很是擔(dān)心，隔三差五地給我打電話或發(fā)短信詢(xún)問(wèn)。按理說(shuō)，我完全可以聽(tīng)之任之任由形勢(shì)發(fā)展，但這幾個(gè)企業(yè)在加入總公司之前，都是我和大家經(jīng)營(yíng)起來(lái)的，并由我擔(dān)任或兼任企業(yè)的黨政一把手，職工對(duì)我的信任度和依賴(lài)度較高，我不能讓對(duì)我寄予厚望的職工感到失望，但要解決數(shù)千人的就業(yè)問(wèn)題畢竟不是一件容易辦到的事情。首先是選好一個(gè)能夠快速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，而鋰電池的電芯加工無(wú)疑是個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。此時(shí)，我已安排技術(shù)人員對(duì)胖哥介紹的鋰電芯加工制作工藝進(jìn)行了認(rèn)真考察和對(duì)比，確認(rèn)這是一個(gè)在未來(lái)數(shù)年內(nèi)能夠快速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。

      然而，誰(shuí)來(lái)投資呢？根據(jù)廬州市政府與總公司的協(xié)議約定，省城化工廠的最后關(guān)停時(shí)間是2013年12月31日。此時(shí)，是2011年的春天，省城化工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，依然是一派熱火朝天的景象。晚上十點(diǎn)，和常務(wù)何兵道別后，我沒(méi)有回家，而是讓駕駛員將我送到這個(gè)我曾經(jīng)付出過(guò)極大智慧和心血的企業(yè)。省城化工廠燈火通明，被整修一新的廠房和道路，在路燈和高桿燈的照射下，顯得格外整潔和明亮，機(jī)器的轟鳴聲更襯托企業(yè)的生機(jī)。我在武保部門(mén)口下車(chē)，隨手招呼在值班室值班的武保部副部長(zhǎng)開(kāi)前，陪我到生產(chǎn)車(chē)間視察。車(chē)間操作室里的操作工穿著清一色的天藍(lán)色工作服，見(jiàn)到我紛紛站起身笑容可掬地與我打招呼，我的態(tài)度、我的工作方式、我給該企業(yè)辦的許多實(shí)事，都讓職工把我當(dāng)成了親人……

      盡管企業(yè)進(jìn)入到了關(guān)停的倒計(jì)時(shí)，但是廣大職工由于看到新區(qū)的復(fù)合肥裝置已經(jīng)投產(chǎn)、東區(qū)的合成氨的裝置已經(jīng)在開(kāi)工建設(shè)，特別是東方紅加入總公司后，以我為首的原東方紅的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，仍然在發(fā)揮作用并積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣大職工的思想情緒相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)沒(méi)有受到大的影響。我們先到調(diào)度室，然后到燒堿主控室、糊樹(shù)脂主控室、二合一主控室、空分主控室等轉(zhuǎn)了一趟，每到一處都受到員工的熱情歡迎和親切問(wèn)候。每一個(gè)車(chē)間都有管理人員在夜間值班。許多員工勸我注意身體回家休息，把企業(yè)的安全生產(chǎn)交給他們！他們知道我白天很忙，擔(dān)心我累出了毛病。有些性格開(kāi)朗的員工還跟我開(kāi)起了玩笑，每到一處都充盈著歡聲笑語(yǔ)。

     老百姓是可愛(ài)的，可愛(ài)到他們?nèi)徊恢乱徊狡髽I(yè)走勢(shì)，有可能讓他們的希望全部落空。好在我已經(jīng)下定了決心，我打算把大家組織起來(lái)，讓職工自己救自己。我計(jì)劃借助一家沒(méi)有外債和或有債務(wù)的公司作為平臺(tái)，進(jìn)行借款融資舉債，然后用舉債的公司購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)電芯的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，然后再用公司投資的固定資產(chǎn)作價(jià)評(píng)估對(duì)外投資，發(fā)起設(shè)立一家有管理團(tuán)隊(duì)參股的合資公司，然后再通過(guò)引進(jìn)外資和出讓主發(fā)起人的部分股權(quán)，用于歸還母公司的負(fù)債，同時(shí)對(duì)合資公司進(jìn)行增資擴(kuò)股。如果東方紅與云城化工重組成功，那么意味著省城化工廠的全部職工面臨失業(yè)，那么我將辭職出任合資公司的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)和幫助失業(yè)職工進(jìn)行再就業(yè)；如果東方紅與云城化工重組失敗，那么意味著東方紅西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目將繼續(xù)推進(jìn)，我將說(shuō)服涂然和班子成員同意，由東方紅出資對(duì)合資公司進(jìn)行增資，將合資公司變成東方紅的控股子公司，以防止我設(shè)計(jì)的計(jì)劃產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

     為了節(jié)約投資，盡可能地把資金用在刀刃上，我提議平臺(tái)公司不購(gòu)地建筑廠房，而是租賃廬州鋼廠的一個(gè)幾千平方米的四合院平房，然后將四合院平房進(jìn)行整理和裝修，再將購(gòu)置的涂布電芯設(shè)備安裝起來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。待到產(chǎn)品出來(lái)經(jīng)檢測(cè)合格后，立即啟動(dòng)審計(jì)評(píng)估工作，然后以評(píng)估價(jià)值與管理團(tuán)隊(duì)共同出資設(shè)立合資公司。我將我的想法和計(jì)劃告訴常務(wù)何兵，何兵沒(méi)有反對(duì)也沒(méi)有贊成，只是重重地嘆了口氣。嘆息中透著一股深深的無(wú)奈。這實(shí)際上是一個(gè)暫時(shí)與東方紅沒(méi)有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系的計(jì)劃，可我必須要把它控制在盡可能小的范圍內(nèi)，不至于釀成讓東方紅的控股股東和政府出面干預(yù)的程度。

     大約在2011年5月份的一天，我讓辦公室通知跟我一道打拼超過(guò)8年的中層以上管理人員到教育中心開(kāi)會(huì)。我在主持會(huì)議時(shí)說(shuō)，今天召集大家來(lái)開(kāi)會(huì)，不是東方紅企業(yè)召集大家開(kāi)會(huì)，也不是我以東方紅總經(jīng)理的身份召集大家開(kāi)會(huì)，而是以我個(gè)人的名義召集大家來(lái)宣布一樁事情。我說(shuō)今天的會(huì)議只有一個(gè)目的，就是讓大家在完全自愿的情況下，在沒(méi)有我本人簽字的條件下，對(duì)我選定的一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)公司進(jìn)行集資。我特別強(qiáng)調(diào)，盡管我不對(duì)大家的集資款負(fù)責(zé)，但我對(duì)這次集資是有信心的，我本人也在力所能及的范圍內(nèi)，參與集資活動(dòng)，但大家不需要宣傳和借款集資，個(gè)人集資額控制在5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以?xún)?nèi)。如果有人不放心或者有困難，也可以不參加集資，不參與集資我也不勉強(qiáng)不計(jì)較，以充分體現(xiàn)完全自愿的原則。

     會(huì)議的議程有三：其一，請(qǐng)有關(guān)人員介紹這個(gè)平臺(tái)公司的債權(quán)債務(wù)情況；其二，請(qǐng)有關(guān)人員介紹鋰電形勢(shì)和工藝路線特點(diǎn)；其三，由我出面介紹這個(gè)公司的資本運(yùn)作思路。為了提高大家對(duì)我的思路的理解，我在會(huì)上列舉了滿牛和上德兩家成功企業(yè)的資本運(yùn)作案例。我說(shuō)滿牛最初注冊(cè)是一千萬(wàn)，先后兩次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股份一度降到10%以下，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略投資者簽訂了對(duì)賭協(xié)議，即在一定時(shí)間內(nèi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绻麧M足了對(duì)賭條件，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的持股比例調(diào)增至51%，戰(zhàn)略投資者的持股比例下降至49%。結(jié)果，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)賭贏了。我介紹說(shuō)，上德原來(lái)是某市國(guó)資委控股85%，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以無(wú)形資產(chǎn)的技術(shù)投資占15%，結(jié)果運(yùn)行幾年后成效不大。這時(shí)某市國(guó)資委對(duì)企業(yè)沒(méi)有信心，希望以適當(dāng)?shù)姆绞酵顺觥＿@時(shí)，一名風(fēng)投看上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和能力，愿意獨(dú)立出資數(shù)千萬(wàn)元設(shè)立投資公司，用于收購(gòu)原公司的國(guó)有股權(quán)和資產(chǎn)，并自愿將投資公司的60%股份無(wú)償送給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果收購(gòu)成功并成功上市，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只需歸還投資公司60%部分的出資本息；如果收購(gòu)不成功，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也只需要?dú)w還全部本息。

      我對(duì)運(yùn)作平臺(tái)公司的建議是，保留原控股股東的一部分股權(quán)份額，給新的實(shí)際投資方較大的股權(quán)份額，同時(shí)考慮給技術(shù)提供方適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)比例。我在會(huì)上說(shuō)，如果鋰電的電芯技術(shù)是靠譜的，用固定資產(chǎn)投資設(shè)立新公司后，公司債務(wù)歸還的資金來(lái)源，一方面通過(guò)新公司的利潤(rùn)分紅來(lái)實(shí)現(xiàn)，另一方面通過(guò)出讓母公司占新公司的部分股權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于是完全自愿，所以我的建議僅供大家參考。同時(shí)又由于有一定的風(fēng)險(xiǎn)且風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，所以集資范圍控制在較小的范圍之內(nèi)。我還在會(huì)上要求，所有參會(huì)人員均沒(méi)有宣傳的義務(wù)，均不許舉債參與集資，均不許將家庭存款全部放在集資上。我將開(kāi)會(huì)的人員控制在跟我8年以上的中層以上管理人員的范圍內(nèi)，主要是考慮到風(fēng)險(xiǎn)要可控，8年以上就只有省城化工廠和省城化肥廠這兩個(gè)企業(yè)的中層。這兩個(gè)企業(yè)今天的變化都是職工干起來(lái)的，但是沒(méi)有我的策劃和引領(lǐng)，職工是萬(wàn)萬(wàn)干不起來(lái)的。而企業(yè)變化獲益最大的是中層以上管理人員，讓每個(gè)中層集資10萬(wàn)元左右，即便是以后歸還不了，也不至于對(duì)大家的生活產(chǎn)生重大影響。更何況，這次集資和歷史上的歷次集資一樣，也是為了提前布局和防范風(fēng)險(xiǎn)，解決省城化工廠職工的就業(yè)出路問(wèn)題！

      但是，這次集資的形式和歷史上歷次集資的形式不同：歷史上的集資都是領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，而這次集資是我一個(gè)人擅自冒險(xiǎn)決定的；歷史上的集資是由自己管控的企業(yè)財(cái)務(wù)收款，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)簽章的，而這次集資不是我管控的企業(yè)財(cái)務(wù)收款，我是不簽章的；歷史上的集資款的用途是我決定的，而這次集資款的用途，我只能提出建議或參考。不讓跟我8年以下的中層參與集資，主要是體現(xiàn)對(duì)原蜀山化肥廠職工的關(guān)懷，一來(lái)考慮這部分中層受我的影響較小，未必都能理解我的良苦用心，二來(lái)考慮不能把集資的影響弄得太大，妨礙企業(yè)的穩(wěn)定大局。由于這次集資的政策是完全自愿，我對(duì)有多少人響應(yīng)我的號(hào)召和能不能集資成功心中無(wú)數(shù)，也對(duì)能不能用好集資款和能否如期歸還集資款心中無(wú)底。首要的問(wèn)題，就是選好配好這個(gè)平臺(tái)公司和未來(lái)發(fā)起設(shè)立新公司的主要負(fù)責(zé)人。這是我在決定發(fā)動(dòng)集資時(shí)，反復(fù)在心里琢磨的問(wèn)題。但是，約定三天的集資時(shí)間，第一天下班后有關(guān)人員向我通報(bào)，集資的場(chǎng)面非常踴躍，我的一顆懸著的心落了地......

      記得2011年年底，正當(dāng)東方紅班子會(huì)決定由我的一個(gè)老伙計(jì)，原致遠(yuǎn)化肥廠總經(jīng)理、現(xiàn)企業(yè)制造部部長(zhǎng)，掛帥出面組織年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨外訓(xùn)隊(duì)伍時(shí)，這位老伙計(jì)突然找到我辦公室，聲稱(chēng)搞了一輩子化工化肥生產(chǎn)有些后怕，想換個(gè)工種和環(huán)境工作，希望我給他推薦一個(gè)單位。我不假思索地給他推薦了這家承接集資款的平臺(tái)公司。在之后的一段時(shí)間里，這位老伙計(jì)帶領(lǐng)大伙兒，進(jìn)行了一場(chǎng)無(wú)中生有的艱難創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)度日如年的難耐時(shí)光。他們先后組織了廠房裝修，在同行業(yè)公開(kāi)較早提出了溫度、濕度和潔凈度的概念；進(jìn)行了設(shè)備安裝和調(diào)試，一次生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并迅速通過(guò)了國(guó)家中心的檢測(cè)；進(jìn)行了許多工藝技術(shù)的改進(jìn)，申請(qǐng)了大量專(zhuān)利，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中少有的沒(méi)走彎路的企業(yè)；堅(jiān)持大容量迭片工藝，對(duì)電池化成技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，電池的一次充放電率顯著提高......

     2012年4月的一天，總公司張總會(huì)又帶云城化工一行人到東方紅會(huì)商，討論東方紅與云城化工的重組方案。會(huì)前，我和何兵在涂然面前，旗幟鮮明地表示反對(duì)，涂然也贊成我們的觀點(diǎn)，但他仍然要求我在會(huì)上代表企業(yè)提出反對(duì)意見(jiàn)。何兵抱怨說(shuō)，要反對(duì)也應(yīng)該是你董事長(zhǎng)提出反對(duì)，總經(jīng)理只能在董事長(zhǎng)表明觀點(diǎn)后，附和支持董事長(zhǎng)意見(jiàn)！涂然有些不快，揮手示意不再討論這個(gè)話題了。張總會(huì)此行是帶著重組方案來(lái)征求意見(jiàn)的?？磥?lái)，東方紅與云城化工的重組是確定的，只是方案需要征得東方紅班子的意見(jiàn)。張總會(huì)拋出了總公司的初步方案：云城化工與東方紅資產(chǎn)重組后，總公司占重組后公司的股比是49%，云城化工占股比48%，云城化工原股東境外商人占3%，總公司相對(duì)控股并合并報(bào)表。

     何兵立刻氣得臉變成了豬肝色，憋了變天，只問(wèn)了一句：“新公司冠誰(shuí)的名字？”云城化工的總經(jīng)理說(shuō)：“當(dāng)然冠總公司和云城化工的名字！”何兵站起身摔門(mén)而出，回到自己辦公室抽起了香煙。其實(shí)，我知道他并不在意企業(yè)的名字，而是對(duì)重組本身有意見(jiàn)。涂然臉上有些難堪，他也想對(duì)方案提出意見(jiàn)，卻支支吾吾半天沒(méi)有說(shuō)清楚。涂然用眼神提示我發(fā)表觀點(diǎn)，而我卻回頭對(duì)在會(huì)場(chǎng)上做記錄的辦公室干事命令：“你去把何兵喊回來(lái)！”然后，才開(kāi)始用冷峻和平靜的語(yǔ)氣發(fā)表意見(jiàn)。張總會(huì)說(shuō)的方案，就是總公司和云城化工商量好的方案，我借此發(fā)問(wèn)：“總公司是不是打算用東方紅的凈資產(chǎn)出資，與云城化工實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，進(jìn)而達(dá)到控股云城化工合資公司的目的，使云城合資公司的財(cái)務(wù)報(bào)表納入總公司的并表范圍？！”張總會(huì)臉上露出了笑容，他一迭連聲地夸贊：“看來(lái)，只有你聽(tīng)懂了！”

     而我接下來(lái)的講話，卻給張總會(huì)兜頭澆了一盆冷水。我說(shuō)站在總公司的角度看，我覺(jué)得這個(gè)方案不可行，首先是股權(quán)結(jié)構(gòu)有問(wèn)題，表面上看似乎是總公司控股，實(shí)際上是云城化工在控股。因?yàn)樵跂|方紅的股權(quán)中總公司僅占51%，廬州市工投（公司）形式上占49%；即便是廬州市工投不占東方紅的股份，總公司在重組后的新公司中只是形式上的相對(duì)控股，實(shí)際上的相對(duì)控股是云城化工，因?yàn)橥馍坛钟械?%的股份原來(lái)就在云城化工的股份內(nèi)，他們?cè)瓉?lái)就是合作伙伴，現(xiàn)在他們?nèi)匀怀钟行鹿镜?%的股份，可重組后他們很可能是新公司的一致行動(dòng)人。難道不是嗎？這時(shí)常務(wù)何兵從外面進(jìn)來(lái)坐到我旁邊，顯得一臉嚴(yán)肅的樣子，他徑自給自己點(diǎn)燃了一支香煙，全然不顧張總會(huì)和客人的感覺(jué)。見(jiàn)我停頓了一下，何兵提示我：“你繼續(xù)說(shuō)......”

     一屋人一齊將目光投在我臉上，張總會(huì)目光更是一動(dòng)不動(dòng)地望著我。我向張總會(huì)和盤(pán)托出了我的想法，我說(shuō)我想表達(dá)的具體意見(jiàn)：一是我們不反對(duì)也沒(méi)有權(quán)力反對(duì)云城化工加入總公司，這是總公司和云城化工的事情，最好不要牽涉到東方紅，否則影響總公司與廬州市政府的合作基礎(chǔ)；二是你云城化工的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)是多少，你云城市和八公市兩個(gè)破廠的凈資產(chǎn)加起來(lái)最多5個(gè)億，而東方紅的凈資產(chǎn)是10個(gè)億，不足的5個(gè)億云城化工是用現(xiàn)金補(bǔ)呢還是欠著，這個(gè)問(wèn)題總公司和羽總、張總會(huì)是怎么考慮的，云城化工也要有個(gè)說(shuō)法；三是廬州市30%配套資金是給東方紅新區(qū)項(xiàng)目的配套政策，不是給云城化工的配套政策，如果東方紅與云城化工重組或者重組后的企業(yè)不在廬州繼續(xù)投資，我敢斷言此項(xiàng)政策會(huì)取消；四是如果總公司決定拿東方紅的股權(quán)和資產(chǎn)與云城化工進(jìn)行重組，我們要向廬州市政府和市國(guó)資委報(bào)告，否則我們無(wú)法出具股東會(huì)決議......

      這是黨的十八大之前，作為央企的總公司最亂的一段時(shí)間，我們必須要站穩(wěn)立場(chǎng)，冷靜應(yīng)對(duì)，絕不能將職工吃飯的飯碗弄丟掉。這是我和何兵等班子成員心中最樸素的愿望。在張總會(huì)第二次帶云城化工來(lái)東方紅的告別晚宴上，飯桌上的氣氛有些尷尬，盡管我和涂然及何兵顯得很熱情，但是由于何兵在會(huì)談中的激烈態(tài)度，尤其是我在會(huì)談中一針見(jiàn)血的分析，讓張總會(huì)和云城化工的人員理屈詞窮，很沒(méi)有面子。張總會(huì)在晚宴上喝了不少酒，稀疏的頭發(fā)讓光滑的額頭顯得更加突出，他可能仍然沉浸在下午會(huì)談的氣氛中，坐在飯桌邊一副心事重重的樣子，額頭有汗水沾著稀發(fā)，樣子有些落寞和狼狽。酒過(guò)三巡，他站起身走到我面前，十分認(rèn)真的告訴我：“我要把今天會(huì)談的情況，向羽總匯報(bào)！”話語(yǔ)中帶著明顯的威脅的味道。

（待續(xù)……）