本節(jié)導(dǎo)讀  轉(zhuǎn)眼間時(shí)入了農(nóng)忙季節(jié)，施工單位由于資金緊張，人員管理的難度加大，有的項(xiàng)目該增加人力時(shí)增加不了，有的項(xiàng)目需要特殊工種進(jìn)場時(shí)進(jìn)不了場，有的項(xiàng)目骨干該留住時(shí)也留不住了?？偣ょ娖冀K于按捺不住情緒，跑過來質(zhì)問蕓生，企業(yè)的貸款到底有沒有希望？在這種情況下，蕓生又生一計(jì)，他和何兵分別給施工單位的總老板打電話，在東方紅的項(xiàng)目貸款手續(xù)沒辦妥的時(shí)候，要求各單位在短時(shí)間內(nèi)給東方紅的項(xiàng)目墊資，保障項(xiàng)目建設(shè)工期不受影響。與此同時(shí)，蕓生被迫與涂然攤牌并進(jìn)行分工：蕓生負(fù)責(zé)做好總公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人的工作，涂然負(fù)責(zé)做好總公司5名外部董事的工作。那日晚上，蕓生在給達(dá)先森打電話時(shí)，達(dá)先森突然發(fā)起了脾氣，蕓生的牛脾氣也上來了，達(dá)先森三次掐斷電話，他又三次打過去，一副破釜沉舟的樣子……

     轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入了農(nóng)忙季節(jié)，施工單位由于資金緊張，人員管理的難度加大，有的項(xiàng)目該增加人力時(shí)增加不了，有的項(xiàng)目需要特殊工種進(jìn)場時(shí)進(jìn)不了場，有的項(xiàng)目骨干該留住時(shí)也留不住了。有一天中午，總工鐘萍到我辦公室關(guān)上門，悄聲問我：“你跟我講實(shí)話，二期項(xiàng)目的貸款擔(dān)保函，總公司到底是怎么想的，二期項(xiàng)目的貸款還有沒有希望，如果貸款沒有希望，你是怎么打算的？”她說：“現(xiàn)在到了關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)付不了工程進(jìn)度款，施工單位的人根本穩(wěn)不住，畢竟這不是一個(gè)小項(xiàng)目??！”我對她說：“問題遲早是會(huì)解決的，我們正在想辦法，天無絕人之路嘛！”我說我來和何兵商量，我們來分頭給各施工單位的總老板打電話，邀請他們的董事長、黨委書記或總經(jīng)理近期來廬州，在東方紅項(xiàng)目貸款手續(xù)遇到困難的時(shí)候，短時(shí)間內(nèi)對廬州東方紅項(xiàng)目部（公司）給予墊資，保障東方紅的項(xiàng)目建設(shè)不受影響，幫助東方紅度過難關(guān)迎來曙光！

     何兵也極力贊成我的想法，在之后的一個(gè)月時(shí)間里，我們集中接待了總部位于全國各地的化建公司的主要負(fù)責(zé)人，大多數(shù)來的是單位的董事長、黨委書記，也有的單位是董事長、黨委書記和總經(jīng)理一齊來的；這些化建公司的總部有的在太原，有的在湘西，有的在開封，有的在成都，有的在淮南，多數(shù)都是東方紅一期項(xiàng)目的承建單位，與東方紅建立了良好的合作關(guān)系；尤其是東方紅規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)程序，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的合同條款，風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，給施工單位留下了深刻的印象；特別是邊界清晰關(guān)系明確的施工管理，每個(gè)月的跟蹤審計(jì)工作，計(jì)劃請款并支付工作，零星工程和隱蔽工程量的管理工作等，都給施工單位節(jié)省了大量時(shí)間。我向他們展示了東方紅二期項(xiàng)目的所有批文和手續(xù)，并向他們列舉了銀行貸款、政府配套和與寶氣公司合作等融資計(jì)劃，消除他們對東方紅后續(xù)資金緊張的擔(dān)憂，公開要求他們看在我們多年合作關(guān)系的份上，以及去年春節(jié)東方紅在主動(dòng)預(yù)付工程款的基礎(chǔ)上，對東方紅的二期項(xiàng)目給予墊付資金支持！

     我當(dāng)然不會(huì)告訴他們，總公司暫時(shí)不同意給東方紅的項(xiàng)目貸款銀行出具擔(dān)保函，政府的配套資金大多被企業(yè)提前兌付使用，還有東方紅與寶氣公司暫不具備合作條件等。我深知這只是暫時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，工程款長時(shí)間或大額讓對方墊付的可能性沒有，保障二期項(xiàng)目完工的最終希望和辦法還是要靠銀行貸款！那日，慶豐到我辦公室警示我，如果不能在短時(shí)間內(nèi)解決總公司給貸款銀行的擔(dān)保函問題，徽商銀行和農(nóng)村科技商業(yè)銀行的授信貸款額度就作廢了！我知道這個(gè)問題的嚴(yán)重性，此時(shí)二期乙二醇等項(xiàng)目已經(jīng)完成整體工程量的90%以上，實(shí)現(xiàn)整體投資進(jìn)度的80%左右，如果這時(shí)候后續(xù)資金跟不上，那么意味著東方紅將因?yàn)槎陧?xiàng)目變成胡子工程，可能使整個(gè)企業(yè)陷入整體倒閉的深淵！

     我絕不能讓我傾盡畢生心血的企業(yè)，眼睜睜地又在我面前倒下，也絕不能讓和我一起歷經(jīng)千辛萬苦的職工，重蹈失業(yè)和下崗的命運(yùn)！盡管我心里著急，但我還是以十分平靜地心情，找到涂然商討解決問題的辦法。涂然一副死豬不怕開水燙的樣子，讓我有些無奈和生氣。慶豐在我的一再要求下，每個(gè)月都要定期向涂然匯報(bào)企業(yè)的資金情況，他不可能不知道企業(yè)的危急狀況。我進(jìn)一步告訴涂然，我們倆進(jìn)行分工：我負(fù)責(zé)做好總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人的工作，你負(fù)責(zé)做好總公司5名外部董事的工作。我們共同努力，把總公司給東方紅貸款銀行的擔(dān)保函弄下來！涂然再次答應(yīng)了我的要求。有一段時(shí)間，我每天晚上下班前，都要車覽一遍二期項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，然后到市區(qū)原省城化肥廠的臨時(shí)辦公室，給總公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人，一個(gè)一個(gè)打電話匯報(bào)企業(yè)的運(yùn)營情況，尤其是匯報(bào)企業(yè)資金的緊張狀況，爭取他們的同情和支持。有時(shí)打完電話，我沒有心情回家休息，就在辦公室的茶幾上寫企業(yè)文化故事，或在電腦上看打仗的電視連續(xù)劇，直至天明！

     應(yīng)該說，總公司的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對東方紅的情況是了解和支持的，只有張總會(huì)的態(tài)度冷淡和脾氣暴躁，他把不給東方紅項(xiàng)目貸款銀行出具保函的矛盾推給了達(dá)先森，說只要達(dá)先森同意他也沒有意見。那日晚上，在省城化肥廠的臨時(shí)辦公室，慶豐又在和我嘮叨二期項(xiàng)目的資金矛盾，我忍不住又給達(dá)先森打了電話。也許是那幾天達(dá)先森的心情也不舒暢，也許是當(dāng)時(shí)達(dá)先森正在有事或生氣，接通電話時(shí)我把聽筒設(shè)在免提上，說到項(xiàng)目資金問題我怕自己說得不專業(yè)，便巧妙地把電話推給了慶豐，讓慶豐將資金緊張的程度告訴達(dá)先森，希望總公司能夠同意履行當(dāng)初項(xiàng)目可研批復(fù)時(shí)的承諾。本來說得好好的，達(dá)先森卻在電話中突然發(fā)起了脾氣，弄得慶豐嘴巴囁嚅著說不出話來，只得悄悄地把設(shè)在免提上的手機(jī)推到我面前，自己嚇得跑到門外，耳朵貼著門縫偷聽我們的對話......

     達(dá)先森那天有些反常，沒聽完我的說話，就幾次把我的電話掐了。我也來了牛脾氣，他三次掐斷我的電話，我又三次打過去，他不接我的電話是不行的！可達(dá)先森到底是大領(lǐng)導(dǎo)，脾氣來的快去的也快，他最后還是作了讓步，愿意聽我把意思說完?？晌业钠馊匀粵]有消，我不依不饒地在電話里吼：“你即便明天把我的職務(wù)給摞了，我今天也要把想說的話說完！”達(dá)先森忽然哈哈大笑起來，他又親切地向我反問：“誰說我要摞你了，因?yàn)槟愦蛭译娫?，我就摞你的職，傳出去不是壞我的名聲嗎？！”我直入正題，像連珠炮一樣向他發(fā)問：“東方紅的二期項(xiàng)目是不是你當(dāng)著大伙兒的面親口同意的？是不是你向廬州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)多次表態(tài)要建的？項(xiàng)目立項(xiàng)和可研是不是總公司和你批準(zhǔn)的？盡管與寶氣公司的合作因故推延，但推延的理由正當(dāng)不正當(dāng)？總公司給貸款銀行提供20個(gè)億的擔(dān)保函，是不是你在項(xiàng)目可研中批復(fù)的內(nèi)容之一？到目前為止我們一分錢貸款沒用到，我們將40～50個(gè)億的項(xiàng)目干到90%以上的工程量，到底是有功還是有過？戰(zhàn)爭打到彈盡糧絕的階段，總公司不按照戰(zhàn)前部署提供援軍和援助，你作為主帥是想輸?shù)暨@一場戰(zhàn)爭，還是想輸?shù)粽麄€(gè)戰(zhàn)役？！”

     達(dá)先森終于安靜下來，他平靜地安慰我說，現(xiàn)在不早了，我們都早一點(diǎn)休息，哪天見面時(shí)再說吧！我最后警示他別怪我言之不預(yù)，如果東方紅的二期項(xiàng)目干成了半拉子工程，金融機(jī)構(gòu)將會(huì)對東方紅乃至整個(gè)總公司拉響警報(bào)，總公司將在廬州市政府乃至東方紅全體職工面前聲名掃地，到時(shí)候不僅東方紅要倒閉，而且總公司也在劫難逃！過了幾天，達(dá)先森通過秘書通知我，陪同他到長江集團(tuán)去調(diào)研，長江集團(tuán)上一年扭虧為盈，給達(dá)先森臉上添了光彩，否則總公司麾下又要添一家僵尸企業(yè)。達(dá)先森那天很高興，在長江集團(tuán)的班子會(huì)上，明確要求企業(yè)當(dāng)年利潤要突破一個(gè)億！這個(gè)企業(yè)的成績是大家干起來的，是總公司和達(dá)先森英明決策的結(jié)果，但也與我當(dāng)年敢于向達(dá)先森直言有關(guān)系。見達(dá)先森心情大好，我便不失時(shí)機(jī)的又提出請總公司為東方紅的貸款銀行出具擔(dān)保函的問題。

     達(dá)先森望望我，半天沒了聲音，臉上的肌肉從輕松變得僵硬，本來就黑的臉色顯得更黑了。我進(jìn)一步刺激他說，你本來在電話中多次答應(yīng)的，給廬州市工投（公司）國家固補(bǔ)資金出具過橋保函，至今也如泥牛入海沒有了下文！在長江集團(tuán)總經(jīng)理童沖陪同下，當(dāng)時(shí)我和達(dá)先森一起并排走在路上，準(zhǔn)備去企業(yè)新上的雙氧水工地視察。達(dá)先森個(gè)頭比我矮，步幅卻比我快，他在前面邊走邊回頭說話。也許是真給我逼急了，否則他是不會(huì)對我說心里話的。他向我表白：“我對國家固補(bǔ)資金的事，一開始態(tài)度就很明確，這是難得的好事，我們必須配合把手續(xù)完善好，可有些人就是不聽！”我故意用調(diào)侃的語氣刺激他：“我看總公司的有些人膽子有點(diǎn)大??！”達(dá)先森又給自己打圓場，他好像什么都懂。他說：“他們也不是故意刁難我，他們也是好意，他們有人說這事要經(jīng)過董事會(huì)......”我理解他說的意思，可是總公司董事會(huì)一季度召開一次，為什么有關(guān)部門和人員每次都把這項(xiàng)議題遺漏了呢？！

     那晚吃飯，長江集團(tuán)的總經(jīng)理童沖很熱情，看達(dá)先森的心情不錯(cuò)，便喊了兩名客戶陪同，為的是晚宴上能喝酒。酒過三巡，我趁著敬酒的機(jī)會(huì)，又在達(dá)先森面前舊話重提，達(dá)先森終于向我透底：“我沒意見，總公司的領(lǐng)導(dǎo)也沒有意見，但是總公司的5名外部董事有人有意見，所以總公司的董事會(huì)一直沒議這個(gè)議題?！彼嬖V我，他已經(jīng)讓總公司的總經(jīng)理賈虎，分別去做這5名外部董事的工作，但還有個(gè)別董事的工作沒有做好，他打算這趟回京后，再親自去做這方面的工作！我不解地問：“項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研和資金籌措方案，不是早就經(jīng)過總公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)了嗎？為什么給項(xiàng)目的貸款銀行出具保函還要再經(jīng)過董事會(huì)審議......”達(dá)先森解釋說：“因?yàn)闁|方紅的項(xiàng)目貸款計(jì)劃，沒有納入總公司2017年的年度預(yù)算，而這又涉及到重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用的‘三重一大’項(xiàng)目，不再次經(jīng)過董事會(huì)不行！”

     我借著酒勁向達(dá)先森發(fā)起了牢騷。我在達(dá)先森面前自言自語地嘀咕：“項(xiàng)目工期僅三年，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了兩年，轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目就快要竣工了，可項(xiàng)目貸款的手續(xù)還沒有辦妥和納入年度預(yù)算，說出來簡直是個(gè)天大的笑話！”我附在達(dá)先森耳邊，一字一頓地告訴他：“反正貸款銀行給東方紅授信的有效時(shí)限是一年，眼看著一年的期限就到了，如果授信的時(shí)限過了，總公司給貸款銀行的擔(dān)保函就沒鳥用了——到時(shí)候總公司就準(zhǔn)備去給東方紅處理后事吧！”達(dá)先森沉下臉批評我：“你發(fā)什么牢騷啊，我不是答應(yīng)你回京做工作嗎？”達(dá)先森這次看來是真的上心了，他又兩次重復(fù)向我確認(rèn)銀行授信最后期限的時(shí)間。我有意將最后時(shí)限的時(shí)間往后拖了兩個(gè)月。我告訴達(dá)先森，這段時(shí)間我會(huì)最多兩天給你一個(gè)電話，一方面報(bào)告東方紅的現(xiàn)場施工情況，一方面時(shí)刻關(guān)注擔(dān)保函的進(jìn)展情況。達(dá)先森也向我奚落說：“你還是對我不放心??！”

     西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目把我害苦了，沒想到二期項(xiàng)目又重蹈覆轍，徹底讓我體會(huì)到了上級下文不執(zhí)行，和上級領(lǐng)導(dǎo)說一套做一套的嚴(yán)重后果！很難設(shè)想，如果不是我們敏銳地弄到了十多個(gè)億的國家固補(bǔ)資金，如果不是東方紅所在地的歷任政府領(lǐng)導(dǎo)誠實(shí)守信，給東方紅的二期項(xiàng)目預(yù)付了4.6個(gè)億的配套資金，并及時(shí)結(jié)算了7個(gè)億一期剩余的配套資金，東方紅二期乙二醇等項(xiàng)目破土動(dòng)工后，會(huì)是一個(gè)怎樣的不堪收拾的局面！那日總公司董事辦主任雪龍給我來電話，悄悄地告訴我達(dá)先森出面做5名外部董事的工作并不順利，稱達(dá)先森回來后一次在辦公室里發(fā)火，批評你和涂然不主動(dòng)去跟5名外部董事匯報(bào)工作，凈指望總公司和他來做工作！這個(gè)電話更增加了我心里的焦慮感，說明讓總公司給貸款銀行出具擔(dān)保函的事，仍然沒有任何進(jìn)展，而工程項(xiàng)目卻從一個(gè)月一次告急的程度，變成了一周一次告急甚至一天一次或一天幾次告急的程度！

（待續(xù)……）