本節(jié)導(dǎo)讀  民間有一句話很有意思，說(shuō)有些人就是當(dāng)太監(jiān)往前跑，割卵子往后躲。說(shuō)的是一個(gè)組織或一家企業(yè)少數(shù)人愛(ài)溜須拍馬，卻不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那樾?。東方紅終于發(fā)生了一起因工死亡兩人的惡性事故，涂然與蕓生在得知這一消息時(shí)態(tài)度反差之大，大大超過(guò)了市安監(jiān)局長(zhǎng)鄭節(jié)的意料。蕓生立即中斷在外地的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，馬不停蹄地趕回企業(yè)處理后事。西部化工集團(tuán)的董事長(zhǎng)兆龍同病相憐，也給蕓生打來(lái)了電話，兩人的對(duì)話毫無(wú)顧忌。2011年元旦的一天，總公司在北京召開年度工作會(huì)議，蕓生代表小組發(fā)言，拋出了領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的觀點(diǎn)……

      我還是有些懷疑涂然在這后面做文章，我對(duì)他這種不人不鬼的性格有些反感，這在一定程度上也影響了我對(duì)工作的投入程度。我把一部分時(shí)間用來(lái)參加商學(xué)院的集中學(xué)習(xí)，每月抽出四天時(shí)間到北京或上海參加集中授課。那日早晨我正在北京上課，忽然接到企業(yè)調(diào)度室的電話，稱上午8點(diǎn)東方紅高壓機(jī)崗位有兩名職工煤氣中毒后落水身亡，心里油然升騰起一股良心發(fā)現(xiàn)的自責(zé)愧疚之情，我含淚給市安監(jiān)局局長(zhǎng)鄭節(jié)打了一個(gè)電話，稱這起事故不能怪我的手下和涂然：手下都很盡力，是我這一年來(lái)的思想懈怠和工作放松了；涂然剛來(lái)一年，對(duì)企業(yè)的工作不甚了解，事故的責(zé)任在我，不在他；處理我——怎么處理都行，不要處理涂然了！我也不知道，我當(dāng)時(shí)為什么要說(shuō)這番話，是自責(zé)還是良心發(fā)現(xiàn)？也許兩者都有。這起事故對(duì)我的震動(dòng)極大！

     市安監(jiān)局長(zhǎng)鄭節(jié)說(shuō)，我們已經(jīng)組成事故調(diào)查組進(jìn)駐企業(yè)，到底是管理的責(zé)任，還是員工操作的責(zé)任，等事故調(diào)查報(bào)告出來(lái)后再下結(jié)論！當(dāng)時(shí)東方紅的生產(chǎn)基地座落在市區(qū)的東、南、北幾個(gè)地方，管理起來(lái)的難度的確很大。只要企業(yè)上邊稍不抓緊和用心，下邊就容易松懈，和釀成安全生產(chǎn)事故。那段時(shí)期正是“猴王要吹集結(jié)號(hào)”的時(shí)候，也正是總公司和羽亮計(jì)劃要將我調(diào)離東方紅的時(shí)候，不出安全事故是不正常的，出安全事故才是正?，F(xiàn)象。但是，我從骨子里是不希望企業(yè)出安全事故的！

     涂然沒(méi)有通知我馬上趕回來(lái)，市安監(jiān)局長(zhǎng)鄭節(jié)也沒(méi)有讓我放棄學(xué)習(xí)，立刻趕回來(lái)?？晌疫€是決定立即買動(dòng)車票，趕回來(lái)處理工亡員工的后事。正當(dāng)我坐上動(dòng)車往回趕的時(shí)候，鄭節(jié)突然給我打來(lái)電話，通報(bào)涂然剛才約見(jiàn)他的談話內(nèi)容。原來(lái)，鄭節(jié)剛剛給我打電話前，涂然專程到他辦公室去找過(guò)他，把自己的安全責(zé)任推得一干二凈。涂然說(shuō)企業(yè)年初就層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，這次事故按照責(zé)任狀應(yīng)該追究總經(jīng)理的責(zé)任，而不應(yīng)該追究他董事長(zhǎng)的責(zé)任。市安監(jiān)局長(zhǎng)嚴(yán)肅告訴他，追究不追究他董事長(zhǎng)的責(zé)任，要依據(jù)事故調(diào)查的責(zé)任認(rèn)定，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法來(lái)處理，是不以你我的意志為轉(zhuǎn)移的！他警告涂然：“無(wú)論怎么認(rèn)定，你作為企業(yè)的法定代表人，都是有責(zé)任的……”

     我在電話里哈哈大笑，然后告訴鄭節(jié)：“我還是那句話，仍然是那個(gè)態(tài)度，追究我的責(zé)任，不要追究涂然和其他人的責(zé)任，涂然是來(lái)當(dāng)官的，是沒(méi)這個(gè)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)?shù)摹卑脖O(jiān)局長(zhǎng)感慨道：“你起先給我打電話讓我很感動(dòng)，而涂然剛才來(lái)之后，又讓我很氣憤。所以，忍不住給你去了電話?！彼磫?wèn)我：“你說(shuō)你們倆之間，在這件事上的態(tài)度，怎么差距就那么大呢？！你們總公司是什么屌用人標(biāo)準(zhǔn)??！”我連忙岔開話題，說(shuō)：“我坐在動(dòng)車上，馬上趕回來(lái)，接受事故調(diào)查組的調(diào)查……”

     回到廬州已經(jīng)是下午2點(diǎn)。剛坐上汽車，來(lái)接我的駕駛員第一句話就說(shuō)：“你終于回來(lái)了，你再不回來(lái)，企業(yè)就要亂套了！”我問(wèn)怎么回事，他說(shuō)工亡家屬將兩個(gè)花圈放在廠門口……一幫人在廠門口哭鬧！我自言自語(yǔ)道：“怎么會(huì)是這樣呢？！”隨手抓起電話，拔通了黨委副書記方圣的號(hào)碼。方圣還兼任公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席，分管企業(yè)黨群部、人事部和物業(yè)部。他在電話中告訴我，他們正在接待和處理，但是工亡家屬的情緒很激動(dòng)，非要見(jiàn)涂然和你兩位主要領(lǐng)導(dǎo)！我說(shuō)：“那你讓涂然先接待一下嘛！”

    方圣的電話那端忽然沒(méi)了聲音，大約停了有7~8秒時(shí)間，才從那端傳過(guò)話來(lái)，他說(shuō)上午10點(diǎn)鐘，門口剛擺上花圈時(shí)，我就給涂然作了電話匯報(bào)，涂然說(shuō)他在上海一時(shí)趕不回來(lái)，讓我們先接待和處理……我說(shuō)：“胡扯......市安監(jiān)局長(zhǎng)鄭節(jié)中午才給我打的電話，說(shuō)涂然中午去找了他，就此次工亡事故的責(zé)任問(wèn)題與他交換看法……除非是我聽(tīng)錯(cuò)了？！”說(shuō)話間，汽車已經(jīng)到廠門口，我下車厲聲對(duì)門衛(wèi)說(shuō)：“立即通知保衛(wèi)部長(zhǎng)阮君到我辦公室，立即通知公安派出所的民警來(lái)維持秩序……”回到辦公室，黨委副書記方圣和武保部長(zhǎng)首先出現(xiàn)在我面前，我質(zhì)問(wèn)武保部長(zhǎng)阮君：“工亡家屬將花圈擺到廠門口，是不是報(bào)案了？”阮君說(shuō)報(bào)了，我下命令說(shuō)：“你們立即協(xié)助派出所民警將門口的花圈撤走……”

     接著，我讓方圣首先帶我去見(jiàn)工亡事故調(diào)查組成員，然后去見(jiàn)工亡事故車間主要負(fù)責(zé)人，然后再去見(jiàn)工亡家屬代表。調(diào)查組成員由安監(jiān)、公安、總工會(huì)、勞保和檢察院幾方組成，他們對(duì)我從北京及時(shí)趕回來(lái)表示滿意；工亡事故發(fā)生單位的正、副職在我面前，一副垂頭喪氣的樣子。我對(duì)他們說(shuō)，你們不要一副如喪考妣的面孔，既然事故發(fā)生了，就要端正態(tài)度正確面對(duì)，你們現(xiàn)在的主要任務(wù)是，振作精神吸取教訓(xùn)舉一反三，抓好現(xiàn)在車間和崗位的安全生產(chǎn)工作，防止發(fā)生次生事故 ，同時(shí)配合調(diào)查組的調(diào)查，抽出工亡員工熟悉的同事，去他家里去陪伴和做好善后工作。剩下的事，我和方圣來(lái)出面處理……

     在接待工亡員工家屬時(shí)，家屬顯得很激動(dòng)。他們對(duì)公司沒(méi)有及時(shí)告之員工的工亡原因有意見(jiàn)，對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)與工亡家屬見(jiàn)面有意見(jiàn)，對(duì)公司沒(méi)有及時(shí)揪出和處理事故責(zé)任人有意見(jiàn)，對(duì)公司沒(méi)有及時(shí)派人協(xié)助家屬處理后事有意見(jiàn)。我首先代表公司向工亡家屬表示誠(chéng)摯慰問(wèn)，對(duì)工亡員工表示沉痛哀悼，然后告訴他們事故發(fā)生后，市里在第一時(shí)間就成立了調(diào)查組，事故的原因調(diào)查組正在調(diào)查；涂然據(jù)說(shuō)在上海，他不在廬州，怎么能見(jiàn)你們，我這不剛下火車就來(lái)見(jiàn)你們了；這是件人命關(guān)天的大事，在調(diào)查組沒(méi)下結(jié)論之前，誰(shuí)敢妄下結(jié)論，又怎么能妄下結(jié)論？最后，我嚴(yán)肅批評(píng)了工亡家屬的不冷靜做法。我安慰他們說(shuō)：“你們的心情可以理解，我們也能夠諒解，但方法不妥更不對(duì)！”

     回到辦公室，我厲聲問(wèn)方圣：“涂然今天真在上海嗎？”我不好意思也不方便打電話給市安監(jiān)局長(zhǎng)，去證實(shí)涂然中午是在電話中向他反映想法的，還是到他辦公室當(dāng)面向他說(shuō)明情況的。黨委副書記吞吞吐吐地告訴我：“我是在上午10點(diǎn)多鐘給涂然打電話，反映工亡員工家屬將花圈放在廠門口時(shí)，涂然愣了幾鈔鐘然后告訴我他在上海的……”看到他欲言又止的樣子，我沖他發(fā)了脾氣：“你怎么搞的，說(shuō)話含含糊糊的，像嘴里含著一個(gè)爛桃子似的！”

     方圣這才說(shuō)：“有人告訴我涂然在廬州不在上海，他是為了躲避矛盾和責(zé)任……”我打斷他的話，說(shuō)：“你不能這樣猜測(cè)……”他馬上解釋說(shuō)：“工會(huì)辦公室一名干事早晨來(lái)上班，坐在車?yán)餆o(wú)意中與一輛黑色越野車擦肩而過(guò)，他沒(méi)有注意到車牌號(hào)，但他注意到越野車的駕駛員戴著一副白手套……”他下結(jié)論說(shuō)：“全廬州市開車戴白手套的，除了涂然，我就沒(méi)碰到過(guò)第二個(gè)人……”我贊成他的結(jié)論，我心里有些不快，可嘴上仍然這么說(shuō)：“一定是他看錯(cuò)了，涂然不至于惡劣到如此程度！”

     當(dāng)天晚上，總公司的兆龍從西部?jī)?nèi)蒙給我來(lái)電話，詢問(wèn)工亡事故情況 ，并在電話中對(duì)我進(jìn)行安慰。他一直對(duì)總公司和羽亮在二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的配備有看法。他快人快語(yǔ)地說(shuō)，如果不重視二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的配備，或者不改變現(xiàn)有二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的配備方式，東方紅乃至整個(gè)總公司二級(jí)企業(yè)，特別是二級(jí)化工企業(yè)還會(huì)出安全事故，甚至要出更大的惡性安全事故！他在電話那端問(wèn)我：“你可相信？！”我當(dāng)然相信他說(shuō)的話，也明白他話里的意思，但我不能在電話中議論這個(gè)話題。我開玩笑地呵斥他：“閉上你這張烏鴉嘴！”

     接著，我岔開話題，順便問(wèn)了一下西部化工集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況，沒(méi)想到卻戳中了兆龍的神經(jīng)，只聽(tīng)他在電話中抱怨：“一天都干不下去了……企業(yè)市場(chǎng)不好，工人嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)，管理幾乎流于形式，賬上資金朝不保夕難以為繼……”他說(shuō)他住的企業(yè)招待所里，晚上就他一個(gè)人在里邊，讓大漠野鬼掐死都沒(méi)有人知道！他的情緒不可能不對(duì)他的工作產(chǎn)生影響。果然在距離東方紅發(fā)生工亡事故半個(gè)月之后，西部化工集團(tuán)也發(fā)生了一起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

     事故發(fā)生在2010年的12月2日，這家企業(yè)發(fā)生了氯乙烯爆炸致3人死亡，一人受傷的惡性事故。國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下中毒，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，為較大事故。半個(gè)月前東方紅發(fā)生的事故屬于一般事故 。一般事故由地市級(jí)安監(jiān)部門牽頭進(jìn)行調(diào)查處理就行了，而較大事故就要上升到省一級(jí)安監(jiān)部門來(lái)調(diào)查處理了。所以西部化工集團(tuán)的事故調(diào)查處理，由內(nèi)蒙古自治區(qū)安監(jiān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

    我知道西部化工集團(tuán)發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，是總公司安全管理部門電話告訴我的，當(dāng)時(shí)兆龍被自治區(qū)安監(jiān)部門直接投進(jìn)了看守所，關(guān)了一天一夜，出來(lái)時(shí)他第一個(gè)就給我打了電話，口氣里滿是牢騷和恐懼。兆龍氣憤地說(shuō)，企業(yè)發(fā)生安全事故后，自治區(qū)安監(jiān)局直接帶警車把我押走了，我以為他們是找我去問(wèn)話，誰(shuí)知他們直接把我關(guān)起來(lái)了！他用一口濃重的湘西口音在電話里喊：“我他媽的原來(lái)在湘西大小也是個(gè)正廳級(jí)干部，加入總公司后給我弄了個(gè)徒有虛名的總工程師，還不算正式在編的總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我還是享受國(guó)務(wù)院特貼的高級(jí)知識(shí)分子哩，他們卻把我發(fā)配到這個(gè)鳥地方擔(dān)任這個(gè)二級(jí)企業(yè)的黨委書記和董事長(zhǎng)……”

     我打斷他的話，直接對(duì)他說(shuō)：“你比我好多了，你加入總公司還給你弄個(gè)總工程師當(dāng)當(dāng)，而我呢——在總公司什么鳥職務(wù)也沒(méi)有給我安排——羽亮反而給我派了個(gè)大爺讓我服侍！”我沒(méi)有告訴他，當(dāng)時(shí)，我對(duì)涂然的做派十分不滿。半個(gè)月前東方紅的安全事故調(diào)查報(bào)告出來(lái)后，根據(jù)事實(shí)結(jié)論和我的要求，市安委會(huì)根據(jù)市安監(jiān)局的意見(jiàn)，研究決定給我記過(guò)處分，處罰當(dāng)年固定薪酬的30%，并專門下發(fā)了處分文件。涂然看到文件后，不知出于什么目的，在班子會(huì)上也堅(jiān)持要罰自己30%的固定薪酬。聯(lián)系到事發(fā)當(dāng)天市安監(jiān)局長(zhǎng)鄭節(jié)電話反饋的信息，我當(dāng)著眾人的面懟他：“你都說(shuō)過(guò)責(zé)任是我的，我也承認(rèn)責(zé)任是我的，市安委會(huì)也認(rèn)定責(zé)任是我的，你又何必裝出貓哭耗子假慈悲的樣子哩！”

     也許是我的話說(shuō)重了，也許是涂然意識(shí)到他對(duì)鄭節(jié)說(shuō)的話，可能已經(jīng)傳到我耳朵里了！涂然的態(tài)度很堅(jiān)決，我的態(tài)度更堅(jiān)決。我繼續(xù)懟他：“如果你堅(jiān)持要自罰，那么我請(qǐng)你去市安委會(huì)把我的名字從處分文件中摳下來(lái)，換上你的名字！”我說(shuō)的當(dāng)然是氣話，內(nèi)心也沒(méi)把這事當(dāng)一回事，畢竟員工付出了生命的代價(jià)，我們受一點(diǎn)處分和罰一點(diǎn)錢又算什么呢！但是涂然的做法，也太令人費(fèi)解了。在這件事的處理上，我不僅生涂然的氣，而且更加對(duì)總公司和羽亮的用人標(biāo)準(zhǔn)和用人政策嗤之以鼻！

     兆龍又在那端喊：“反正這次事故調(diào)查處理結(jié)束后，我會(huì)向總公司和羽亮立即提出辭去這個(gè)鳥公司的董事長(zhǎng)和黨委書記職務(wù)，如果不同意我這個(gè)要求，我就連總工程師和公職一起辭掉！”我無(wú)法在電話中攔住他的話，只能耐心地傾聽(tīng)他繼續(xù)在電話中發(fā)飚：“我對(duì)總公司的羽亮和其他領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)了，西部這個(gè)鳥公司只有你這樣的土匪脾氣才能把他搞好……”我忍不住脫口而出：“去你娘的蛋，你別把我往火坑里拉，虧你倒想得出，你還在坑里沒(méi)死哩，就想拉我去給你墊背了？！”

     大約過(guò)了20多天。那日，我正在企業(yè)顧問(wèn)王生辦公室聊天，突然電話鈴響了。打電話的人是總公司的副總樂(lè)泉，他是受羽亮委托給我打這個(gè)電話的。我把電話設(shè)在免提上，禮貌地問(wèn)他：“羽亮讓你給我?guī)裁丛?？”他說(shuō)：“羽亮讓我到廬州來(lái)，再認(rèn)真找你談?wù)?，希望你能從總公司的大局出發(fā)，同意到西部化工集團(tuán)去任職?！彼a(bǔ)充說(shuō)：“我打這個(gè)電話的意思，就是和你約個(gè)時(shí)間，我去廬州和你見(jiàn)面談?wù)劇蔽荫R上回答：“你不用來(lái)了，你可以馬上去向羽亮匯報(bào)——我不去！”樂(lè)泉好心地提醒我：“我可以向羽亮去匯報(bào)……但你這樣說(shuō)，恐怕有目無(wú)組織和不服從分配之嫌疑！”我干脆說(shuō)：“那我提一個(gè)條件可行？”他說(shuō)當(dāng)然可以，提十個(gè)條件都行！我?guī)е鴰追终{(diào)侃的態(tài)度在電話里喊：“除非是讓我擔(dān)任西部化工集團(tuán)的黨政一把手，同時(shí)兼任東方紅的黨政一把手，我就干……”

     我在電話中向樂(lè)泉聲明：“東方紅的資產(chǎn)規(guī)模和西部化工集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模不在同一個(gè)檔次，既然羽亮屢次三番地想把西部那家公司交給我管，我要求兼任東方紅的黨政一把手，應(yīng)該屬于敢擔(dān)當(dāng)不屬于伸手要官吧！”我在電話里大聲補(bǔ)充道：“東方紅的新區(qū)建設(shè)剛起步，市區(qū)的兩個(gè)大廠的關(guān)停還沒(méi)有落實(shí)，老百姓的新的就業(yè)崗位一個(gè)都沒(méi)有落實(shí)，我主要是擔(dān)心我走了，他們把東方紅新區(qū)項(xiàng)目搞砸了——我實(shí)在是不放心吶！”這的確是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)心態(tài)，可這種心態(tài)羽亮所代表的組織是不會(huì)體諒的，反映在組織行為上，也是不可能被允許的。而這，正是我再次忤逆組織意圖的絕佳借口。

     又過(guò)了一個(gè)月，大約是2011年元月的一天，我和涂然一齊參加總公司在北京召開的年度工作會(huì)議。會(huì)議安排是兩天時(shí)間，第一天上午羽亮代表總公司作工作報(bào)告，第二天下午簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀并作會(huì)議總結(jié)，中間的兩個(gè)半天，一個(gè)半天討論，一個(gè)半天作大會(huì)交流。我被分配在化工組參加討論，并被推薦代表這一組在第二天上午作大會(huì)發(fā)言。當(dāng)天下午的討論索然無(wú)味，大多數(shù)人除了歌功頌德就是在說(shuō)一些套話廢話，有用的真話基本聽(tīng)不到。根據(jù)往年參會(huì)的體會(huì)，大多數(shù)人的發(fā)言邏輯基本上是固定的：先講總結(jié)如何好，再講計(jì)劃如何新；還講思路如何棒，后講信心如何足！我的發(fā)言怎么辦呢？吃過(guò)晚飯，我在住地的房間里來(lái)回踱步，我想套話廢話還是要說(shuō)的，但最后的結(jié)論我還是要說(shuō)一些真話和建議，否則總公司和羽亮將永遠(yuǎn)沉浸在自己設(shè)定的邏輯系統(tǒng)內(nèi)不能自拔，年度工作會(huì)對(duì)總公司及其二級(jí)企業(yè)將沒(méi)有任何幫助。但企業(yè)內(nèi)部人控制的話題，不廉不潔的話題，管理混亂的話題等，都不能明說(shuō)，只能說(shuō)一些大概率的東西，且只能說(shuō)一些聯(lián)系二級(jí)企業(yè)實(shí)際的大概率的東西。

     我當(dāng)時(shí)覺(jué)得在所有腐敗行為中，最令人不恥的影響最惡劣的，就是用人上的腐敗和不正之風(fēng)，而這在總公司和羽亮面前都是件見(jiàn)怪不怪的正?，F(xiàn)象。其實(shí)，我堅(jiān)持不去總公司西部化工集團(tuán)任職的真正原因，既不是自己身體不好，也不是岳父母年紀(jì)大家里離不開人，純粹是因?yàn)橛鹆恋挠萌藢?dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)，讓包括我在內(nèi)的所有干部十分失望！既然涂然這種性格的人在總公司和羽亮面前都是人才了，那么，再啟用我和其他人會(huì)是看重我們的才能和人品嗎？我們覺(jué)得，給這樣的組織和領(lǐng)導(dǎo)人賣命，是不值得的！

      我當(dāng)天的大會(huì)發(fā)言贏得了滿堂喝彩，發(fā)言的最后講了領(lǐng)導(dǎo)的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，更是在會(huì)場(chǎng)上產(chǎn)生了不同凡響的效果。我的發(fā)言稿是頭天晚上寫好的，不長(zhǎng)但觀點(diǎn)鮮明，表達(dá)“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。最后拋出了領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的觀點(diǎn)：一等領(lǐng)導(dǎo)是把手下人搞快活，把自己也搞快活；二等領(lǐng)導(dǎo)是把手下人搞快活，把自己搞得不快活；三等領(lǐng)導(dǎo)是把手下人搞得不快活，把自己也搞得不快活；四等領(lǐng)導(dǎo)是把自己搞快活，把手下人搞得都不快活。我說(shuō)從大概率上看，一等領(lǐng)導(dǎo)有水平也有藝術(shù)，二等領(lǐng)導(dǎo)有良心也有使命，三等領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)能力或有私心，四等領(lǐng)導(dǎo)是心智不健全的人或者是壞人。我說(shuō)，我們要始終告誡自己：做好二等領(lǐng)導(dǎo)，向一等領(lǐng)導(dǎo)的水平看齊！

本章完……