本節(jié)導(dǎo)讀  春節(jié)慰問時(shí)，工亡職工家屬對企業(yè)多有抱怨，讓大家無不感慨和動(dòng)容。在看望一名因交通事故造成智障職工時(shí)，這名連愛人和其他親人都叫不出名字的人，卻一口喊出了蕓生的名字。更令蕓生感動(dòng)的是一名雙目失明的老人，躺在病床上伸出雙手，讓蕓生送過去給她摸摸……節(jié)后剛上班不久，分管營銷的副總程用向蕓生報(bào)告，營銷中心復(fù)合肥片區(qū)經(jīng)理尹茂在崗位上突發(fā)重癥……尹茂從長沙回來半個(gè)月后，蕓生在工會(huì)主席的陪同下，代表組織上門探望，臨別時(shí)尹茂愛人的舉動(dòng)深深地刻在他的腦海里……

     2014年的春節(jié)我的心情很沉重，因?yàn)樵谠┲暗囊粋€(gè)周六的下午，東方紅正在運(yùn)轉(zhuǎn)的合成氨氣化灰水崗位，發(fā)生了一起工傷死亡2人的嚴(yán)重事故，打破了我心里的寧靜。再加上元旦前，省城化工廠的關(guān)停，盡管廣大職工的基本素質(zhì)較高，企業(yè)沒有出現(xiàn)或潛伏著不穩(wěn)定的因素，但少數(shù)職工思想麻痹、情緒消極和程序馬虎，已經(jīng)影響到企業(yè)的工作效率和安全生產(chǎn)。面對這種無助甚至于無奈的狀況，我在努力做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，開始著手書寫東方紅加入總公司前的企業(yè)文化故事，目的是為了喚醒職工尤其是各級管理人員的覺悟，因?yàn)槿瞬粌H需要教育更需要感化。為此，在那個(gè)元旦前后，我接連寫出了《長大年譜》、《心都掏給你吃了》等好幾篇短文。春節(jié)前，黨委副書記兼工會(huì)主席方圣安排東方紅領(lǐng)導(dǎo)班子分頭去看望工亡家屬和住在市區(qū)各家醫(yī)院里的病號。這是東方紅在加入總公司前，我任企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人時(shí)，給企業(yè)定下的規(guī)矩。由于東方紅前身的四個(gè)老企業(yè)都有四、五十年的歷史，所以節(jié)日需要慰問的人員較多。我們總共分成了兩組，涂然帶一組，我?guī)б唤M。

     我們這一組總共慰問了三波人員。第一波是慰問兩個(gè)元旦前工亡職工的家屬。由于剛剛失去親人，慰問的氣氛和我的心情當(dāng)然不好，尤其是有一名很老實(shí)的工亡家屬，自始至終都在抹眼淚，自始至終在自言自語重復(fù)著一句話：“好好的人交給公司，你們卻把他的命給弄沒了！”讓在場的我和黨委副書記方圣等人無不動(dòng)容。第二波是慰問幾名工傷在家休息的員工。其中一名工傷者刁偉的言行讓我終身難忘。刁偉原是蜀山化肥廠儀表廠（后改為車間）副廠長，2010年東方紅加入總公司后，幾個(gè)企業(yè)的儀表廠在一起開業(yè)務(wù)會(huì)，晚上騎摩托車回家時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)場被撞飛而肇事司機(jī)逃逸，刁偉被路人送到醫(yī)院時(shí)昏迷不醒。由于肇事司機(jī)逃逸，刁偉的工傷事故無法認(rèn)定，醫(yī)院的搶救費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)無法解決。當(dāng)我趕到醫(yī)院時(shí)，刁偉的愛人和其他親屬一齊圍著我哭泣，我當(dāng)場給涂然打電話說明情況，明確提出不管什么情況刁偉屬工傷不存在異議，要求馬上從公司支付醫(yī)療費(fèi)用。但是逃逸司機(jī)始終沒有找到，刁偉的工傷事故也始終無法認(rèn)定，而他在醫(yī)院卻整整昏迷了兩、三個(gè)月才蘇醒。醒來后，刁偉完全失憶了，以前的事和人都記不起來了。幾年過去了，仍然沒有好轉(zhuǎn)。但當(dāng)我率隊(duì)登門去看望他時(shí)，刁偉卻脫口叫出了我的名字，并興高采烈地向他愛人和家人介紹。刁偉的愛人喜極而泣，她以為刁偉突然恢復(fù)了記憶！她激動(dòng)地含淚向我介紹，刁偉出院后至今，所有的人和事都記不清楚了，只記得你一個(gè)人的名字，并且知道你是他的廠長，今天居然一眼就將你認(rèn)出來了！

     一屋人都覺得驚訝和不可思議。刁偉的兒子在一旁插話介紹：父親在醫(yī)院昏迷搶救的60多天里，叔叔你經(jīng)常代表企業(yè)去病房看望，并始終保障醫(yī)藥費(fèi)沒出現(xiàn)問題，這讓他們家里的親戚朋友都很感動(dòng)。他說：“媽媽晝夜在醫(yī)院陪護(hù)的過程中，一天到晚在父親耳邊嘮叨著叔叔你的名字，可能將叔叔的名字植入到昏迷不醒的父親的潛意識里了，所以父親醒來后就只記得叔叔的名字了！”我有些感動(dòng)，淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。其實(shí)，我沒有做什么，因?yàn)閲矣幸?guī)定，職工上下班路上發(fā)生的意外事故，屬于工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)的范圍，只不過刁偉的事故發(fā)生在晚上，遇到了肇事逃逸，交通部門無法出具交通事故的認(rèn)定，所以工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)就無法落實(shí)，但這并不影響刁偉是在下班路上出的事故的事實(shí)。只不過，我在面對和處理這起事故上，站在員工和受害者的立場，沒有教條和呆板。我當(dāng)天就指定企業(yè)保衛(wèi)部的阮君部長負(fù)責(zé)跟交通部門對接，協(xié)助傷者家屬盡快找到肇事司機(jī)，努力讓交通部門出具事故結(jié)論，以便使刁偉醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)入工傷保險(xiǎn)范圍。遺憾的是，事故路段沒有監(jiān)控，現(xiàn)場也找不到目擊證人，刁偉的工傷認(rèn)定和保險(xiǎn)一直沒有解決。刁偉的醫(yī)藥費(fèi)總共花了幾百萬元。為此，我又安排將刁偉的工傷事故和醫(yī)藥費(fèi)問題，提交到企業(yè)的有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行集體研究，大家一致同意將該事故作為例外處理。

     第三波是慰問一批包括離退休職工在內(nèi)的生病住院員工。我們這組主要是慰問一家精神病醫(yī)院的病號，和企業(yè)職工醫(yī)院的病號。第四人民醫(yī)院是廬州的精神病醫(yī)院，東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)約有十多名精神病人在這家醫(yī)院治療。我們到醫(yī)院時(shí)，院方已經(jīng)把十多名病人召集到一起，讓其站成一排，接受我們的慰問。因?yàn)槲颐磕甓紒砜赐蠹遥袔讉€(gè)精神病人還能認(rèn)識我并知道我的名字。我脫口而出：“同志們好！”大家一齊鼓掌，并高喊我的名字。有幾個(gè)人甚至扭頭大聲問同伴:“可是廠長也進(jìn)來了？！”我忍不住大笑著回答：“是的，我今天也進(jìn)來了——進(jìn)來看望你們！”有兩個(gè)病號煙癮大，直接向我伸手喊：“給我們一人散一支香煙抽??！”這是我每年給大家準(zhǔn)備的固定節(jié)目，一旁的院長和醫(yī)生也不反對我這么做。這十幾個(gè)精神病人，每人都有一段痛苦的生活經(jīng)歷，沒犯病之前有的還是企業(yè)的先進(jìn)個(gè)人。改革的陣痛讓國企職工承受了巨大的壓力，個(gè)別心理素質(zhì)差的不能承受生活壓力之重的，便出現(xiàn)了心理問題和精神問題。我時(shí)常告誡自己：不能忘了他們！

    在企業(yè)職工醫(yī)院住院的大多是離退休老員工。我每年春節(jié)前，都要到職工醫(yī)院來看望一次病號，這幾乎成了我的一種職業(yè)習(xí)慣和慣例。由于我在東方紅任主要領(lǐng)導(dǎo)期間，尤其是在東方紅加入總公司之前，高度重視職工的冷暖和情緒，為大家辦了許多好事和實(shí)事，廣大職工對我的感情很深亦很真。因?yàn)楣?jié)前企業(yè)慰問病號大家都知道，有的老員工明明可以提前辦理出院手續(xù)，卻堅(jiān)持要等到慰問后親眼看到我時(shí)，才肯出院回家過年。也有個(gè)別離退休老員工明明屬于老年病不需要住院治療，偏偏選擇在慰問的前幾天住院調(diào)理。這已經(jīng)是企業(yè)的公開秘密了。這部分住院職工大都不是為了企業(yè)贈(zèng)送的慰問品和慰問金，而是為了借機(jī)能夠和我見上一面。當(dāng)我推開一間六張床位的病房時(shí)，黨委副書記方圣在我身后喊：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來看你們了！”這時(shí)，左邊中間那張病床上躺著的一名80多歲的老太太，一骨碌從病床上坐起來，雙手在空中亂舞，大聲喊著我的名字，問我可來了？工會(huì)副主席在身后接上話茬，大聲回答說我來了。老太太由于糖尿病并發(fā)癥雙目失明，她著急地大聲對我喊：“讓我摸摸......”我一邊伸出手箭步?jīng)_到她面前，一邊大聲對她說：“我送給你摸摸.....”眼里頓時(shí)盈滿了淚水！

     這名老太太我并不認(rèn)識，她只是東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)一萬多名離退休職工中的一員。老太太告訴我，她是省城化工廠的退休工人，我于2003年4月1日到該廠任職時(shí)，她已經(jīng)退休幾年了。但當(dāng)時(shí)的企業(yè)很困難，在大家的共同努力下，我們迅速提振了職工的信心，堵塞了企業(yè)的各方面漏洞，結(jié)束了企業(yè)連年虧損的被動(dòng)局面，使企業(yè)面貌和職工的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。我們還迅速報(bào)銷了企業(yè)拖欠職工十多年的醫(yī)藥費(fèi)，歸還了職工巨額集資款和歷史欠賬，解決了住房公積金、職工醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)及足額繳納了養(yǎng)老金，解決了影響職工正常生活的“兩電（水）”分離和1500套集資建房問題，建立了職工救助扶弱基金會(huì)，架起了在崗職工與離退休職工的心靈橋梁等等，這些都在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了巨大的反響。老太太激動(dòng)地告訴我，她盡管早就退休了，但幾個(gè)孩子都在東方紅工作，且都住上了集資建房，而且他們馬上都要到新區(qū)去上班；過去眼睛能看見時(shí)，她天天晚上看企業(yè)電視新聞，現(xiàn)在眼睛不行了，她就讓孩子們天天晚上給她講企業(yè)發(fā)生的故事；她告訴我，我到省城化工廠任職時(shí)很年輕，可聽大家說我這幾年變瘦變老了，希望我能夠保重身體......

     老太太因?yàn)榧?dòng)握著我的手不放，我也被她絮絮叨叨地說得淚眼婆娑，心情久久難以平靜。我覺得我做得很少，而老百姓給我的夸獎(jiǎng)很多。聯(lián)想到全黨正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，尤其是從網(wǎng)絡(luò)上看到黨中央主席在基層調(diào)研時(shí)，引用清代河南內(nèi)鄉(xiāng)縣古縣衙一副對聯(lián)：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之飯，莫以百姓可欺，自己也是百姓”，所揭示的官民關(guān)系，更讓我感慨萬千和浮想聯(lián)翩；聯(lián)系到網(wǎng)絡(luò)上突然冒出的揭露總公司羽亮貪腐的文章，文中列舉了羽亮貪腐的具體細(xì)節(jié)，從家宴喝酒到海南旅游，從男女關(guān)系到用人上的排斥異己，從插手工程到家庭裝修，從夫人干政到把國企變成家天下，網(wǎng)絡(luò)上公開的內(nèi)容不可謂不詳細(xì)；而幾個(gè)月前的2013年8月13日，羽亮把東方紅作為自己參加開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基層聯(lián)系點(diǎn)，從冒著高溫穿著工作服，連續(xù)兩天參加了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、合成氨車間班組骨干學(xué)習(xí)會(huì)，并深入氣化磨機(jī)崗位、尿素主控室和復(fù)合肥發(fā)貨崗位慰問一線員工，還參加了來自管理、技術(shù)、一線崗位的職工代表座談會(huì)，聽取了大家對總公司和東方紅發(fā)展的意見，他的態(tài)度不可謂不真誠。這讓我油然想起東方紅加入總公司后的心理落差。于是，我利用春節(jié)期間的值班時(shí)間，隨手寫了一篇紀(jì)實(shí)散文《我送給你摸摸......》，以此表達(dá)各級干部在寫黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查材料時(shí)，要知道群眾的眼睛是雪亮的，我們送給老百姓摸摸的不應(yīng)該是我們的手，而應(yīng)該是我們的黨性和良知......告誡自己和企業(yè)干部勿做兩面派和兩面人！沒料想，散文在企業(yè)報(bào)登載后，被行業(yè)內(nèi)和國內(nèi)數(shù)家媒體轉(zhuǎn)載，在社會(huì)上產(chǎn)生了反響！

      這一年的春節(jié)注定是個(gè)不平常的日子，正當(dāng)節(jié)后上班我們緊鑼密鼓地研究討論企業(yè)的“三定”方案，確定企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和省城化工廠職工分流安置思路的時(shí)候，分管營銷的副總程用向我報(bào)告，節(jié)后剛上班不久，營銷中心復(fù)合肥西南銷售片區(qū)經(jīng)理尹茂在崗位上突發(fā)重病，經(jīng)長沙市幾家醫(yī)院初步診斷，可能是晚期肺癌。我當(dāng)即指令程用安排人員陪同尹茂，從長沙趕回廬州省立醫(yī)院或腫瘤醫(yī)院確診，然后再確定住院和治療方案。東方紅新、老區(qū)加起來有近萬名在崗職工，我不可能對每個(gè)員工都很熟悉，即便是企業(yè)的各級骨干，由于我在這些企業(yè)任職的時(shí)間不同，加之近幾年忙于企業(yè)改革和搬遷，也不可能對所有基層骨干都很熟悉；由于復(fù)合肥的銷售和工業(yè)品的銷售對象不一樣，東方紅復(fù)合肥銷售人員有數(shù)百人，十幾個(gè)銷售公司和幾十個(gè)銷售區(qū)域，銷售經(jīng)理和銷售人員一年四季長期在外出差，每月在企業(yè)呆的時(shí)間不超過一周，所以我此前對尹茂并無印象。但就整個(gè)東方紅的產(chǎn)品家族而言，復(fù)合肥是一個(gè)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來現(xiàn)金流、穩(wěn)定收入和業(yè)績增長的產(chǎn)品，在企業(yè)退城進(jìn)園的搬遷過程中，我們對復(fù)合肥的生產(chǎn)和銷售格外重視。

     一直以來，我對企業(yè)治理有一套自己的理解，倡導(dǎo)好事對下說壞事對上說，要求自己和各級管理人員公布自己的手機(jī)號碼，在單位做第一個(gè)知道壞消息的人。尹茂生病的事即便經(jīng)營副總沒向我報(bào)告，我也會(huì)在第一時(shí)間收到其他人的電話或短信的。尹茂從長沙回來半個(gè)月后，我在工會(huì)主席的陪同下，代表東方紅領(lǐng)導(dǎo)班子上門探望。尹茂住在工業(yè)大學(xué)的出租屋內(nèi)，兒子在工大附中上中學(xué)，為了就近照顧兒子的學(xué)習(xí)，夫婦倆幾年前就在學(xué)校附近租了房。房屋很舊，房間很小。我們到了小區(qū)，尹茂的愛人迎到樓下。由于尹茂長年在外跑業(yè)務(wù)，她愛人只能在家照顧孩子和老人。她愛人的話很少，一邊低頭默默地抹眼淚，一邊在前面引路，把我們帶到家里。尹茂瘦小的身材躺在里間光線黯淡的床上，見我進(jìn)屋他掙扎著要從床上坐起來，可身體還沒撐起便劇烈地咳嗽起來，我一把按住他的肩頭讓他躺著別動(dòng)。我們就近坐下來一齊說話！見了尹茂本人的面，我才想起我對他有印象，只是名字與本人對不上號！

     那天是周末，尹茂的兒子也在家做作業(yè)，一家人對我的到來非常熱情感動(dòng)。尹茂激動(dòng)地說，你之前盡管不一定清楚我們基層員工的名字，但我們基層員工尤其是銷售骨干對你的印象很深很好，你每一次給我們開會(huì)講話，對我們而言都像是打了雞血一樣，好像人人都感覺做不好工作就對不起你一樣！尹茂原來是蜀山化肥廠的員工，一直在從事復(fù)合肥銷售工作，東方紅復(fù)合肥業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大凝聚著尹茂這批人的青春和心血。據(jù)尹茂的同事此前在電話里告訴我，尹茂從事復(fù)合肥銷售工作十七年了，在銷售市場上可謂南征北戰(zhàn)，特別善于帶著新人開辟新戰(zhàn)場，從不計(jì)較個(gè)人的榮譽(yù)和得失。此次生病對他的打擊很大，但即便是在生命的緊要關(guān)頭，他仍然在電話中關(guān)心和處理西南市場的情況。我問他回來到省立醫(yī)院的復(fù)診情況，他平靜地告訴我，診斷的結(jié)論與長沙（醫(yī)院）一樣：“肺癌晚期，最多存活三個(gè)月！”可他堅(jiān)定地向我宣告：“我肯定能好的——且不說西南市場離不開我，就我這家庭——老婆沒工作，兒子又在上中學(xué)，還有一個(gè)80歲的農(nóng)民老父親長年臥床不起——也離不開我??！”他告訴我，他姐姐才把老父親接回農(nóng)村老家。他還告訴我：“所有的醫(yī)院都讓我住院，我這幾天在家躺著，仍然有不同醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士來電話，催我去住院治療......我決定自己在家治療和鍛煉，我就不相信，我就只有三個(gè)月的壽命了！”

     我非常贊同尹茂的看法和精神，無路可走或走投無路時(shí)，精神的力量也許就是最好的良藥和良效。見他一邊說話，一邊在劇烈咳嗽，同時(shí)身體也很虛弱，我提議有空再來看他。我說我們走了，你好好休息，我會(huì)一直關(guān)心關(guān)注你的病情，相信天無絕人之路——你會(huì)戰(zhàn)勝病魔的！嘴上這么說，可腳步卻異常沉重！臨走時(shí)，我還摸了摸他兒子的頭，說了幾句勉勵(lì)的話。他愛人一直把我送到轎車邊上。就在我坐到車上準(zhǔn)備關(guān)車門時(shí)，這個(gè)始終沒說一句話的賢惠的中年婦女，突然扒著車門淚如雨下不肯松手。面對這突如其來的生活打擊，她一定是覺得我是他們家唯一的救命稻草，必須緊緊地抓住不能放手！我?guī)状螐能嚿舷聛韯裾f，工會(huì)主席也幾次從車上下來勸說，都無濟(jì)于事！直到她終于大聲地哭出來癱坐到地上，車子才開始緩緩地啟動(dòng)……！我在車上點(diǎn)燃一支香煙，此刻，尹茂的病容和他愛人抓住車門不肯松手的情景，卻深深地刻在了我的腦海里！

     汽車離開尹茂居住的小區(qū)沒多久，分管西南片區(qū)的總助陳慶打來電話反映，根據(jù)企業(yè)的薪酬管理制度，職工病假期間要扣發(fā)績效工資和獎(jiǎng)金，僅發(fā)固定工資部分的70%，再扣除需要個(gè)人繳納的“五險(xiǎn)一金”，尹茂生病后每個(gè)月拿到手的實(shí)際收入估計(jì)不足千元，尹茂愛人沒工作小孩在上學(xué)，他家的日常生活都無法維持。陳慶問我怎么辦？我馬上意識到，這不是尹茂一個(gè)人的問題，有可能是一個(gè)困難群體的問題。我說我讓工會(huì)和人事部統(tǒng)計(jì)一下，看看全公司在崗患癌癥在家休養(yǎng)和住院治療的職工有多少人，讓工會(huì)從關(guān)心在崗患癌癥職工生活的角度出發(fā)，拿一個(gè)統(tǒng)一的辦法提交有關(guān)會(huì)議研究決定。一周以后，工會(huì)和人事部將包括尹茂在內(nèi)的16名在崗癌癥職工的情況統(tǒng)計(jì)出來，基本上都處于一種貧病交加生活絕望的狀態(tài)。工會(huì)提出的方案里，將在崗還沒有到退休年齡的患癌癥職工，集中到工會(huì)集中管理，待遇享受個(gè)人病休前所在崗位的全額收入（包括崗位工資、績效工資和獎(jiǎng)金等），直至或痊愈或退休或病亡為止。在討論這項(xiàng)政策時(shí)，我說企業(yè)不能把職工沒生病時(shí)當(dāng)牛一樣壓榨，職工患癌癥時(shí)與其他小病小災(zāi)的職工一樣對待，如果我們把在崗患癌癥職工像扔垃圾一樣一扔了事，那么未免也太絕情和太讓人絕望了！

     這項(xiàng)政策明顯違反上級有關(guān)規(guī)定，好在會(huì)前我做好了涂然的工作得到了他的支持。我說我們是國企，國企就要有點(diǎn)國企的人情味，何況在崗患癌癥職工畢竟是極少數(shù)，且大多數(shù)癌癥病人存活率不高，但這項(xiàng)政策的實(shí)施將會(huì)使這個(gè)弱勢群體，感受到東方紅的獨(dú)特魅力和社會(huì)主義大家庭的溫暖！

（待續(xù)……）