蒲公英:第二十章 天上掉了個大餡餅(一)
發(fā)布日期:2023-02-02 瀏覽次數(shù):953
本節(jié)導讀 盡管達先森對東方紅的二期項目下了批復,但是批復設置了許多限制性條件,其根本原因是二期項目的籌資方案還沒有落實。關鍵時刻小泥鰍的建議,讓蕓生打開了思路,困山集團的曲董事長為蕓生指點迷津,達先森要求蕓生出席困山集團與寶氣公司的簽約儀式。但是東方紅的二期項目并未獲得總公司董事會的全票通過,蕓生建議達先森在臨時董事會召開之前,抽空到廬州見市委書記一面,要求廬州市政府提前預付二期項目的配套資金。蕓生和廬州市委秘書長為達先森與市委書記的會面作了精心的安排……
人生際遇如海潮般有起有落,渴求永遠的風平浪靜是不可能的。東方紅二期乙二醇等項目的推進,讓我的人生面臨風雨交加的嚴酷考驗,將我的職業(yè)生涯推到了風口浪尖上。盡管達先森擔任總公司董事長、黨委書記后,很快給東方紅的二期乙二醇等項目下發(fā)了立項批復,但是批復設置了許多限制性條件。比如:要以東方紅一期裝置與二期裝置無縫銜接為出發(fā)點進行工藝、設備選型和選擇,裝置規(guī)模與建設方案的選擇要進行可行性分析;對乙二醇、甲醇和碳酸二甲酯等產(chǎn)品的建設規(guī)模要分別進行可行性分析;對乙二醇等產(chǎn)品的工藝包確定,要進行全面充分的比選;從東方紅的實際出發(fā),提出切實可行的籌資方案;多角度分析項目存在的風險,并提出風險防范措施。在項目可行性研究報告未經(jīng)專家組論證通過和總公司批復之前,東方紅不得對該項目進行實質性投資等。
當時,總公司的資產(chǎn)總量不大,一下子要作出一個投資50億元人民幣的決策項目,上上下下的意見的確很難統(tǒng)一。特別是對乙二醇等項目籌資方案的確定,著實費了一番周折讓大家很傷腦筋。立項批復只是允許你做前期工作,該項目做哪幾個產(chǎn)品、每個產(chǎn)品做多大規(guī)模、選擇什么樣的工藝包、籌資方案如何確定等,都需要拿出一個詳細的經(jīng)專家論證通過的可研報告,然后再提交總公司的董事會審議決策。尤其是在籌資方案沒落實之前,總公司的董事會是不會審議通過乙二醇等項目的。那日,我正在辦公室發(fā)愣,門外撞進一個似曾相識的小個子的黑臉漢,操著一口閩南腔向我建議:東方紅二期乙二醇項目等若有資金困難,可以借鑒困山化工集團的辦法,將空分和氣化裝置交給第三方建設,這樣可以節(jié)省十幾個億的投資。我問:“你是誰???你怎么知道我們有資金困難?”小黑臉狡黠地一笑:“你不記得我了嗎?”他說,“我們曾經(jīng)在一個市領導參加的飯局上見過面——我是賣閥門的——你還給我起了個外號......”我說:“我想起來了,我喊你叫小泥鰍!”
小泥鰍文化程度不高,十五、六歲就在市場上闖蕩,摸索積累了一套待人接物的技巧,認識了一批政府官員和企業(yè)領導。困山化工集團30萬噸合成氨項目投資受阻后,曲董事長從臺塑回來時,就想出了一個讓項目繼續(xù)下去的辦法。他把合成氨項目的前半段空分、氣化、變換、凈化等裝置,賣給兩家由央企和國企控股的氣體公司(以下簡稱:寶氣公司)建設和經(jīng)營,將收回的資金再投入到合成氨后半段的裝置建設。小泥鰍是給困山化工供應閥門的業(yè)務經(jīng)理,對曲董事長和困山的運營模式很了解。我立刻撥通了曲董事長的電話,老曲在電話中熱情地給我介紹了情況。他說,達先森任總公司董事長和黨委書記后,我經(jīng)常在電話中或到北京去找他要錢,——困山化工年產(chǎn)30萬噸合成氨的搬遷工程,在羽亮任總公司董事長時動工興建,但和東方紅的新區(qū)項目建設一樣,總公司只給一份項目批復的文件,給企業(yè)增加的資本金很少,對項目的貸款擔保額度控制得也緊,根本不足以支撐到該項目完工——在萬般無奈之下,我才向達先森提出將項目的前半段售出,建議分段建設和運營,并得到了達先森和總公司董事會的批準。
曲董事長對東方紅二期項目的決策背景很了解,他答應將東方紅的二期項目情況向他們的前端合作伙伴寶氣公司推薦,并建議我們立即向總公司和達先森報告,他覺得這樣做有利于總公司對東方紅二期項目的決策。應該說,小泥鰍給東方紅提供了有價值的信息,曲董事長的實踐為二期項目的落地創(chuàng)造了條件。2014年11月中旬的一天,達先森通過秘書打電話通知我,陪他一同到上海出席總公司與寶氣公司簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,然后再一同到困山出席困山化工集團與寶氣公司的簽約儀式。11月下旬,總公司在對東方紅二期項目的可研報告進行預評審的基礎上,又在廬州正式召開二期項目可研報告的專家評審會,并獲得專家組成員的一致通過。2014年12月26日,東方紅與寶氣公司簽訂合作框架協(xié)議,由寶氣公司控股的合資公司收購并運營東方紅一期空分、氣化裝置,獨資投資建設二期乙二醇等項目的前端合成氣生產(chǎn)裝置。
但是,東方紅二期乙二醇等項目在總公司召開的董事會上未獲得全票通過,總公司的5名外部董事中,有一名外部董事反對東方紅計劃上的二期項目,有兩名董事表示需要進一步進行風險評估和論證,9名董事中有6名投了贊同票。可是這次董事會沒讓東方紅派員列席,導致會上外部董事蔣奎提出的問題,總公司沒能給出有說服力的解答。達先森會后給我來電話,讓我做好下次列席總公司董事會的準備。他胸有成竹地告訴我:“你們繼續(xù)推進二期項目的各項準備工作,總公司的可研批復可能還要稍微晚一點,因為這次董事會盡管達到章程約定的過半數(shù)同意了,但會上蔣奎董事提出的問題很尖銳,會后我再單獨約他吃飯做做工作,下次再開一次專題臨時董事會,統(tǒng)一大家對東方紅二期項目的看法!”
看來達先森的工作并不輕松,我從其他渠道了解到,跳出來公開反對東方紅上二期項目的外部董事蔣奎,此人曾經(jīng)是國內一家知名上市公司的總經(jīng)理,有過幾年管理國企的經(jīng)驗,后來因為目中無人搞不好團結,通過關系調到國資委謀了個央企外部董事的閑差。別的外部董事或是兼職或是60開外的專職董事,只有他剛過50歲就擔任專職外部董事。自命不凡懷才不遇而又喜歡賣弄,包藏禍心居心叵測并善于掩飾,是我對蔣奎的基本判斷和認識。但所有的居心不良都有著光明正大的理由,所有的佛口蛇心都披著正人君子的外衣。何況,當時在總公司的二級企業(yè)中,長江集團和西部集團的項目貸款到期無法償還,困山化工的項目因為資金緊張工期被拖延,云城化工正在為合資企業(yè)的項目與總公司糾纏,而總公司的資產(chǎn)總規(guī)模小,經(jīng)濟效益差,年銷售收入只有數(shù)百億元人民幣,其中由于湘西兩家化工企業(yè)進入破產(chǎn)清算程序,各家金融機構均對總公司保持高度戒備或嚴重關切。蔣奎拿到桌面上的理由是:“東方紅二期50億元人民幣的投資項目,是總公司成立60年以來,一次性集中投資最大的單體項目,如果投資失誤或者變成胡子工程,對總公司的打擊將是毀滅性的......”
但達先森還是碧血丹心胸懷坦蕩的,他高度認同東方紅上二期項目的五個理由,尤其是東方紅與寶氣公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議后,他對東方紅上二期乙二醇等項目更有信心了。為了進一步增強達先森的信心,統(tǒng)一總公司的認識,緩解資金緊張的矛盾,我又不失時機地向他建議,在臨時董事會研究東方紅二期可研報告之前,請他抽空到廬州面見市委書記一面,向廬州市領導要求提前預付東方紅二期項目的配套資金。達先森直接問我:“有這個可能性嗎?!”我說:“據(jù)我了解和判斷,廬州市發(fā)展的愿望很強烈,市發(fā)改委、國資委和江東縣的領導,多次以不同方式詢問東方紅二期項目的進展情況,了解項目進行中遇到的困難......”我對達先森表態(tài):“只要你過來當面提出這個要求,剩下的資金落實和兌現(xiàn)工作,我和慶豐等人來負責對接......”
據(jù)企業(yè)報記載:2015年元月13日上午,省委常委、市委書記在廬州會見國資委大型企業(yè)監(jiān)事會主席和總公司董事長、黨委書記達先森一行。達先森代表總公司對廬州市委市政府給予東方紅新區(qū)項目的關懷和支持表示感謝。他說,東方紅具有地理位置、綜合競爭力方面的優(yōu)勢,總公司將繼續(xù)支持企業(yè)加大投資。他向市委書記介紹:“從麥肯錫(公司)出具的分析報告看,東方紅二期乙二醇等項目的前景堪好,主要取決于東方紅的建設速度和進度。”這位市委書記就是當年總公司與東方紅合作時的市長,他對東方紅的退城進園很支持,對總公司在廬州的發(fā)展抱有善意。如果把他的前任稱之為東方紅改革時的第一任市委書記的話,那么他就是東方紅改革時的第二任市委書記。他表示,廬州市與總公司合作發(fā)展的信心和決心是堅定不移的,市委市政府將一如既往地支持東方紅的二期項目建設,將繼續(xù)在土地和配套資金上兌現(xiàn)承諾。他希望東方紅的二期項目能夠在今年6月份前后開工建設,他答應東方紅二期項目市政府的配套資金可以提前預付。
這是一個讓我心花怒放的表態(tài),說明我精心策劃安排的,達先森的這次廬州之行取得了成效。其實,在達先森來之前,我就跟市委書記的秘書和市委秘書長楊松打過招呼,要求書記屆時務必安排時間會見達先森,總公司有要事與廬州市領導商量。元月11日下午,當我得到達先森和監(jiān)事會主席坐上北京南至廬州南的動車時,我便連忙向書記的秘書報告,書記的秘書向我透露,這兩天省委有接待任務,書記的日程安排得滿滿的,他建議我立即與市委秘書長楊松取得聯(lián)系,讓他與書記本人商量調整工作安排。楊松也是位性格開朗平易近人的人,曾擔任過紅海區(qū)委書記和廬州市委宣傳部部長,還在我擔任省城化工廠董事長時,就跟我很熟并對我很好。他還是我的微信好友,對我寫的有些文章很感興趣,經(jīng)常打電話問我新近有什么作品問世。他對安排市委書記與達先森晤面的事十分上心。
當日臨近下班的時候,楊松突然給我來電話,稱市委書記明后兩天都在省委開會,只能后天一早去陪達先森吃早餐,有事吃早餐時邊吃邊聊,你問問達先森可行?我直接回答:“那肯定行啊,達先森此行的重要目的之一,就是要與書記見上一面,這樣的安排總比見不上面強??!”秘書長也很幽默,他知道我的用意,他接著反問我:“是不是請市委書記陪達先森吃個早飯就完了,兩位大領導在飯桌上談的事情,要不要政府和其他各部門去落實呢?!”我連忙應答,連喊了三個要、要、要!我直接在電話中給楊松開出了市政府及有關部門負責人的陪同名單,向他建議:“市委常委常務副市長、市政府分管工業(yè)的副市長、市國資委主任、財政局局長、工投公司董事長、江東縣縣長和循環(huán)園管委會主任等,一齊陪同市委書記參加與達先森等人的早餐宴。”
元月13日一早,楊松又給我來電話,稱昨天向他推薦的建議名單,他都一一通知到了,除了常務副市長和他本人因事來不了外,其他人都會悉數(shù)參加的。他向我表態(tài),只要是市委書記現(xiàn)場確定的事,你可以盯著我,我負責督促和落實!東方紅的董事長涂然、總工鐘萍和我參加了市委書記與達先森的早餐宴。市委書記在餐桌上當場明確市財政給予東方紅二期項目預付5個億人民幣的配套資金,并立即要求市分管工業(yè)的副市長汪強,餐后在賓館二樓會議室召開市有關部門負責人參加的協(xié)調會,形成市政府專題會議紀要作為執(zhí)行依據(jù)。當天上午,達先森在陪同監(jiān)事會主席在東方紅新區(qū)聽取企業(yè)領導班子的工作匯報時,心情大好,對企業(yè)提出了兩個意見、五項要求,即:全面總結一期項目成效,加速布局二期項目的各項工作,要求注意統(tǒng)籌、精細、創(chuàng)新、專注和規(guī)范等五個問題,早日把二期項目建成建好!
隨后,達先森和總公司的副總樂泉及人事部方圣,還在廬州召開了東方紅和困山化工集團干部任命會議,方圣在會上宣布原困山搬遷項目總監(jiān)夏芳任東方紅副總,加強東方紅二期項目的招投標及設備監(jiān)造等工作,原東方紅一期合成氨開車功臣之一、生產(chǎn)中心主任楊文提拔任困山化工集團的副總經(jīng)理,加強對困山化工集團的合成氨開車組織和安全生產(chǎn)的領導。針對困山化工集團由于種種原因,企業(yè)人員流失大、系統(tǒng)開車人才不足的現(xiàn)狀,達先森曾指示方圣征求我的意見。我對方圣直言相告,困山化工集團目前最大的挑戰(zhàn),就是即將竣工投產(chǎn)的合成氨系統(tǒng)的開車安全工作,我建議將東方紅與困山化工的人才進行崗位交流,實現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置,得到了達先森和總公司各位領導的采信。困山化工的曲董事長和我分別代表困山化工和東方紅在會上作表態(tài)發(fā)言。達先森在任命會上指出,總公司對兩家化工企業(yè)寄予希望,相信兩家企業(yè)班子能夠帶領職工,發(fā)揚團結協(xié)作、勤奮務實、開拓進取的精神,開創(chuàng)各項工作的新局面,為總公司的轉型發(fā)展作出新的更大的貢獻。
(待續(xù)……)
本節(jié)導讀 盡管達先森對東方紅的二期項目下了批復,但是批復設置了許多限制性條件,其根本原因是二期項目的籌資方案還沒有落實。關鍵時刻小泥鰍的建議,讓蕓生打開了思路,困山集團的曲董事長為蕓生指點迷津,達先森要求蕓生出席困山集團與寶氣公司的簽約儀式。但是東方紅的二期項目并未獲得總公司董事會的全票通過,蕓生建議達先森在臨時董事會召開之前,抽空到廬州見市委書記一面,要求廬州市政府提前預付二期項目的配套資金。蕓生和廬州市委秘書長為達先森與市委書記的會面作了精心的安排……
人生際遇如海潮般有起有落,渴求永遠的風平浪靜是不可能的。東方紅二期乙二醇等項目的推進,讓我的人生面臨風雨交加的嚴酷考驗,將我的職業(yè)生涯推到了風口浪尖上。盡管達先森擔任總公司董事長、黨委書記后,很快給東方紅的二期乙二醇等項目下發(fā)了立項批復,但是批復設置了許多限制性條件。比如:要以東方紅一期裝置與二期裝置無縫銜接為出發(fā)點進行工藝、設備選型和選擇,裝置規(guī)模與建設方案的選擇要進行可行性分析;對乙二醇、甲醇和碳酸二甲酯等產(chǎn)品的建設規(guī)模要分別進行可行性分析;對乙二醇等產(chǎn)品的工藝包確定,要進行全面充分的比選;從東方紅的實際出發(fā),提出切實可行的籌資方案;多角度分析項目存在的風險,并提出風險防范措施。在項目可行性研究報告未經(jīng)專家組論證通過和總公司批復之前,東方紅不得對該項目進行實質性投資等。
當時,總公司的資產(chǎn)總量不大,一下子要作出一個投資50億元人民幣的決策項目,上上下下的意見的確很難統(tǒng)一。特別是對乙二醇等項目籌資方案的確定,著實費了一番周折讓大家很傷腦筋。立項批復只是允許你做前期工作,該項目做哪幾個產(chǎn)品、每個產(chǎn)品做多大規(guī)模、選擇什么樣的工藝包、籌資方案如何確定等,都需要拿出一個詳細的經(jīng)專家論證通過的可研報告,然后再提交總公司的董事會審議決策。尤其是在籌資方案沒落實之前,總公司的董事會是不會審議通過乙二醇等項目的。那日,我正在辦公室發(fā)愣,門外撞進一個似曾相識的小個子的黑臉漢,操著一口閩南腔向我建議:東方紅二期乙二醇項目等若有資金困難,可以借鑒困山化工集團的辦法,將空分和氣化裝置交給第三方建設,這樣可以節(jié)省十幾個億的投資。我問:“你是誰???你怎么知道我們有資金困難?”小黑臉狡黠地一笑:“你不記得我了嗎?”他說,“我們曾經(jīng)在一個市領導參加的飯局上見過面——我是賣閥門的——你還給我起了個外號......”我說:“我想起來了,我喊你叫小泥鰍!”
小泥鰍文化程度不高,十五、六歲就在市場上闖蕩,摸索積累了一套待人接物的技巧,認識了一批政府官員和企業(yè)領導。困山化工集團30萬噸合成氨項目投資受阻后,曲董事長從臺塑回來時,就想出了一個讓項目繼續(xù)下去的辦法。他把合成氨項目的前半段空分、氣化、變換、凈化等裝置,賣給兩家由央企和國企控股的氣體公司(以下簡稱:寶氣公司)建設和經(jīng)營,將收回的資金再投入到合成氨后半段的裝置建設。小泥鰍是給困山化工供應閥門的業(yè)務經(jīng)理,對曲董事長和困山的運營模式很了解。我立刻撥通了曲董事長的電話,老曲在電話中熱情地給我介紹了情況。他說,達先森任總公司董事長和黨委書記后,我經(jīng)常在電話中或到北京去找他要錢,——困山化工年產(chǎn)30萬噸合成氨的搬遷工程,在羽亮任總公司董事長時動工興建,但和東方紅的新區(qū)項目建設一樣,總公司只給一份項目批復的文件,給企業(yè)增加的資本金很少,對項目的貸款擔保額度控制得也緊,根本不足以支撐到該項目完工——在萬般無奈之下,我才向達先森提出將項目的前半段售出,建議分段建設和運營,并得到了達先森和總公司董事會的批準。
曲董事長對東方紅二期項目的決策背景很了解,他答應將東方紅的二期項目情況向他們的前端合作伙伴寶氣公司推薦,并建議我們立即向總公司和達先森報告,他覺得這樣做有利于總公司對東方紅二期項目的決策。應該說,小泥鰍給東方紅提供了有價值的信息,曲董事長的實踐為二期項目的落地創(chuàng)造了條件。2014年11月中旬的一天,達先森通過秘書打電話通知我,陪他一同到上海出席總公司與寶氣公司簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,然后再一同到困山出席困山化工集團與寶氣公司的簽約儀式。11月下旬,總公司在對東方紅二期項目的可研報告進行預評審的基礎上,又在廬州正式召開二期項目可研報告的專家評審會,并獲得專家組成員的一致通過。2014年12月26日,東方紅與寶氣公司簽訂合作框架協(xié)議,由寶氣公司控股的合資公司收購并運營東方紅一期空分、氣化裝置,獨資投資建設二期乙二醇等項目的前端合成氣生產(chǎn)裝置。
但是,東方紅二期乙二醇等項目在總公司召開的董事會上未獲得全票通過,總公司的5名外部董事中,有一名外部董事反對東方紅計劃上的二期項目,有兩名董事表示需要進一步進行風險評估和論證,9名董事中有6名投了贊同票??墒沁@次董事會沒讓東方紅派員列席,導致會上外部董事蔣奎提出的問題,總公司沒能給出有說服力的解答。達先森會后給我來電話,讓我做好下次列席總公司董事會的準備。他胸有成竹地告訴我:“你們繼續(xù)推進二期項目的各項準備工作,總公司的可研批復可能還要稍微晚一點,因為這次董事會盡管達到章程約定的過半數(shù)同意了,但會上蔣奎董事提出的問題很尖銳,會后我再單獨約他吃飯做做工作,下次再開一次專題臨時董事會,統(tǒng)一大家對東方紅二期項目的看法!”
看來達先森的工作并不輕松,我從其他渠道了解到,跳出來公開反對東方紅上二期項目的外部董事蔣奎,此人曾經(jīng)是國內一家知名上市公司的總經(jīng)理,有過幾年管理國企的經(jīng)驗,后來因為目中無人搞不好團結,通過關系調到國資委謀了個央企外部董事的閑差。別的外部董事或是兼職或是60開外的專職董事,只有他剛過50歲就擔任專職外部董事。自命不凡懷才不遇而又喜歡賣弄,包藏禍心居心叵測并善于掩飾,是我對蔣奎的基本判斷和認識。但所有的居心不良都有著光明正大的理由,所有的佛口蛇心都披著正人君子的外衣。何況,當時在總公司的二級企業(yè)中,長江集團和西部集團的項目貸款到期無法償還,困山化工的項目因為資金緊張工期被拖延,云城化工正在為合資企業(yè)的項目與總公司糾纏,而總公司的資產(chǎn)總規(guī)模小,經(jīng)濟效益差,年銷售收入只有數(shù)百億元人民幣,其中由于湘西兩家化工企業(yè)進入破產(chǎn)清算程序,各家金融機構均對總公司保持高度戒備或嚴重關切。蔣奎拿到桌面上的理由是:“東方紅二期50億元人民幣的投資項目,是總公司成立60年以來,一次性集中投資最大的單體項目,如果投資失誤或者變成胡子工程,對總公司的打擊將是毀滅性的......”
但達先森還是碧血丹心胸懷坦蕩的,他高度認同東方紅上二期項目的五個理由,尤其是東方紅與寶氣公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議后,他對東方紅上二期乙二醇等項目更有信心了。為了進一步增強達先森的信心,統(tǒng)一總公司的認識,緩解資金緊張的矛盾,我又不失時機地向他建議,在臨時董事會研究東方紅二期可研報告之前,請他抽空到廬州面見市委書記一面,向廬州市領導要求提前預付東方紅二期項目的配套資金。達先森直接問我:“有這個可能性嗎?!”我說:“據(jù)我了解和判斷,廬州市發(fā)展的愿望很強烈,市發(fā)改委、國資委和江東縣的領導,多次以不同方式詢問東方紅二期項目的進展情況,了解項目進行中遇到的困難......”我對達先森表態(tài):“只要你過來當面提出這個要求,剩下的資金落實和兌現(xiàn)工作,我和慶豐等人來負責對接......”
據(jù)企業(yè)報記載:2015年元月13日上午,省委常委、市委書記在廬州會見國資委大型企業(yè)監(jiān)事會主席和總公司董事長、黨委書記達先森一行。達先森代表總公司對廬州市委市政府給予東方紅新區(qū)項目的關懷和支持表示感謝。他說,東方紅具有地理位置、綜合競爭力方面的優(yōu)勢,總公司將繼續(xù)支持企業(yè)加大投資。他向市委書記介紹:“從麥肯錫(公司)出具的分析報告看,東方紅二期乙二醇等項目的前景堪好,主要取決于東方紅的建設速度和進度?!边@位市委書記就是當年總公司與東方紅合作時的市長,他對東方紅的退城進園很支持,對總公司在廬州的發(fā)展抱有善意。如果把他的前任稱之為東方紅改革時的第一任市委書記的話,那么他就是東方紅改革時的第二任市委書記。他表示,廬州市與總公司合作發(fā)展的信心和決心是堅定不移的,市委市政府將一如既往地支持東方紅的二期項目建設,將繼續(xù)在土地和配套資金上兌現(xiàn)承諾。他希望東方紅的二期項目能夠在今年6月份前后開工建設,他答應東方紅二期項目市政府的配套資金可以提前預付。
這是一個讓我心花怒放的表態(tài),說明我精心策劃安排的,達先森的這次廬州之行取得了成效。其實,在達先森來之前,我就跟市委書記的秘書和市委秘書長楊松打過招呼,要求書記屆時務必安排時間會見達先森,總公司有要事與廬州市領導商量。元月11日下午,當我得到達先森和監(jiān)事會主席坐上北京南至廬州南的動車時,我便連忙向書記的秘書報告,書記的秘書向我透露,這兩天省委有接待任務,書記的日程安排得滿滿的,他建議我立即與市委秘書長楊松取得聯(lián)系,讓他與書記本人商量調整工作安排。楊松也是位性格開朗平易近人的人,曾擔任過紅海區(qū)委書記和廬州市委宣傳部部長,還在我擔任省城化工廠董事長時,就跟我很熟并對我很好。他還是我的微信好友,對我寫的有些文章很感興趣,經(jīng)常打電話問我新近有什么作品問世。他對安排市委書記與達先森晤面的事十分上心。
當日臨近下班的時候,楊松突然給我來電話,稱市委書記明后兩天都在省委開會,只能后天一早去陪達先森吃早餐,有事吃早餐時邊吃邊聊,你問問達先森可行?我直接回答:“那肯定行啊,達先森此行的重要目的之一,就是要與書記見上一面,這樣的安排總比見不上面強??!”秘書長也很幽默,他知道我的用意,他接著反問我:“是不是請市委書記陪達先森吃個早飯就完了,兩位大領導在飯桌上談的事情,要不要政府和其他各部門去落實呢?!”我連忙應答,連喊了三個要、要、要!我直接在電話中給楊松開出了市政府及有關部門負責人的陪同名單,向他建議:“市委常委常務副市長、市政府分管工業(yè)的副市長、市國資委主任、財政局局長、工投公司董事長、江東縣縣長和循環(huán)園管委會主任等,一齊陪同市委書記參加與達先森等人的早餐宴?!?
元月13日一早,楊松又給我來電話,稱昨天向他推薦的建議名單,他都一一通知到了,除了常務副市長和他本人因事來不了外,其他人都會悉數(shù)參加的。他向我表態(tài),只要是市委書記現(xiàn)場確定的事,你可以盯著我,我負責督促和落實!東方紅的董事長涂然、總工鐘萍和我參加了市委書記與達先森的早餐宴。市委書記在餐桌上當場明確市財政給予東方紅二期項目預付5個億人民幣的配套資金,并立即要求市分管工業(yè)的副市長汪強,餐后在賓館二樓會議室召開市有關部門負責人參加的協(xié)調會,形成市政府專題會議紀要作為執(zhí)行依據(jù)。當天上午,達先森在陪同監(jiān)事會主席在東方紅新區(qū)聽取企業(yè)領導班子的工作匯報時,心情大好,對企業(yè)提出了兩個意見、五項要求,即:全面總結一期項目成效,加速布局二期項目的各項工作,要求注意統(tǒng)籌、精細、創(chuàng)新、專注和規(guī)范等五個問題,早日把二期項目建成建好!
隨后,達先森和總公司的副總樂泉及人事部方圣,還在廬州召開了東方紅和困山化工集團干部任命會議,方圣在會上宣布原困山搬遷項目總監(jiān)夏芳任東方紅副總,加強東方紅二期項目的招投標及設備監(jiān)造等工作,原東方紅一期合成氨開車功臣之一、生產(chǎn)中心主任楊文提拔任困山化工集團的副總經(jīng)理,加強對困山化工集團的合成氨開車組織和安全生產(chǎn)的領導。針對困山化工集團由于種種原因,企業(yè)人員流失大、系統(tǒng)開車人才不足的現(xiàn)狀,達先森曾指示方圣征求我的意見。我對方圣直言相告,困山化工集團目前最大的挑戰(zhàn),就是即將竣工投產(chǎn)的合成氨系統(tǒng)的開車安全工作,我建議將東方紅與困山化工的人才進行崗位交流,實現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置,得到了達先森和總公司各位領導的采信。困山化工的曲董事長和我分別代表困山化工和東方紅在會上作表態(tài)發(fā)言。達先森在任命會上指出,總公司對兩家化工企業(yè)寄予希望,相信兩家企業(yè)班子能夠帶領職工,發(fā)揚團結協(xié)作、勤奮務實、開拓進取的精神,開創(chuàng)各項工作的新局面,為總公司的轉型發(fā)展作出新的更大的貢獻。
(待續(xù)……)