本節(jié)導(dǎo)讀  何兵被調(diào)離后，涂然的顧忌和顧慮減輕了，蕓生也抱著求大同存小異的態(tài)度，注意與涂然搞好關(guān)系，防止因?yàn)橐恍o關(guān)大局的事與涂然鬧矛盾。涂然的任性到了有恃無恐的程度。一向性格內(nèi)斂的總工終于咆哮起來：“我就知道何兵調(diào)走了，東方紅就沒有人主持公道了！”蕓生的心里在滴血，但他的企業(yè)夢(mèng)一定要實(shí)現(xiàn)，除非涂然動(dòng)搖了他的夢(mèng)想。人的本質(zhì)在權(quán)力中體現(xiàn)。在南區(qū)項(xiàng)目的土建安裝標(biāo)段上，涂然堅(jiān)持讓綜合評(píng)分第二名的化建公司中標(biāo)，為此他曾將工期拖延了幾個(gè)月時(shí)間。蕓生知道這背后有羽亮親戚恐龍的活動(dòng)身影……涂然希望蕓生能夠支持或默許他的意見……

      何兵在告別發(fā)言中，雖然言語不多，但卻流下了熱淚，中途幾度哽咽，說不出話來。一百多人的會(huì)場(chǎng)上，大多數(shù)人都在用手拭淚。我敢說會(huì)場(chǎng)中除了涂然外，幾乎所有人都舍不得何兵調(diào)離。涂然的講話完全是一副官話，好在對(duì)何兵的評(píng)價(jià)還算中肯，對(duì)何兵調(diào)任經(jīng)過的敘述也比較實(shí)事求是，在會(huì)場(chǎng)上沒有什么不好的反響。但何兵的發(fā)言牽動(dòng)了大家的情緒，也在我心里掀起了波瀾，想起我們認(rèn)識(shí)三十多年的經(jīng)歷和幾年來在一起奮斗的場(chǎng)面，想到他今天離我而去，心里忽然有一種難以名狀的哀莫大于心死的悲涼。這使我對(duì)總公司和羽亮又增加了一份怨氣，對(duì)涂然長(zhǎng)袖善舞的水平又有了新的認(rèn)識(shí)。但我必須要抖擻精神作出表率，我在會(huì)議總結(jié)時(shí)說，好男兒志在四方，祝愿何兵在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)，希望大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革搬遷和發(fā)展戰(zhàn)略而奮斗！

      從表面上看，何兵的調(diào)任對(duì)東方紅沒有什么影響，但實(shí)際上對(duì)大伙兒的士氣影響很大。當(dāng)時(shí)，東區(qū)的合成氨系列裝置正處于項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的沖刺階段，西區(qū)項(xiàng)目的施工單位正在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，南區(qū)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算剛剛完成，正在準(zhǔn)備起草土建安裝的招標(biāo)文件，企業(yè)全部銷售收入的來源，只有原省城化工廠的生產(chǎn)裝置、磷復(fù)肥（公司）的生產(chǎn)裝置和復(fù)合肥生產(chǎn)裝置可以提供。原來何兵自己承擔(dān)的和替我分擔(dān)的大部分工作，又全部落到了我的肩上。更為嚴(yán)重的是，涂然要通過手下辦一些自己的事情，原來必須要跳過我和何兵兩個(gè)人的障礙，他還是有所顧忌和顧慮的，因?yàn)楹伪３２环謭?chǎng)合和對(duì)象地把它說出來，現(xiàn)在他的這些顧忌大大減輕了......

      我以為，一個(gè)企業(yè)班子的團(tuán)結(jié)最重要的是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間的團(tuán)結(jié)。而董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間的團(tuán)結(jié)，最核心的是求大同存小異，尤其是總經(jīng)理更要有大局意識(shí)，無論董事長(zhǎng)的素質(zhì)高低，總經(jīng)理絕不能在其下屬面前議論他和貶損他，絕不能從總經(jīng)理口里使兩人之間的矛盾公開化。何兵調(diào)離后，除了總會(huì)慶豐外，我沒有在企業(yè)發(fā)展說知心話的人，原因是我不想讓具體干活的人，背上那么多似是而非的精神枷鎖。我沒有時(shí)間和精力用來煩惱，我必須聚焦企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，成天惦記著項(xiàng)目開車的事、項(xiàng)目推進(jìn)的事、項(xiàng)目資金的事、老廠關(guān)停的事和職工就業(yè)的事，盡最大的可能調(diào)動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性，更加敏感地聚焦抓特別大的事、特別小的事和沒人管的事。

      那日，總工鐘萍在項(xiàng)目指揮部的辦公室向我反映，涂然給招標(biāo)辦和項(xiàng)目經(jīng)理打招呼，要求將西區(qū)一段已經(jīng)招過標(biāo)的道路一分為二，一段給擬定的中標(biāo)單位干，一段給一家中標(biāo)落選單位干。這要擱過去，我會(huì)主動(dòng)到涂然辦公室去問個(gè)究竟，指出這樣做的嚴(yán)重后果，供他參考。但我還沒有從何兵被強(qiáng)迫調(diào)離的情緒中走出來，我明知道這樣做不妥，卻沒有主動(dòng)去找涂然理論，建議他收回成命，平復(fù)下面人的情緒。而是反問鐘萍：“這樣做可違法——如果招標(biāo)的其他條款不變時(shí)？”鐘萍有些不悅地說：“人為把一個(gè)標(biāo)拆分成兩個(gè)標(biāo)，尤其是在開標(biāo)之后再拆分，違法不違法我不知道，但肯定是違規(guī)的！”我說：“只要不違法，涂然讓你們拆，你們就拆吧，我裝作不知道！”鐘萍的臉色瞬間漲成了豬肝色。待到我轉(zhuǎn)身走到門外，鐘萍在我身后尥蹶子大喊：“我就知道，何兵調(diào)走了，東方紅就沒人主持公道了！”

      我心里在滴血，我沒有盡到我的責(zé)任，但我的夢(mèng)想一定要實(shí)現(xiàn)！我不能因?yàn)橐恍o關(guān)大局的事與涂然鬧矛盾，我的夢(mèng)想也是東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是使企業(yè)退城進(jìn)園，保住職工的就業(yè)崗位和飯碗。這也是何兵和原東方紅其他班子成員的夢(mèng)想。我和何兵不愿意分離，還有一個(gè)深層次的原因，就是在困難環(huán)境下，我們倆人的工作配合默契；倆人在一起工作的時(shí)候，何兵發(fā)揮他工作細(xì)致的特長(zhǎng)，對(duì)具體工作抓得細(xì)并有條理，宏觀、環(huán)境、資源方面的事，全部交給我來協(xié)調(diào)和推動(dòng)；一些大事和難事倆人合力推動(dòng)，總能收到意想不到和出乎人意料的效果。每天晚上下班后，我們都要抽空在我辦公室碰頭，謀劃第二天的工作安排。

     何兵調(diào)離后，每天晚上只有我一個(gè)人在辦公室忙到深夜，有時(shí)我們會(huì)在這個(gè)時(shí)間通一次電話，通報(bào)兩邊企業(yè)各自的情況。自從加入總公司后，我始終把我和涂然之間的關(guān)系放在第一位，嚴(yán)格遵守我的“四無”原則，不忘初心和使命，努力推動(dòng)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身和脫胎換骨。何兵調(diào)任之前，我對(duì)待涂然是一套工作態(tài)度和方法；何兵調(diào)離之后，我必須調(diào)整對(duì)涂然的工作態(tài)度和方法。我要讓涂然覺得，何兵調(diào)離后，我對(duì)他的態(tài)度在轉(zhuǎn)好，不是在轉(zhuǎn)壞，讓他越來越找到自我的感覺。但是，對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向上的重大問題，尤其是對(duì)一些明顯的腐敗問題和為虎作倀問題，我也是堅(jiān)持己見并寸步不讓。這一度讓涂然很不暢快。

       我已經(jīng)從過去何兵在任時(shí)的關(guān)注過程，逐步退位到關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果上來了。那日，涂然要求我下班后隨他去參加一個(gè)飯局，飯桌上看到羽亮的親戚恐龍和一家化建公司的央企負(fù)責(zé)人。涂然進(jìn)門后要給我作介紹，我說我和他們都認(rèn)識(shí)，早就認(rèn)識(shí)了。簡(jiǎn)單寒暄后，化建央企的負(fù)責(zé)人直接對(duì)我說，我們這次主要是來參加?xùn)|方紅南區(qū)土建安裝項(xiàng)目招標(biāo)的，請(qǐng)你多多關(guān)照。我指著恐龍，悄悄地問他：“你是來談投標(biāo)的，他來做什么？”化建老總說：“他是來幫我們牽線搭橋的......”我詫異地問：“你們公司是央企，在我們東區(qū)有項(xiàng)目在做，西區(qū)也有項(xiàng)目在做，我們也不是不認(rèn)識(shí)啊！”化建老總被我嗆了大紅臉，兩眼求救似的望著涂然和恐龍?？铸堃蚤_玩笑的口吻懟我：“你可是不歡迎我來??？！”涂然回過頭來接上話：“我們不歡迎誰，也不能不歡迎你呀！”說著，大家相視而笑。

     飯桌上的氣氛很好，除了我之外大家都喝了不少酒，酒過三巡相互之間敬酒，都跑到對(duì)方的座位后面，非得勾肩搭背才能把酒倒進(jìn)肚子里?；ü镜睦峡偤臀覀兪抢鲜烊耍酥票瓉砭赐咳坏木?，涂然邀請(qǐng)我稱我們仨人一齊喝一杯。這時(shí)，羽亮的親戚恐龍也端著酒杯，搖搖晃晃地從對(duì)面走過來，加入了我們喝酒的隊(duì)伍。一杯酒下肚后，化建老總大著舌頭沖我和涂然嚷：“這事（南區(qū)招標(biāo)）你們還要幫忙啊——指望二位老兄了！” 恐龍連推帶搡地把他弄到座位上坐下，然后急忙回轉(zhuǎn)身，用兩只胳膊摟著我和涂然的肩膀，神秘兮兮地對(duì)我們耳語：“南區(qū)的項(xiàng)目若你們把他（化建老總）弄成了，我還能得到一些提成和好處，到時(shí)候我們弟兄們的喝酒錢就有了！”涂然警覺地把身子往后一仰，眼神狠狠地?fù)噶艘幌聦?duì)方，但我們的說話聲立刻被其他人的酒官司給淹沒了。

      南區(qū)土建安裝項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，正是東區(qū)合成氨項(xiàng)目開車遇到困難的時(shí)期。但是，羽亮親戚恐龍參與的那家化建公司的綜合得分第二，得分第一的也是一家規(guī)模較大的國(guó)企。涂然希望將排名第二的化建公司作為預(yù)中標(biāo)單位，報(bào)送給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，但他又欲言又止不愿明說，他希望通過我的口說出來，而我又不愿意為虎作倀。當(dāng)時(shí)，羽亮通過恐龍和其他特定關(guān)系人正在全面插手東方紅的各項(xiàng)工程，磷復(fù)肥（公司）的礦山開采問題、22萬變電所項(xiàng)目問題、糊樹脂項(xiàng)目問題，還專門到廬州來找我談話恫嚇我，尤其是違背個(gè)人意愿將何兵和我強(qiáng)行拆開，都讓我非常不舒服甚至于反感。盡管這些事情，他沒有全部得手，但是他的這些言行，損害了他在我心中的形象。在我的心目中，羽亮最多是三等領(lǐng)導(dǎo)。人的本質(zhì)在權(quán)力中體現(xiàn)，這件事讓我把涂然又小看了一截。

     何兵調(diào)離后，東方紅的主要矛盾和最大矛盾，是東區(qū)合成氨項(xiàng)目的竣工開車問題。遺憾的是，2012年9月合成氨空分項(xiàng)目增壓機(jī)組在調(diào)試過程中出現(xiàn)了機(jī)械故障被迫停下來，期間歷經(jīng)幾個(gè)月的努力，于第二年的三月才恢復(fù)正常。那日，南區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)人向我反映，南區(qū)土建安裝項(xiàng)目的中標(biāo)單位還沒有確定，已經(jīng)拖了3~4個(gè)月都沒有消息了。項(xiàng)目經(jīng)理說，總工讓我問問你，南區(qū)的項(xiàng)目是不是不干了？招標(biāo)辦主任衛(wèi)秀很認(rèn)真地說：“南區(qū)項(xiàng)目若不干了，我們就通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，有關(guān)南區(qū)項(xiàng)目的招標(biāo)公告全部撤下來！”我知道他們?cè)诩⑽?，我不慌不忙地反問道：“不干，我們訂那么多南區(qū)的長(zhǎng)周期設(shè)備怎么辦？不干，我們費(fèi)那么大勁將南區(qū)項(xiàng)目的土地指標(biāo)弄下來干什么用？”我答應(yīng)他們，我馬上去找涂然商定此事。

     我一度把南區(qū)招標(biāo)的事給忘了，同時(shí)我又驚訝地發(fā)現(xiàn)，涂然在對(duì)待羽亮親戚恐龍的問題上，比我用心多了。在確定南區(qū)土建安裝中標(biāo)人的問題上，他一直在等我來找他。他第一句話問我：“你想明白了？”我仍然堅(jiān)持我的觀點(diǎn)：“我同意綜合打分第一名的單位作為中標(biāo)單位。”他輕聲嘀咕：“第二名也是國(guó)企?。　蔽艺f出我的顧慮：“開標(biāo)和打分在代理機(jī)構(gòu)都是公開的，我擔(dān)心確定第二名作為中標(biāo)單位，以后會(huì)有麻煩......”他說：“有什么麻煩呢，國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)定，業(yè)主有權(quán)力確定中標(biāo)單位！”我針鋒相對(duì)地指出：“民營(yíng)企業(yè)可以這么做，國(guó)有企業(yè)達(dá)成一致共識(shí)也可以這么做，可南區(qū)項(xiàng)目的綜合評(píng)分的名次都排出來了，我們又找不出第一名的什么不好，人家會(huì)問這是為什么呢？”我說：“如果找不出有說服力的理由，我懷疑招標(biāo)代理單位也不會(huì)同意替換的！”

     當(dāng)天的談話沒有結(jié)果。沒過多久，總公司通知我和涂然去北京開會(huì)，那日在高鐵上，我們又談起了這個(gè)話題。我對(duì)涂然和盤托出了我的想法：“我能夠默許同意你將企業(yè)自主招標(biāo)確定的一個(gè)土建標(biāo)的，在已經(jīng)準(zhǔn)備跟中標(biāo)單位簽訂合同的情況下一分為二成兩個(gè)標(biāo)段，說明我不是很難講話，或沒有成心要跟你過不去；可南區(qū)這個(gè)土建安裝的標(biāo)的額過億，如果羽亮親戚參與的這家化建單位綜評(píng)第一，我也會(huì)做這個(gè)順?biāo)饲?，不?huì)表示反對(duì)和持不同意見。但化建（公司）是排名第二名，不是第一名。確定化建單位為中標(biāo)人影響很大風(fēng)險(xiǎn)也很大，如果綜評(píng)第一名向上級(jí)舉報(bào)，你我都脫不了這個(gè)干系。再者通過委外招標(biāo)，本來化工企業(yè)土建安裝項(xiàng)目的利潤(rùn)都很薄，可以說施工單位所圖甚微甚至是無利可圖，可你我在明知羽亮親戚在其中拿返點(diǎn)和好處的情況下，仍然違規(guī)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)給綜評(píng)第二名發(fā)中標(biāo)通知書，是不是有些喪心病狂呢？！”

     說完，我在高鐵上閉眼睡覺了。我不想聽涂然的任何解釋了，甚至于不愿聽從他嘴里發(fā)出的任何聲響。有時(shí)，人的情緒穩(wěn)定或者沒有脾氣，是因?yàn)榭辞辶苏f話對(duì)象不可救藥，或者對(duì)話不在一個(gè)頻道上，或者你已經(jīng)看清對(duì)方陷入深淵還自以為是，或是恨其不爭(zhēng)怒其不醒，只能聽之任之順其自然了。我料定這趟北京之行，又是一場(chǎng)斗智斗勇，涂然之所以將南區(qū)的項(xiàng)目久拖不決，就是希望假借我的手來達(dá)成目的。他未必不明白我理解的道理，否則，他為什么敢于在自主招標(biāo)項(xiàng)目上動(dòng)手腳，而不敢在委外招標(biāo)項(xiàng)目上直接下命令呢？下了高鐵，涂然已經(jīng)通知總公司安排車輛在北京南站接我們，他在這方面的智商和情商都很高，并很樂意享受這樣的資源。我又想起了兩個(gè)月前，在總公司召開的年度工作會(huì)議上，我代表化工企業(yè)組在會(huì)上發(fā)言的情景，尤其是想到自己別出心裁地提出領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不禁啞然失笑！

本章完