《蒲公英》:第一章 人生有兩件事不能選擇
發(fā)布日期:2022-11-26 瀏覽次數(shù):1114
編者按
長篇敘事散文《蒲公英》是宇橋先生繼《紫云英》之后,推出的又一部力作。同一體裁,同一主題,兩書堪稱姊妹篇。作者長期在國企工作和生活,這兩本書也是作者(在退休前擔任國企領導人期間)的知行錄和憂思錄。作者曾在多種場合稱,人的眼睛鼻子嘴巴長在前面而不是長在后面,注定要往前看而不是往后看,寫這兩本書的目的是讓自己結(jié)束一段舊征程,開辟一段新征程!
作者聲明:《蒲公英》是一部虛構的文藝作品,如有雷同純屬巧合,切勿對號入座。在《蒲公英》正式出版之前,征得作者同意,本網(wǎng)站自即日起,開始連載這本書的內(nèi)容,以便讓廣大讀者先睹為快。
本節(jié)導讀 地方國企東方紅及其關聯(lián)企業(yè),被央企總公司重組后,誰來當重組后的東方紅的董事長和黨委書記?原企業(yè)的黨政負責人蕓生是什么態(tài)度?央企總公司主要領導羽亮此行的目的是什么?總公司決定讓涂然擔任東方紅的董事長和黨委書記,蕓生任公司黨委副書記、總經(jīng)理。當蕓生和涂然第一次見面時,蕓生亮明態(tài)度:“人生有兩件事不能選擇,一是父母,二是上級……”
在國企領導人中,比我干得好干得大的人很多,但像我這樣一邊干一邊寫,且干到退休寫到退休的,不能說只有我一人,至少是不多的。好在我的故事都是虛構的,如有雷同純屬巧合,切勿對號入座,自尋煩惱!藝術來源于生活又高于生活,藝術的真實與生活的真實有著本質(zhì)的區(qū)別!
2019年元月3日上午,我應約去京進行工作調(diào)整的任前談話。這距離我率領東方紅加入央企總公司已經(jīng)有十個年頭了。期間,我們進行了廬州市三個化工企業(yè)的搬遷和清算,四個相互沒有產(chǎn)權關系的化工企業(yè)的整合,五個控股子公司的資產(chǎn)重組和合并,在資源匱乏和資金緊張的形勢下,完成了東方紅在化工新區(qū)的一、二期項目建設,總投資一百多億元。
讓我稍感安慰和高興的是,在這場涉及數(shù)萬名職工和家屬的企業(yè)改革和建設過程中,沒有一名職工被迫下崗,沒有一封侵害群眾利益的人民來信,也沒有一名管理人員被檢察院逮捕或被紀委請去喝茶。但這并不是我自豪的內(nèi)容,我自豪的內(nèi)容與工作的結(jié)果無關,而與那段綿延十載的亦喜亦憂的工作經(jīng)歷和感受有關。
人生不是有希望才去堅持,而是堅持了才有希望。所以,當總公司現(xiàn)在的一把手達先森,問我進入央企十年來的最大感受時,我不假思索地回答:“是堅持和忍耐!”又說:“我最佩服的是我自己,為了心中的夢想和使命,我居然和涂然合作共事了十年,而沒有發(fā)生勢不兩立的尖銳矛盾!”
現(xiàn)任總公司的黨政一把手達先森,比他的前任羽亮有正義感。他知道我寫了一本東方紅加入總公司前的文化故事,他勉勵我到新的工作崗位后努力工作,待到以后退休了再寫一本企業(yè)文化故事。也就是從那時候開始,我決定重新拿起筆,利用業(yè)余時間將東方紅加入總公司后的十年生聚寫出來。
在正式動筆之前,我經(jīng)歷了三個月時間的準備。在這三個月的時間里,企業(yè)的管理模式發(fā)生了很大的變化:一則東方紅被一分為二,東方紅化工(公司)有了分離后的新的領導班子,我被派到東方紅肥業(yè)(公司)任黨委書記和董事長;二則是我的主要搭檔——加入總公司后——總公司派來的黨委書記、董事長涂然調(diào)離了東方紅;三則東方紅肥業(yè)(公司)剛剛獨立運行,又面臨發(fā)展瓶頸,必然牽涉到我大量的時間和精力。
可我仍然決定沿襲系列故事的寫作模式,整體策劃又獨立成篇,按編年史的思路和邏輯,以“我”在故事中經(jīng)歷的事件先后為脈絡,加上主人翁當時的思想和心理波動,藝術地再現(xiàn)當年企業(yè)的政治生態(tài)和社會環(huán)境。至于企業(yè)里其他管理人員的活動一定更加豐富多彩,但故事中只能摘取與“我”有交集的片段,為故事本身的完整性服務。
角度就意味著片面,也必然存在著局限。好在故事的藝術細節(jié)是真實的,“我”當時的心態(tài)是真實的,“我”經(jīng)歷的那段歷史是真實的,“我”當時的出發(fā)點和愿望也是真實的。記得當年東方紅的常務副總何兵有次和我交流時,曾這樣評價我:“我感到你心里確實裝著廣大員工和企業(yè)的未來,包括我在內(nèi)的其他班子成員肯定沒有你裝的那么多!”
這是一部反映黨的十八大前后,一家國企內(nèi)部進取與頹廢、正義與邪惡、知足與貪婪、純粹與偽善的斗爭,彰顯企業(yè)所在地政府官員為民造福的情懷和發(fā)展沖動,謳歌新階段新理念新格局對推動國企高質(zhì)量發(fā)展的意義。本書的定位是:時代變革的國企素描,動靜非常的初心使命。故事還得從東方紅及其關聯(lián)企業(yè)加入央企總公司的十年前說起......
加入央企后,由總公司主要領導羽亮參加的東方紅新一年股東會和三屆一次董事會,于2009年8月17日在廬州建國賓館召開,這是東方紅正式加入央企后的第一次股東會和董事會。會議選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會的班子成員。我由原來企業(yè)的黨委書記、董事長兼總經(jīng)理,改任重組后東方紅的黨委副書記、總經(jīng)理。這次會議基本上是按事前安排好的程序進行的,大家的講話都很短暫,都是一些表態(tài)性的發(fā)言。
會上,除了我的職務有變動外,原東方紅的其他班子成員的職務基本沒變,只有兩名副總的工作調(diào)整為新公司的董事職務。在原企業(yè)班子成員中,除了我與總公司派來的黨委書記兼董事長涂然有過幾次短暫接觸外,其他班子成員還是第一次與他接觸。包括我本人在內(nèi),大家對新來的企業(yè)一把手涂然充滿期待和渴望,都希望在他的帶領下,繼續(xù)完成東方紅未盡的改革任務,啟動企業(yè)的搬遷工程,進行化工新區(qū)的建設工作。
羽亮此行的主要任務有兩個:一是參加東方紅的股東會和董事會,送東方紅新的黨委書記、董事長涂然到位,確定和宣布企業(yè)班子的其他組成人員;二是參加8月18日重組后的東方紅的揭牌儀式暨東方紅新區(qū)的開工典禮。陪同羽亮來廬州參加活動的有:總公司的副總樂泉、張總會、辦公廳主任、財務部負責人、生產(chǎn)運營處負責人和戰(zhàn)略發(fā)展部的副部長。其中,戰(zhàn)略發(fā)展部副部長衛(wèi)國與我的關系較好。但是,為東方紅加入總公司費盡心思的央企戰(zhàn)略部部長牛仁沒有來參加儀式。
羽亮一行是8月16日下午陸續(xù)抵達廬州的,當晚市委市政府主要領導和市委秘書長兼市國資委主任(以下簡稱:老領導),在他們下榻的建國賓館舉行歡迎宴會,我和東方紅原班子成員悉數(shù)參加晚宴,晚宴在輕松愉快的氣氛中結(jié)束。也就在這次晚宴上,我們無意中得知,原來給東方紅與總公司牽線搭橋的那個省企的老總,應組織安排調(diào)任到另一家省屬企業(yè)擔任副總了。
吃過晚飯,總公司戰(zhàn)略發(fā)展部副部長衛(wèi)國建議我找個地方小范圍聊聊。我邀請了常務副總何兵和總會計師慶豐,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繁華大道上的一個茶樓和衛(wèi)國進行談心。東方紅自2008年6月29日老領導領著我和市國資委副主任京生、市工投董事長豐山去京拜訪起,到2008年7月26日簽訂框架協(xié)議,到2008年10月24日簽訂正式協(xié)議,到2009年8月13日簽訂補充協(xié)議,再到2009年8月18日舉行公司揭牌暨新項目開工典禮止,前后經(jīng)歷了一年多的時間,所有參與其中的人可謂費盡心機,首功一件的應該是老領導和市國資委、市工投的主要負責人,然后論功行賞應該是總公司的分管副總樂泉、戰(zhàn)略發(fā)展部的正、副部長牛仁和衛(wèi)國,東方紅的牽頭人當然是我,配合我工作的是常務何兵和總會慶豐等。
我問衛(wèi)國:“為什么牛仁沒有來參加典禮?”衛(wèi)國坦言道:“因為他心里不快活!”他說在此次重組過程中,牛仁認為你的功勞最大,也最辛苦,但上面卻安排一個不相干的人最后來摘取勝利的果實,實在是讓人匪夷所思!我哈哈一笑,拍著衛(wèi)國的肩膀說:“謝謝他的厚愛和夸獎,這樣的安排我已經(jīng)很知足了,不信你可以問問我的弟兄們,我早就在公司的大會上說過,只要能加入央企總公司,讓職工有個好的歸宿,我個人的去留和榮辱都是小事!”常務何兵一迭連聲地說是,他又復述了一遍一個月前那次他陪我去京,我在總公司羽亮面前說過的話……
那次是接受老領導的命令,讓我連夜去京請總公司的羽亮或者他指派的人來廬州開會,強調(diào)就是背也要把央企的領導背到廬州來,目的是要掃清東方紅跟總公司合作的最后障礙。我告訴衛(wèi)國,我當時跟你們羽亮說的原話是這樣的:“這可能是我最后一次來京見您了!如果東方紅與你們合作成功,你肯定要派新的董事長、黨委書記過去,那么以后我專門來的機會就少了;如果我們合作不成功,您忙您的,我還要帶領我的上萬名員工去尋找新的出路,那么我再來的機會也就沒有了!何兵說:“他的確是這么說的!”我補充說:“我也確實是這么想的! ”我告訴他:“這些年,我先后擔任和兼任省江淮磷礦、省城化肥廠、省城化工廠、致遠化肥廠和蜀山化肥廠的主要領導職務,我都是在這些企業(yè)經(jīng)營困難甚至是瀕臨停產(chǎn)時接手的,個中的酸甜苦辣都嘗夠了,我才不在乎東方紅加入央企后誰來擔任一把手哩!”
其實衛(wèi)國有所不知,就在當天下午的晚飯之前,我和總公司派來的東方紅擬任董事長兼黨委書記涂然,在其下榻的酒店有過一次比較深入的交流。在我看來,有工作交接的意味;在他看來,這次交流有試探我對他態(tài)度的味道;我們各懷心思,但都心照不宣。也許是有央企大股東派任的優(yōu)越感,擬任東方紅的一把手涂然顯得老成持重,不茍言笑,一副居高臨下、漠然視之的架勢。其實他比我大不了幾歲,也有在基層工作的經(jīng)歷,我們這是第二次見面了,他完全犯不著對我擺出這副拒人于千里之外的樣子。
這是我當時的感覺,但我沒有說出來。我依然極其坦誠地對他說:“歡迎您到東方紅來任職,今后我們就是戰(zhàn)友了,還請您對我多多關照和幫助!”見他臉上毫無表情,我繼續(xù)說:“人生只有兩件事情不能選擇,一是父母二是上級,這是命中注定的,也是一種緣分。我已經(jīng)跟羽亮等總公司的領導表過態(tài)了,我愿意在你的領導下,團結(jié)東方紅的男女老少,把企業(yè)方方面面的工作做好!”話到這份上,涂然忽然站起身,眼睛一動不動地盯著我,伸手拍拍我的肩膀,輕聲的莫名其妙地叫了兩聲:“兄弟,兄弟!”臉上的笑容很僵硬。我又向他介紹了東方紅幾個企業(yè)的情況,從企業(yè)概況、人員結(jié)構、產(chǎn)品情況、企業(yè)位置、改革情況、經(jīng)營狀況等,他一句話沒說,只是靜靜地望著我。我忽然感覺到自己太急了,人家剛剛過來,還有一個熟悉和適應環(huán)境的過程!
衛(wèi)國告訴我:“東方紅加入央企后,其董事長、黨委書記的職位,總公司四個人有意向:一是總公司總經(jīng)理助理閆光,二是總公司總工程師兆龍,三是總公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長牛仁,四是總公司副總經(jīng)濟師涂然。而涂然是呼聲最低的?!彼f,沒想到呼聲最低的涂然卻如愿以償了!這幾個人我都認識,憑我的直覺判斷,總經(jīng)理助理閆光富有激情,但不是很實在;總工程師兆龍思想活躍,但他現(xiàn)在擔任總公司西部化工集團的董事長;發(fā)展部部長牛仁很睿智和機警,但缺乏基層工作經(jīng)驗;涂然我過去認識但沒有過交流,沒打過交道,通過最近兩次的接觸,我還說不出此人的特點。但我在朦朧中的感覺是,和總公司其他仨人相比,涂然的到任可能是最好的選擇了。(待續(xù)……)
編者按
長篇敘事散文《蒲公英》是宇橋先生繼《紫云英》之后,推出的又一部力作。同一體裁,同一主題,兩書堪稱姊妹篇。作者長期在國企工作和生活,這兩本書也是作者(在退休前擔任國企領導人期間)的知行錄和憂思錄。作者曾在多種場合稱,人的眼睛鼻子嘴巴長在前面而不是長在后面,注定要往前看而不是往后看,寫這兩本書的目的是讓自己結(jié)束一段舊征程,開辟一段新征程!
作者聲明:《蒲公英》是一部虛構的文藝作品,如有雷同純屬巧合,切勿對號入座。在《蒲公英》正式出版之前,征得作者同意,本網(wǎng)站自即日起,開始連載這本書的內(nèi)容,以便讓廣大讀者先睹為快。
本節(jié)導讀 地方國企東方紅及其關聯(lián)企業(yè),被央企總公司重組后,誰來當重組后的東方紅的董事長和黨委書記?原企業(yè)的黨政負責人蕓生是什么態(tài)度?央企總公司主要領導羽亮此行的目的是什么?總公司決定讓涂然擔任東方紅的董事長和黨委書記,蕓生任公司黨委副書記、總經(jīng)理。當蕓生和涂然第一次見面時,蕓生亮明態(tài)度:“人生有兩件事不能選擇,一是父母,二是上級……”
在國企領導人中,比我干得好干得大的人很多,但像我這樣一邊干一邊寫,且干到退休寫到退休的,不能說只有我一人,至少是不多的。好在我的故事都是虛構的,如有雷同純屬巧合,切勿對號入座,自尋煩惱!藝術來源于生活又高于生活,藝術的真實與生活的真實有著本質(zhì)的區(qū)別!
2019年元月3日上午,我應約去京進行工作調(diào)整的任前談話。這距離我率領東方紅加入央企總公司已經(jīng)有十個年頭了。期間,我們進行了廬州市三個化工企業(yè)的搬遷和清算,四個相互沒有產(chǎn)權關系的化工企業(yè)的整合,五個控股子公司的資產(chǎn)重組和合并,在資源匱乏和資金緊張的形勢下,完成了東方紅在化工新區(qū)的一、二期項目建設,總投資一百多億元。
讓我稍感安慰和高興的是,在這場涉及數(shù)萬名職工和家屬的企業(yè)改革和建設過程中,沒有一名職工被迫下崗,沒有一封侵害群眾利益的人民來信,也沒有一名管理人員被檢察院逮捕或被紀委請去喝茶。但這并不是我自豪的內(nèi)容,我自豪的內(nèi)容與工作的結(jié)果無關,而與那段綿延十載的亦喜亦憂的工作經(jīng)歷和感受有關。
人生不是有希望才去堅持,而是堅持了才有希望。所以,當總公司現(xiàn)在的一把手達先森,問我進入央企十年來的最大感受時,我不假思索地回答:“是堅持和忍耐!”又說:“我最佩服的是我自己,為了心中的夢想和使命,我居然和涂然合作共事了十年,而沒有發(fā)生勢不兩立的尖銳矛盾!”
現(xiàn)任總公司的黨政一把手達先森,比他的前任羽亮有正義感。他知道我寫了一本東方紅加入總公司前的文化故事,他勉勵我到新的工作崗位后努力工作,待到以后退休了再寫一本企業(yè)文化故事。也就是從那時候開始,我決定重新拿起筆,利用業(yè)余時間將東方紅加入總公司后的十年生聚寫出來。
在正式動筆之前,我經(jīng)歷了三個月時間的準備。在這三個月的時間里,企業(yè)的管理模式發(fā)生了很大的變化:一則東方紅被一分為二,東方紅化工(公司)有了分離后的新的領導班子,我被派到東方紅肥業(yè)(公司)任黨委書記和董事長;二則是我的主要搭檔——加入總公司后——總公司派來的黨委書記、董事長涂然調(diào)離了東方紅;三則東方紅肥業(yè)(公司)剛剛獨立運行,又面臨發(fā)展瓶頸,必然牽涉到我大量的時間和精力。
可我仍然決定沿襲系列故事的寫作模式,整體策劃又獨立成篇,按編年史的思路和邏輯,以“我”在故事中經(jīng)歷的事件先后為脈絡,加上主人翁當時的思想和心理波動,藝術地再現(xiàn)當年企業(yè)的政治生態(tài)和社會環(huán)境。至于企業(yè)里其他管理人員的活動一定更加豐富多彩,但故事中只能摘取與“我”有交集的片段,為故事本身的完整性服務。
角度就意味著片面,也必然存在著局限。好在故事的藝術細節(jié)是真實的,“我”當時的心態(tài)是真實的,“我”經(jīng)歷的那段歷史是真實的,“我”當時的出發(fā)點和愿望也是真實的。記得當年東方紅的常務副總何兵有次和我交流時,曾這樣評價我:“我感到你心里確實裝著廣大員工和企業(yè)的未來,包括我在內(nèi)的其他班子成員肯定沒有你裝的那么多!”
這是一部反映黨的十八大前后,一家國企內(nèi)部進取與頹廢、正義與邪惡、知足與貪婪、純粹與偽善的斗爭,彰顯企業(yè)所在地政府官員為民造福的情懷和發(fā)展沖動,謳歌新階段新理念新格局對推動國企高質(zhì)量發(fā)展的意義。本書的定位是:時代變革的國企素描,動靜非常的初心使命。故事還得從東方紅及其關聯(lián)企業(yè)加入央企總公司的十年前說起......
加入央企后,由總公司主要領導羽亮參加的東方紅新一年股東會和三屆一次董事會,于2009年8月17日在廬州建國賓館召開,這是東方紅正式加入央企后的第一次股東會和董事會。會議選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會的班子成員。我由原來企業(yè)的黨委書記、董事長兼總經(jīng)理,改任重組后東方紅的黨委副書記、總經(jīng)理。這次會議基本上是按事前安排好的程序進行的,大家的講話都很短暫,都是一些表態(tài)性的發(fā)言。
會上,除了我的職務有變動外,原東方紅的其他班子成員的職務基本沒變,只有兩名副總的工作調(diào)整為新公司的董事職務。在原企業(yè)班子成員中,除了我與總公司派來的黨委書記兼董事長涂然有過幾次短暫接觸外,其他班子成員還是第一次與他接觸。包括我本人在內(nèi),大家對新來的企業(yè)一把手涂然充滿期待和渴望,都希望在他的帶領下,繼續(xù)完成東方紅未盡的改革任務,啟動企業(yè)的搬遷工程,進行化工新區(qū)的建設工作。
羽亮此行的主要任務有兩個:一是參加東方紅的股東會和董事會,送東方紅新的黨委書記、董事長涂然到位,確定和宣布企業(yè)班子的其他組成人員;二是參加8月18日重組后的東方紅的揭牌儀式暨東方紅新區(qū)的開工典禮。陪同羽亮來廬州參加活動的有:總公司的副總樂泉、張總會、辦公廳主任、財務部負責人、生產(chǎn)運營處負責人和戰(zhàn)略發(fā)展部的副部長。其中,戰(zhàn)略發(fā)展部副部長衛(wèi)國與我的關系較好。但是,為東方紅加入總公司費盡心思的央企戰(zhàn)略部部長牛仁沒有來參加儀式。
羽亮一行是8月16日下午陸續(xù)抵達廬州的,當晚市委市政府主要領導和市委秘書長兼市國資委主任(以下簡稱:老領導),在他們下榻的建國賓館舉行歡迎宴會,我和東方紅原班子成員悉數(shù)參加晚宴,晚宴在輕松愉快的氣氛中結(jié)束。也就在這次晚宴上,我們無意中得知,原來給東方紅與總公司牽線搭橋的那個省企的老總,應組織安排調(diào)任到另一家省屬企業(yè)擔任副總了。
吃過晚飯,總公司戰(zhàn)略發(fā)展部副部長衛(wèi)國建議我找個地方小范圍聊聊。我邀請了常務副總何兵和總會計師慶豐,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繁華大道上的一個茶樓和衛(wèi)國進行談心。東方紅自2008年6月29日老領導領著我和市國資委副主任京生、市工投董事長豐山去京拜訪起,到2008年7月26日簽訂框架協(xié)議,到2008年10月24日簽訂正式協(xié)議,到2009年8月13日簽訂補充協(xié)議,再到2009年8月18日舉行公司揭牌暨新項目開工典禮止,前后經(jīng)歷了一年多的時間,所有參與其中的人可謂費盡心機,首功一件的應該是老領導和市國資委、市工投的主要負責人,然后論功行賞應該是總公司的分管副總樂泉、戰(zhàn)略發(fā)展部的正、副部長牛仁和衛(wèi)國,東方紅的牽頭人當然是我,配合我工作的是常務何兵和總會慶豐等。
我問衛(wèi)國:“為什么牛仁沒有來參加典禮?”衛(wèi)國坦言道:“因為他心里不快活!”他說在此次重組過程中,牛仁認為你的功勞最大,也最辛苦,但上面卻安排一個不相干的人最后來摘取勝利的果實,實在是讓人匪夷所思!我哈哈一笑,拍著衛(wèi)國的肩膀說:“謝謝他的厚愛和夸獎,這樣的安排我已經(jīng)很知足了,不信你可以問問我的弟兄們,我早就在公司的大會上說過,只要能加入央企總公司,讓職工有個好的歸宿,我個人的去留和榮辱都是小事!”常務何兵一迭連聲地說是,他又復述了一遍一個月前那次他陪我去京,我在總公司羽亮面前說過的話……
那次是接受老領導的命令,讓我連夜去京請總公司的羽亮或者他指派的人來廬州開會,強調(diào)就是背也要把央企的領導背到廬州來,目的是要掃清東方紅跟總公司合作的最后障礙。我告訴衛(wèi)國,我當時跟你們羽亮說的原話是這樣的:“這可能是我最后一次來京見您了!如果東方紅與你們合作成功,你肯定要派新的董事長、黨委書記過去,那么以后我專門來的機會就少了;如果我們合作不成功,您忙您的,我還要帶領我的上萬名員工去尋找新的出路,那么我再來的機會也就沒有了!何兵說:“他的確是這么說的!”我補充說:“我也確實是這么想的! ”我告訴他:“這些年,我先后擔任和兼任省江淮磷礦、省城化肥廠、省城化工廠、致遠化肥廠和蜀山化肥廠的主要領導職務,我都是在這些企業(yè)經(jīng)營困難甚至是瀕臨停產(chǎn)時接手的,個中的酸甜苦辣都嘗夠了,我才不在乎東方紅加入央企后誰來擔任一把手哩!”
其實衛(wèi)國有所不知,就在當天下午的晚飯之前,我和總公司派來的東方紅擬任董事長兼黨委書記涂然,在其下榻的酒店有過一次比較深入的交流。在我看來,有工作交接的意味;在他看來,這次交流有試探我對他態(tài)度的味道;我們各懷心思,但都心照不宣。也許是有央企大股東派任的優(yōu)越感,擬任東方紅的一把手涂然顯得老成持重,不茍言笑,一副居高臨下、漠然視之的架勢。其實他比我大不了幾歲,也有在基層工作的經(jīng)歷,我們這是第二次見面了,他完全犯不著對我擺出這副拒人于千里之外的樣子。
這是我當時的感覺,但我沒有說出來。我依然極其坦誠地對他說:“歡迎您到東方紅來任職,今后我們就是戰(zhàn)友了,還請您對我多多關照和幫助!”見他臉上毫無表情,我繼續(xù)說:“人生只有兩件事情不能選擇,一是父母二是上級,這是命中注定的,也是一種緣分。我已經(jīng)跟羽亮等總公司的領導表過態(tài)了,我愿意在你的領導下,團結(jié)東方紅的男女老少,把企業(yè)方方面面的工作做好!”話到這份上,涂然忽然站起身,眼睛一動不動地盯著我,伸手拍拍我的肩膀,輕聲的莫名其妙地叫了兩聲:“兄弟,兄弟!”臉上的笑容很僵硬。我又向他介紹了東方紅幾個企業(yè)的情況,從企業(yè)概況、人員結(jié)構、產(chǎn)品情況、企業(yè)位置、改革情況、經(jīng)營狀況等,他一句話沒說,只是靜靜地望著我。我忽然感覺到自己太急了,人家剛剛過來,還有一個熟悉和適應環(huán)境的過程!
衛(wèi)國告訴我:“東方紅加入央企后,其董事長、黨委書記的職位,總公司四個人有意向:一是總公司總經(jīng)理助理閆光,二是總公司總工程師兆龍,三是總公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長牛仁,四是總公司副總經(jīng)濟師涂然。而涂然是呼聲最低的?!彼f,沒想到呼聲最低的涂然卻如愿以償了!這幾個人我都認識,憑我的直覺判斷,總經(jīng)理助理閆光富有激情,但不是很實在;總工程師兆龍思想活躍,但他現(xiàn)在擔任總公司西部化工集團的董事長;發(fā)展部部長牛仁很睿智和機警,但缺乏基層工作經(jīng)驗;涂然我過去認識但沒有過交流,沒打過交道,通過最近兩次的接觸,我還說不出此人的特點。但我在朦朧中的感覺是,和總公司其他仨人相比,涂然的到任可能是最好的選擇了。(待續(xù)……)