編者按

 長篇敘事散文《蒲公英》是宇橋先生繼《紫云英》之后，推出的又一部力作。同一體裁，同一主題，兩書堪稱姊妹篇。作者長期在國企工作和生活，這兩本書也是作者（在退休前擔(dān)任國企領(lǐng)導(dǎo)人期間）的知行錄和憂思錄。作者曾在多種場合稱，人的眼睛鼻子嘴巴長在前面而不是長在后面，注定要往前看而不是往后看，寫這兩本書的目的是讓自己結(jié)束一段舊征程，開辟一段新征程！

 作者聲明：《蒲公英》是一部虛構(gòu)的文藝作品，如有雷同純屬巧合，切勿對號入座。在《蒲公英》正式出版之前，征得作者同意，本網(wǎng)站自即日起，開始連載這本書的內(nèi)容，以便讓廣大讀者先睹為快。

時代變革的國企素描  動靜非常的初心使命

第一章  人生有兩件事不能選擇

（三）

本節(jié)導(dǎo)讀  有多大的期望，就有多大的失望。在第一次新班子的務(wù)虛會上，涂然一亮相便以勢壓人、見笑大方，弄得蕓生和總會計師慶豐等一干人的心掉進(jìn)了冰窟窿，但總經(jīng)理蕓生是什么態(tài)度呢？此時此刻，常務(wù)副總何兵的態(tài)度也非常關(guān)鍵，蕓生在這關(guān)鍵時刻所表現(xiàn)出的機(jī)變、胸懷和智慧，對東方紅的未來將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響……

     可這次會議紀(jì)要主要是央企羽亮的講話內(nèi)容，不大可能大篇幅地記載包括我在內(nèi)的其他人的講話內(nèi)容。我預(yù)測和判斷涂然到東方紅的施政綱領(lǐng)，應(yīng)該是在下一次的專門會議上闡述。果然，8月19日上午送走羽亮后，涂然突然喊住我，要求我通知大家明天上午召開新班子成員的務(wù)虛會議。我非常高興，我猜想，看來涂然是有備而來，他要在新班子成員的務(wù)虛會上亮明自己的觀點和施政方案了。8月20日上午8:00，東方紅新一屆黨政班子成員（包括在廠的董事會成員）齊聚辦公樓四樓會議室，大家早早地帶著紙筆端坐在會議桌兩邊等待新一屆黨委書記、董事長涂然的正式公開指示。讓大家感到新奇的是，會議桌的中央擺上了兩盆早晨剛購買的鮮花，這是我們過去企業(yè)從未有過的舉措。

     因為是新班子成員的第一次務(wù)虛會，我在會前征求涂然對召開這次會議的要求，涂然擺出一副漫不經(jīng)心的樣子望著我，說：“務(wù)虛會就是談心會，讓大家暢所欲言，隨便談?wù)剬ψ约悍止芄ぷ鞯目捶ā阒鞒忠幌拢　蓖咳坏綍鰰r，我提議大家鼓掌歡迎！由于涂然剛到企業(yè)才三天，對東方紅新班子成員不是都認(rèn)識，作為會議主持人，在會議開始時，我便將參會人員的姓名、年齡、文化程度和分管工作一一介紹給涂然。會議的第一個議題，是各分管領(lǐng)導(dǎo)介紹自己的分管工作、存在問題和對策計劃。輪到總會慶豐介紹自己的職責(zé)和企業(yè)的財務(wù)情況時，涂然突然發(fā)問：“總會是管錢的，那我問你，假如企業(yè)賬上沒錢了，是你負(fù)責(zé)還是我負(fù)責(zé)？”我們一齊將目光轉(zhuǎn)向總會慶豐，總會被這突如其來的問題噎住了，漲了個大紅臉。涂然立即補充說：“肯定是你負(fù)責(zé)，你管錢嘛！”而當(dāng)我最后一個剛要開始介紹自己時，涂然突然又出人意料地發(fā)話了，讓會場里的所有人驚愕得張大了嘴巴，也讓我心里對他的尊敬一掃而光！

     涂然突然插話問我：“你是哪所大學(xué)畢業(yè)的？”我措不及防，只得如實相告：“我是江南化工學(xué)校畢業(yè)的……”旋即，我又補充道“中?！ɑ　喈?dāng)于高中”，我賭氣隨口反問道：“那你是哪所大學(xué)畢業(yè)的？”涂然吞吞吐吐并猶猶豫豫地回答：“我是清華大學(xué)畢業(yè)的，還上過劍橋和哈佛……”我對他有所了解，知道他在說謊。我不無揶揄地盯著他的眼睛問：“你是清華全日制，還是后期的在職教育……?”涂然沒有正面回答我的問題，而是迅速岔入了另一個話題。他接著問我：“那你過去一年能拿多少報酬呢？”我內(nèi)心像打翻了五味瓶，我沒想到涂然會把私下里的話題，拿到正規(guī)的場合里來說。我面無表情地回答：“……一年10萬塊錢不到，在座的弟兄們比我還要少一些！”我接著又針鋒相對地反問：“那你過去一年的收入是多少錢呢？”涂然也沒有正面回答我的問題。他說：“……你一年的收入水平只相當(dāng)于我過去一個月的收入水平……”我搶過話題，故意奚落他：“那……還是你的覺悟高，放著高收入不拿，到東方紅來跟我們受這屌罪！”會場有人忍不住笑出了聲音。

     接下來的會議沒有了嚴(yán)肅性，只是一種例行式的按程序進(jìn)行。我心里非常失落，沒想到總公司給東方紅派來了一位連說話都不會的大神！但我很快就調(diào)整好了自己的心態(tài)，我馬上在心里責(zé)備自己，我原來對今天的務(wù)虛會的期望值太高了，我甚至能夠想象得到，接下來涂然今天的就職演說或施政方案一定沒有什么大不了的實質(zhì)性內(nèi)容。作為原東方紅的黨政負(fù)責(zé)人，我很清楚企業(yè)股東變化后，正值企業(yè)上上下下適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要時刻，我本人的態(tài)度十分關(guān)鍵，稍不注意或情緒化，就會造成企業(yè)人心不穩(wěn)或出現(xiàn)安全事故。我必須按照重組前，對羽亮等人找我談話時表達(dá)的觀點，和8月18日下午在干部大會上所作的“四無”態(tài)度，來定位和處理自己和涂然之間的關(guān)系。

     從當(dāng)年的會議紀(jì)要中，我發(fā)現(xiàn)我在那次務(wù)虛會上的發(fā)言，主要概括了大家的意見，講了十個方面的內(nèi)容：圍繞一個中心，即圍繞涂然為中心，各司其職；確定一個目標(biāo)，即確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃這一個目標(biāo)；繼續(xù)深化改革，扎實推進(jìn)各項工作；落實一個重點，即新區(qū)項目論證、審批和開工建設(shè)；抓好一個關(guān)鍵點，即抓好東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作；調(diào)整一個機(jī)構(gòu)，即根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和新區(qū)項目建設(shè)的需要，及時調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)，搭建新區(qū)建設(shè)項目的指揮平臺；理清一個邊界，即進(jìn)一步理清企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)邊界和管理邊界；明確一個態(tài)度，即對這次重組中落聘的中層以上干部要善言善待，安排力所能及的工作，發(fā)揮他們的光和熱；嚴(yán)明一項紀(jì)律，即嚴(yán)格執(zhí)行央企的管理規(guī)定和國家的法律法規(guī)，繼續(xù)嚴(yán)格遵守企業(yè)制定和實施的“六項禁令”，即禁止親屬和企業(yè)做業(yè)務(wù)，禁止冒犯企業(yè)倫理，禁止與下級賭博，禁止在當(dāng)?shù)亟邮芸蛻艉拖录壓统哉?，禁止在下級面前議論同級和上級，禁止與客戶串通一氣損害企業(yè)利益；創(chuàng)造一個環(huán)境，即創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，時刻把職工的冷暖放在心上；保持一股干勁，即保持良好的精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗激情，全力完成企業(yè)的改革搬遷任務(wù)。

     在認(rèn)真聽取班子成員和我的發(fā)言后，涂然最后發(fā)表了講話。大家表情專注，紛紛拿起筆，準(zhǔn)備在記錄本上認(rèn)真做筆記。但實際情況卻是，涂然在會前根本沒有做準(zhǔn)備，只是提了三條一般性的要求，讓大家很是失望和沮喪。涂然說：“今天大家都談的很好，尤其是蕓生總經(jīng)理就當(dāng)前的工作，談了十條很好的意見，我完全贊同?；谖覄偟轿蝗?，對企業(yè)實際情況的了解尚需一個過程，只能對企業(yè)當(dāng)前的工作談三點想法和要求：1、提高對當(dāng)前企業(yè)所面臨形勢和任務(wù)的認(rèn)識；2、明確幾個具體問題。一是蕓生總經(jīng)理統(tǒng)領(lǐng)、指揮、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的地位不變；二是公司經(jīng)營班子的分工基本不變，個別調(diào)整需經(jīng)班子會研究；三是請蕓生總經(jīng)理就當(dāng)前企業(yè)亟待解決的問題，拿出具體方案提交班子會議研究；3、扎實抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作?！?

     開了一上午的會，腰酸背痛的，剛回到辦公室，準(zhǔn)備吃盒飯，發(fā)現(xiàn)桌子上的手機(jī)在震動，我拿起來一看，是總會慶豐給我發(fā)來了短信，內(nèi)容是“公司沒錢怎么能由我負(fù)責(zé)呢？”我知道他是對上午涂然在務(wù)虛會上的表態(tài)有意見。是啊，公司有董事長和總經(jīng)理，沒錢怎么能讓他負(fù)責(zé)呢！我在短信中回復(fù)：“涂然應(yīng)該是隨口說的，你未必要當(dāng)真！”手機(jī)屏幕上立即跳出一行字：“我這幾天身體不舒服，下午請半天假在家休息！”我回一字：行。下午3～4點鐘的時候，常務(wù)何兵到我辦公室提醒我：“你要找大家談?wù)?，我看我們班子成員的精神狀態(tài)不好……還是要振作精神……下面的員工都在看著我們哩！”何兵是我當(dāng)時在企業(yè)唯一能講知心話的人，他的意見向來都是十分中肯的。

     我也感到著急，加入央企是東方紅衷心期盼和為之奮斗的目標(biāo)，本來以為羽亮派來的人水平肯定不低，沒想到到任三天，說了三次話，就把大家的心思說散了。我忽然明白，總工鐘萍等部分班子成員提出跳槽，一定不是因為個人職務(wù)沒安排好，而是因為聽了涂然的講話心里不舒服。何兵也是我多年的朋友，我們之間是無話不談的。他說：“你看涂然上午跟你的對話，簡直就是在我們面前擺譜，明顯的是拿你不吃勁嘛！”我笑著問道：“你看我上午的回答如何？”他豎起大拇指，說：“有水平，有氣魄，也很實在！”我說我沒想到他會直接問我的學(xué)歷和收入，我不針鋒相對地反問他，顯得我太不自信和太奴性了！

     但我非常在意總會慶豐的不開心，我必須做好他的思想工作?？倳谕苿?xùn)|方紅加入央企的過程中，在推動?xùn)|方紅及其所屬企業(yè)改革改制過程中，在2003年4月1日我到省城化工廠任職的企業(yè)治理整頓過程中，他是我的主要助手和企業(yè)的理財專家，發(fā)揮了重要作用。在企業(yè)加入央企實施新區(qū)建設(shè)和老企業(yè)關(guān)停和資產(chǎn)處置的過程中，一個了解企業(yè)資產(chǎn)情況、熟悉企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)的總會顯得十分重要。何兵突然問我：“慶豐下午去哪了？”我說：“他生氣了，下午請假了，沒到公司來！”我把慶豐給我發(fā)的短信內(nèi)容和我回復(fù)的短信內(nèi)容翻給他看，說我也感覺到現(xiàn)在的人心極度不穩(wěn)，尤其是班子內(nèi)部出現(xiàn)了思想波動。我提議把慶豐約出來，讓何兵陪我一道，晚上請總會在一起吃個飯……

     何兵爽快地答應(yīng)了。加入央企前，作為東方紅的黨政負(fù)責(zé)人，我那時最重要的兩個助手，一個是何兵，他全權(quán)負(fù)責(zé)處理企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一個就是慶豐，他除了負(fù)責(zé)企業(yè)的計劃財務(wù)工作外，就是專門協(xié)助我處理企業(yè)對外合作事務(wù)。無論是東方紅實施改革重組，還是市區(qū)老廠清算關(guān)閉的步驟，以及東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)整體與央企合作的構(gòu)想，都是在他倆的協(xié)助下完成的，其中大量技術(shù)性、事務(wù)性的工作是慶豐具體組織完成的。

     當(dāng)晚，我們約定在金寨路上派收費站路邊的“榮昌飯店”見面。榮昌飯店的特色菜是紅燒甲魚。我們點了一只3～4斤重的甲魚，又點了一盤蔬菜，一個素湯，要了一瓶白酒，我們邊喝邊聊起來。其實我更對涂然三天三次的表達(dá)方式感覺不爽，尤其是今天上午第一次務(wù)虛會上的對白，讓他的形象在我心里徹底崩塌了，但我不能任由自己的情緒宣泄。

     我對他倆說：“上級是由我們的上級決定的，上級水平的高低，能看出來上級的上級用人水平和用人標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)劣?！蔽矣行┚趩释瑫r又十分清醒地告誡他倆：“東方紅加入央企的目的就是為了實現(xiàn)搬遷和建設(shè)新區(qū)，這是我們一直以來奮斗的夢想；如果不加入央企，這個夢想就是空想，是無法實現(xiàn)的；只有加入央企，我們這個夢想才有可能變成現(xiàn)實。當(dāng)前我們要做的就是努力適應(yīng)涂然的領(lǐng)導(dǎo)方式，求大同存小異……”

    看他倆的情緒依然不高，我再次重復(fù)我的觀點，努力開導(dǎo)他倆：“人生只有兩件事不能選擇，一是父母二是上級。對于一個有著上萬名職工的企業(yè)而言，黨政一把手只有一個，不能讓他去迎合下面每一名員工，只能讓下面的人員去適應(yīng)主要領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。對我們來說，最悲哀的結(jié)果是，企業(yè)新區(qū)建設(shè)項目剛剛舉行了開工儀式，東方紅的核心隊伍的人心就散了。這是我們無論如何也不愿意看到的！”我懇請他倆并通過他倆，去做更多的人的工作：適應(yīng)涂然的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，咬定目標(biāo)，堅定不移，改變方法，克己復(fù)禮，努力完成歷史賦予我們的任務(wù)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的囑托和希望！

本章完