《蒲公英》:第七章 揭秘?zé)峄鸪斓谋澈螅ㄒ唬?/h1>
發(fā)布日期:2022-12-15 瀏覽次數(shù):951
本節(jié)導(dǎo)讀 羽亮到東方紅來(lái)召開(kāi)蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì),蕓生雖沒(méi)有迎候但卻從外地趕回來(lái)參加了會(huì)議。對(duì)羽亮頭一天視察東方紅新區(qū)時(shí),蕓生和何兵都沒(méi)有露面的事,從總公司到循環(huán)園管委會(huì)和企業(yè)內(nèi)部都有不少議論。東方紅加入總公司已經(jīng)兩年了,這是羽亮第一次到東方紅新區(qū)視察。在這兩年期間,羽亮多次在電話(huà)中或干脆把蕓生和涂然等人喊到北京,明令叫停西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目……而市區(qū)幾個(gè)需要搬遷的老廠的關(guān)停又迫在眉睫……羽亮在東方紅新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的表態(tài),絕不是態(tài)度轉(zhuǎn)變這么簡(jiǎn)單!蕓生以為在這兩年時(shí)間里,涂然的工作表現(xiàn)經(jīng)歷了四個(gè)階段……
2011年11月25日,羽亮在總公司召開(kāi)的蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)上特別肯定東方紅取得的成績(jī)。他指出,在宏觀經(jīng)濟(jì)并不寬松的情況下,總公司控股的蘇、江兩省企業(yè)取得了驕人的業(yè)績(jī),難能可貴,特別是東方紅,一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一邊抓項(xiàng)目建設(shè),更屬不易;東方紅的新區(qū)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),企業(yè)的業(yè)務(wù)收入也較上年有較大幅度的增長(zhǎng);我昨天參觀了東方紅的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)面宏大,振奮人心,很受鼓舞!
據(jù)企業(yè)報(bào)記載,羽亮在視察東方紅項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),連連稱(chēng)贊:“東方紅新區(qū)建設(shè)工程值得總公司驕傲和自豪!東方紅新區(qū)是一項(xiàng)偉大的工程,氣勢(shì)宏偉,場(chǎng)面壯觀!建設(shè)這樣一項(xiàng)偉大的工程,我看了很驚喜,也很激動(dòng)!”新聞稿中寫(xiě)道:11月24日,羽亮首先來(lái)到了已經(jīng)建成投產(chǎn)的復(fù)合肥一期生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)地查看了復(fù)合肥的自動(dòng)配料、自動(dòng)包裝流水線(xiàn),然后到純堿、熱電、空分、氣化、凈化、尿素、合成氨項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),車(chē)覽了西區(qū)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)羽亮站在新區(qū)的中心區(qū)域,環(huán)顧四周滿(mǎn)眼都是熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面時(shí),他抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà):“(東方紅)新區(qū)是一個(gè)偉大的工程,具有大視野、大框架、大魄力、大手筆,這是東方紅人的驕傲,也是總公司全體人員的光榮,我向你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀!”
報(bào)道中沒(méi)有提到我和何兵。常務(wù)那天在做什么事,我沒(méi)有印象了,我那天是帶著分管生產(chǎn)的梁山去山東化肥廠看望東方紅外訓(xùn)員工。記得我出差的前一天下午,涂然曾專(zhuān)門(mén)告訴我,羽亮借在廬州召開(kāi)蘇、江兩省企業(yè)座談會(huì)的機(jī)會(huì),要到東方紅新區(qū)視察調(diào)研,要求我取消山東化肥廠的行程,我沒(méi)有同意。我態(tài)度堅(jiān)決地回復(fù)他:“我和對(duì)方的總經(jīng)理約好了,羽亮明天來(lái),有你和在家的領(lǐng)導(dǎo)們陪同就行了,弄那么多人前呼后擁的干什么!”
我至今還記得,總公司辦公廳的美女主任24日一早給我發(fā)了條短信,稱(chēng)羽亮早晨乘動(dòng)車(chē)來(lái)廬州,下午到東方紅新區(qū)建設(shè)工地視察,要求我們做好接待和匯報(bào)工作。我在短信中回復(fù):“我在去山東化肥廠的路上,家里由涂然負(fù)責(zé)接站和接待工作,你放心吧!”美女主任很驚訝:“羽亮到廬州,你難道不知道?!”我說(shuō)我知道,但我的行程是早就安排好的,不能改變和失約!我還告訴他:“我中午趕到山東,吃了飯下午趕回來(lái),明天準(zhǔn)時(shí)參加蘇、江兩省企業(yè)座談會(huì)?!泵琅魅卧诙绦胖邪l(fā)出了意味深長(zhǎng)的感嘆:“你真是一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人??!”
我必須在11月24日晚上趕回來(lái),因?yàn)樵?1月25日召開(kāi)的座談會(huì)上,我要代表東方紅作大會(huì)交流。據(jù)企業(yè)報(bào)記載,我就東方紅2011年度的工作進(jìn)行了回顧,對(duì)2012年的工作計(jì)劃和措施進(jìn)行了匯報(bào)。我在座談會(huì)上說(shuō),2011年?yáng)|方紅上下同心、頑強(qiáng)奮戰(zhàn),新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,老區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。在分析市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際情況后,我對(duì)東方紅2012年的工作的初步設(shè)想是:一、精心組織、系統(tǒng)準(zhǔn)備,保障新區(qū)30萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目一次開(kāi)車(chē)成功;二、挖潛降耗,安全關(guān)停,保障老區(qū)生產(chǎn)裝置關(guān)停前高效運(yùn)行;三、創(chuàng)新模式,開(kāi)拓市場(chǎng),保障新區(qū)40萬(wàn)噸/年復(fù)合肥產(chǎn)能充分釋放;四、苦練內(nèi)功,細(xì)化管理,保障變革時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
羽亮此行照例要驚動(dòng)市委市政府和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),但第一次政府安排的飯局,我和何兵都沒(méi)有參加,第二次飯局我和涂然以及循環(huán)園管委會(huì)的汪波主任參加了。座談會(huì)結(jié)束后,一次因?yàn)槁鋵?shí)西區(qū)土地指標(biāo)的事,我去找新區(qū)所在地循環(huán)經(jīng)濟(jì)園管委會(huì),汪波主任對(duì)東方紅新區(qū)建設(shè)和我本人非常關(guān)心。談完公事已近午飯時(shí)間,汪波主任照例安排我在管委會(huì)食堂吃飯。在過(guò)去兩年的時(shí)間里,我倆經(jīng)常上午談完工作,中午在他的食堂就餐。我倆圍坐在一個(gè)小桌子旁邊,面對(duì)面地邊吃飯邊繼續(xù)談心……循環(huán)經(jīng)濟(jì)園因?yàn)闁|方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的搬遷而誕生,因?yàn)檎囊患埮暮屯舨ㄖ魅蔚囊粋€(gè)任命,從藍(lán)圖變成了一支隊(duì)伍和兩條主干道……
因?yàn)槭菆@區(qū)的第一批項(xiàng)目,汪波對(duì)東方紅的項(xiàng)目非常關(guān)注。他突然問(wèn)我,這次羽亮來(lái)東方紅視察新區(qū)建設(shè),怎么沒(méi)看見(jiàn)你和何兵露面?我隨口打哈哈回應(yīng):“我倆都有事……我到山東化肥廠去看望外訓(xùn)員工,當(dāng)天晚上就趕回來(lái)了,參加了羽亮第二天召開(kāi)的‘蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)’……羽亮視察新區(qū)有涂然在家陪同就行了,要那么多人陪同干什么?”我說(shuō)何兵也有事,沒(méi)有辦法陪同。實(shí)際上那天我并不知道何兵為什么沒(méi)有陪同,也不清楚他在做什么。但是有一點(diǎn)我是清楚的,我并不想告訴他:我和何兵都對(duì)羽亮的所作所為心里不爽,尤其是對(duì)羽亮說(shuō)一套做一套的做派有些反感!汪波和何兵也是好朋友。何兵曾借調(diào)到循環(huán)園擔(dān)任過(guò)汪波的助手。
那次羽亮來(lái)視察,距離東方紅加入總公司已經(jīng)兩年了。而在這兩年的時(shí)間,由于涂然的性格和做派使東方紅的工作節(jié)奏明顯地放慢了;由于市場(chǎng)變化,羽亮多次在電話(huà)中或干脆把我和涂然等人喊到北京,叫停西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目;由于對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不一致,江南省政府一度不給東方紅新區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo);由于項(xiàng)目投資的權(quán)利掌握在羽亮手里,而配套資金政府始終沒(méi)有審計(jì)結(jié)算,東方紅新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一直處于岌岌可危的狀態(tài)。而在這兩年的時(shí)間里,由于蜀山化肥廠和省城化工廠生產(chǎn)裝置關(guān)停的時(shí)間日益臨近,我們不能不考慮這兩個(gè)化工企業(yè)數(shù)千名職工的就業(yè)問(wèn)題;如果西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目的不能按期建設(shè)和投產(chǎn),那么意味著合同約定的2013年12月31日省城化工廠生產(chǎn)裝置關(guān)停后,企業(yè)數(shù)千名職工的就業(yè)問(wèn)題將無(wú)法解決。
所以凡此種種,我和何兵對(duì)羽亮此行的做派頗有看法,什么“熱火朝天”、“如火如荼”、“驕傲”、“自豪”等的虛詞妄語(yǔ),說(shuō)給外面的人聽(tīng)聽(tīng)還可以,但是內(nèi)部的人還是希望看到一些實(shí)實(shí)在在的政策措施。遺憾的是,直到2011年12月底為止,我們什么也沒(méi)有看到。在此過(guò)程中,我多次提醒何兵,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)退城進(jìn)園或二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),我們必須注意我們的表達(dá)方式,即在各級(jí)政府面前,絕不說(shuō)大股東總公司一個(gè)“不”字,在總公司和羽亮面前,絕不說(shuō)政府一個(gè)“不”字,也絕不在企業(yè)員工面前,尤其是下屬面前分析企業(yè)的投資形勢(shì)。企業(yè)的投資方式和能力僅限于何兵、慶豐和我仨人討論。
這是我無(wú)法與汪波主任說(shuō)的,我只是催促他和江東縣委縣政府盡快落實(shí)東方紅西區(qū)和南區(qū)的土地指標(biāo),因?yàn)橹钡酱藭r(shí),東方紅新區(qū)西區(qū)和南區(qū)的土地指標(biāo)還沒(méi)有落實(shí),而西區(qū)、南區(qū)的圍墻已經(jīng)拉起來(lái)了,區(qū)內(nèi)的主干道也已經(jīng)開(kāi)始施工,區(qū)內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備基礎(chǔ)的土建安裝工程隊(duì)也已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。否則的話(huà),讓國(guó)土資源部衛(wèi)星拍到違規(guī)用地的照片后,是要層層追究各級(jí)政府責(zé)任的。按照東方紅與循環(huán)園簽訂的入園協(xié)議,東方紅新區(qū)總的規(guī)劃使用面積是5256畝,其中西區(qū)規(guī)劃征地面積是1500畝,南區(qū)規(guī)劃征地面積是300畝。這絕不能當(dāng)兒戲,必須盡快解決。
其實(shí),困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題還有很多,有些問(wèn)題可以對(duì)汪波主任說(shuō),但絕大多數(shù)問(wèn)題都是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,是萬(wàn)萬(wàn)不可以對(duì)他說(shuō)的。比如企業(yè)治理思路和發(fā)展定位的連續(xù)性問(wèn)題,企業(yè)的項(xiàng)目資金籌措情況,企業(yè)的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作情況,企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)時(shí)間與市區(qū)兩大企業(yè)生產(chǎn)裝置的關(guān)停時(shí)間,是否能夠與新區(qū)裝置投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接等,都應(yīng)該屬于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密。保守企業(yè)機(jī)密的目的,就是為了給企業(yè)爭(zhēng)取最好的發(fā)展環(huán)境,防止職工尤其是中層以上干部出現(xiàn)思想分裂和混亂。作為東方紅的主要負(fù)責(zé)人之一,至少在企業(yè)剛加入總公司那兩年,我內(nèi)心對(duì)目標(biāo)的渴望和煎熬是難以名狀的。
在國(guó)有企業(yè),每個(gè)人的職位和收入都是他的上級(jí)決定的,也就是說(shuō)東方紅加入總公司后,羽亮派誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)公司的黨政負(fù)責(zé)人,都是他的權(quán)力范圍和權(quán)力所在,與包括我在內(nèi)的東方紅的任何人沒(méi)有什么關(guān)系,有的只是服從和被服從的關(guān)系。在這方面,我是有思想準(zhǔn)備的。但我沒(méi)有思想準(zhǔn)備的是,涂然表面上是一副舉重若輕、躊躇滿(mǎn)志的樣子,實(shí)際上卻對(duì)化工企業(yè)尤其是幾個(gè)不在一地的化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)于處于整合中的幾個(gè)化工企業(yè)的改革政策和思路缺乏準(zhǔn)備,對(duì)于企業(yè)新區(qū)化工項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和程序也一片茫然。
甚至對(duì)于企業(yè)管理的基本常識(shí)也缺乏考慮,但我必須從落實(shí)市國(guó)資委市政府與總公司簽訂的合作協(xié)議內(nèi)容出發(fā),從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障職工就業(yè)飯碗、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),維護(hù)涂然的形象和地位。涂然到任那兩年的表現(xiàn),經(jīng)歷了幾個(gè)階段。第一階段是,盲目自信,膽大量小;第二階段是,眼高手低,不切實(shí)際;第三階段是,心生芥蒂、排除異己;第四階段是:無(wú)所用心,順其自然。在第二階段,涂然大談自己的治企理念,讓人丈二和尚摸不著頭腦;在第三階段,涂然把我和何兵當(dāng)成異己,希望假借組織手段,把我和何兵拆開(kāi);在第四階段,涂然支持我的觀點(diǎn)和工作,一副被動(dòng)應(yīng)付的架勢(shì)。
在那兩年的時(shí)間里,包括循環(huán)園管委會(huì)主任汪波在內(nèi)的許多朋友都在不同的場(chǎng)合,以不同的方式問(wèn)我涂然怎么樣?你們相處的怎么樣?甚至也有個(gè)別市領(lǐng)導(dǎo)出于關(guān)心,把我喊到他辦公室,問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。我一概回答:“很好,我們相處得很好!”其實(shí)我心里的感覺(jué)與我嘴上的回答是相反的,涂然不僅不能履行企業(yè)黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)的職責(zé),甚至---按照何兵的說(shuō)法---連接待人都接待不好!且不說(shuō)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、確定企業(yè)管理模式、制定企業(yè)戰(zhàn)略和打造企業(yè)文化,這些董事長(zhǎng)的職責(zé)他不履行,就連把方向、管大局、保落實(shí)的黨組織的職責(zé)也難以做到,甚至于連搞好與政府、股東、金融單位關(guān)系的工作,也疏于去做。
我之所以一概說(shuō)--很好,主要是基于對(duì)總公司,尤其是對(duì)羽亮本人作風(fēng)的了解,和對(duì)東方紅改革搬遷戰(zhàn)略實(shí)施有利無(wú)利的務(wù)實(shí)把握。我和何兵談?wù)撨^(guò),這其中的理由包括:一是總公司基本上是羽亮的一言堂,包括黨委書(shū)記在內(nèi)的其他班子成員的作用,充其量不過(guò)是聾子的耳朵----擺設(shè);二是羽亮的用人標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)自己有用或無(wú)用,不能滿(mǎn)足他私利的,一概視同為異類(lèi),不予使用;三是將二級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備成一個(gè)不團(tuán)結(jié)的組合,羽亮才有機(jī)會(huì)插手下面企業(yè)的事務(wù),他對(duì)旗下幾個(gè)稍大一點(diǎn)的化工企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人的配備,基本上都是按照親疏遠(yuǎn)近的關(guān)系來(lái)配的。如果我在地方政府領(lǐng)導(dǎo)面前將涂然的能力如實(shí)相告,不可能不傳到羽亮的耳朵里,那么東方紅主要領(lǐng)導(dǎo)之間不團(tuán)結(jié)就會(huì)成為口實(shí),對(duì)東方紅改革搬遷戰(zhàn)略實(shí)施的影響將難以估量。
涂然剛到任不久,我就對(duì)何兵袒露心跡,我不能把主要精力放在履行總經(jīng)理職責(zé)上,我要協(xié)助涂然做好頂層設(shè)計(jì)和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境工作,你必須把我落下的工作補(bǔ)上來(lái),我必須補(bǔ)缺涂然不屑的工作內(nèi)容;我們必須率領(lǐng)大家,按照政府與總公司簽訂的協(xié)議內(nèi)容,推動(dòng)實(shí)施東方紅新區(qū)百億元投資項(xiàng)目的落地,完成企業(yè)早已確定的改革搬遷任務(wù)。這是我個(gè)人為之付出極大心血的一個(gè)未了的心愿,也是我和何兵以及所有東方紅人心中的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)的形勢(shì)是市政府的積極性和期望值很高,希望市區(qū)的兩家化工企業(yè)盡快關(guān)停,總公司和羽亮的調(diào)子很高,可一開(kāi)始就流露出不想投錢(qián)的愿望,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不注重策略和方法,很可能東方紅新區(qū)的規(guī)劃會(huì)變成半吊子工程。
應(yīng)該說(shuō)涂然到任之后,輿論就將東方紅新區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)推到了一個(gè)高點(diǎn)上,一則東方紅在新區(qū)舉辦了一個(gè)企業(yè)揭牌暨項(xiàng)目的開(kāi)工典禮,省市縣和各有關(guān)部門(mén)的一把手齊聚循環(huán)經(jīng)濟(jì)園,省長(zhǎng)、市長(zhǎng)和羽亮在典禮上致詞,省委書(shū)記,市委書(shū)記和化工協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)揮鍬培土;二則東方紅的廣大職工積極性很高,企業(yè)報(bào)連篇累牘的刊登內(nèi)部員工書(shū)寫(xiě)的散文和詩(shī)歌,東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各級(jí)黨組織聞風(fēng)而動(dòng),企業(yè)到處呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃大干快上的氣氛;三則從市政府到縣政府,從市國(guó)資委、發(fā)改委,經(jīng)信委到循環(huán)經(jīng)濟(jì)園管委會(huì),對(duì)東方紅的新區(qū)項(xiàng)目寄予厚望,并將項(xiàng)目列入市政府大調(diào)度會(huì)內(nèi)容、省政府大調(diào)度會(huì)內(nèi)容,通過(guò)各種方式跟蹤和催促項(xiàng)目進(jìn)度。
作為整合后的東方紅主要負(fù)責(zé)人之一,我當(dāng)時(shí)給企業(yè)的定位是----順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)、成勢(shì)----絕不能讓東方紅那些年的改革成果落空,決不能讓企業(yè)改革搬遷的士氣降落。主要抓手是根據(jù)市國(guó)資委市政府與總公司簽訂的協(xié)議,迅速將協(xié)議內(nèi)容落實(shí)移植到企業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)園簽訂的"入園協(xié)議"上;主要工作方法是,團(tuán)結(jié)涂然、引導(dǎo)和推動(dòng)涂然在重大問(wèn)題上把握方向、把握時(shí)機(jī)和掌握節(jié)奏。自從2009年11月19日,我們乘一部車(chē)去磷復(fù)肥(公司)簽約的路上,我和涂然為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生過(guò)一次沖突后,我們之間再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)面對(duì)面的交鋒和沖突,涂然也逐漸認(rèn)識(shí)到東方紅新區(qū)項(xiàng)目,各級(jí)政府如此重視,廣大職工熱情高漲,尤其是羽亮在各種場(chǎng)合的高調(diào)表態(tài),再提出不同看法是不合時(shí)宜的。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的緊張努力,2009年12月25日,東方紅與江東縣人民政府在循環(huán)園管委會(huì),舉行東方紅及所屬企業(yè)入園簽約儀式,入園協(xié)議明確項(xiàng)目概況、項(xiàng)目用地、優(yōu)惠政策、服務(wù)保障、基地設(shè)施、實(shí)施步驟等,總公司總經(jīng)理助理閆光、江東縣代縣長(zhǎng)、市國(guó)資委黨委書(shū)記、市工投公司董事長(zhǎng)和東方紅董事長(zhǎng)涂然等在協(xié)議上簽字,汪波主任和我、何兵、總工鐘萍、管委會(huì)黨工委書(shū)記及高強(qiáng)等站在后排見(jiàn)證。入園協(xié)議的簽訂,標(biāo)志著東方紅的新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)又上了一個(gè)大的臺(tái)階,在此前的準(zhǔn)備工作階段,我們將市國(guó)資委市政府與總公司合資協(xié)議中明確的項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容,盡可能詳細(xì)的在入園協(xié)議中得到體現(xiàn),為日后的項(xiàng)目建設(shè)減少了很多麻煩。
受羽亮的委托,總公司總經(jīng)理助理閆光專(zhuān)程來(lái)東方紅參加企業(yè)入園協(xié)議簽約儀式。在簽約之前,入園協(xié)議也經(jīng)過(guò)總公司的黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,在簽約的前一天下午,閆光剛到廬州就召開(kāi)了東方紅領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)會(huì),接著他又到新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)視察,并代表羽亮發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà),他說(shuō)東方紅新區(qū)項(xiàng)目是總公司和東方紅歷史上的一個(gè)重要工程,新區(qū)的規(guī)劃要考慮各種因素,既要把建設(shè)的總體進(jìn)度安排好,更要把新區(qū)的總圖布置安排好,要按照羽亮的要求,把東方紅新區(qū)建設(shè)成“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際先進(jìn)”的化工園區(qū)。
待續(xù)……
本節(jié)導(dǎo)讀 羽亮到東方紅來(lái)召開(kāi)蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì),蕓生雖沒(méi)有迎候但卻從外地趕回來(lái)參加了會(huì)議。對(duì)羽亮頭一天視察東方紅新區(qū)時(shí),蕓生和何兵都沒(méi)有露面的事,從總公司到循環(huán)園管委會(huì)和企業(yè)內(nèi)部都有不少議論。東方紅加入總公司已經(jīng)兩年了,這是羽亮第一次到東方紅新區(qū)視察。在這兩年期間,羽亮多次在電話(huà)中或干脆把蕓生和涂然等人喊到北京,明令叫停西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目……而市區(qū)幾個(gè)需要搬遷的老廠的關(guān)停又迫在眉睫……羽亮在東方紅新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的表態(tài),絕不是態(tài)度轉(zhuǎn)變這么簡(jiǎn)單!蕓生以為在這兩年時(shí)間里,涂然的工作表現(xiàn)經(jīng)歷了四個(gè)階段……
2011年11月25日,羽亮在總公司召開(kāi)的蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)上特別肯定東方紅取得的成績(jī)。他指出,在宏觀經(jīng)濟(jì)并不寬松的情況下,總公司控股的蘇、江兩省企業(yè)取得了驕人的業(yè)績(jī),難能可貴,特別是東方紅,一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一邊抓項(xiàng)目建設(shè),更屬不易;東方紅的新區(qū)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),企業(yè)的業(yè)務(wù)收入也較上年有較大幅度的增長(zhǎng);我昨天參觀了東方紅的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)面宏大,振奮人心,很受鼓舞!
據(jù)企業(yè)報(bào)記載,羽亮在視察東方紅項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),連連稱(chēng)贊:“東方紅新區(qū)建設(shè)工程值得總公司驕傲和自豪!東方紅新區(qū)是一項(xiàng)偉大的工程,氣勢(shì)宏偉,場(chǎng)面壯觀!建設(shè)這樣一項(xiàng)偉大的工程,我看了很驚喜,也很激動(dòng)!”新聞稿中寫(xiě)道:11月24日,羽亮首先來(lái)到了已經(jīng)建成投產(chǎn)的復(fù)合肥一期生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)地查看了復(fù)合肥的自動(dòng)配料、自動(dòng)包裝流水線(xiàn),然后到純堿、熱電、空分、氣化、凈化、尿素、合成氨項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),車(chē)覽了西區(qū)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)羽亮站在新區(qū)的中心區(qū)域,環(huán)顧四周滿(mǎn)眼都是熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面時(shí),他抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà):“(東方紅)新區(qū)是一個(gè)偉大的工程,具有大視野、大框架、大魄力、大手筆,這是東方紅人的驕傲,也是總公司全體人員的光榮,我向你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀!”
報(bào)道中沒(méi)有提到我和何兵。常務(wù)那天在做什么事,我沒(méi)有印象了,我那天是帶著分管生產(chǎn)的梁山去山東化肥廠看望東方紅外訓(xùn)員工。記得我出差的前一天下午,涂然曾專(zhuān)門(mén)告訴我,羽亮借在廬州召開(kāi)蘇、江兩省企業(yè)座談會(huì)的機(jī)會(huì),要到東方紅新區(qū)視察調(diào)研,要求我取消山東化肥廠的行程,我沒(méi)有同意。我態(tài)度堅(jiān)決地回復(fù)他:“我和對(duì)方的總經(jīng)理約好了,羽亮明天來(lái),有你和在家的領(lǐng)導(dǎo)們陪同就行了,弄那么多人前呼后擁的干什么!”
我至今還記得,總公司辦公廳的美女主任24日一早給我發(fā)了條短信,稱(chēng)羽亮早晨乘動(dòng)車(chē)來(lái)廬州,下午到東方紅新區(qū)建設(shè)工地視察,要求我們做好接待和匯報(bào)工作。我在短信中回復(fù):“我在去山東化肥廠的路上,家里由涂然負(fù)責(zé)接站和接待工作,你放心吧!”美女主任很驚訝:“羽亮到廬州,你難道不知道?!”我說(shuō)我知道,但我的行程是早就安排好的,不能改變和失約!我還告訴他:“我中午趕到山東,吃了飯下午趕回來(lái),明天準(zhǔn)時(shí)參加蘇、江兩省企業(yè)座談會(huì)?!泵琅魅卧诙绦胖邪l(fā)出了意味深長(zhǎng)的感嘆:“你真是一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人??!”
我必須在11月24日晚上趕回來(lái),因?yàn)樵?1月25日召開(kāi)的座談會(huì)上,我要代表東方紅作大會(huì)交流。據(jù)企業(yè)報(bào)記載,我就東方紅2011年度的工作進(jìn)行了回顧,對(duì)2012年的工作計(jì)劃和措施進(jìn)行了匯報(bào)。我在座談會(huì)上說(shuō),2011年?yáng)|方紅上下同心、頑強(qiáng)奮戰(zhàn),新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,老區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。在分析市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際情況后,我對(duì)東方紅2012年的工作的初步設(shè)想是:一、精心組織、系統(tǒng)準(zhǔn)備,保障新區(qū)30萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目一次開(kāi)車(chē)成功;二、挖潛降耗,安全關(guān)停,保障老區(qū)生產(chǎn)裝置關(guān)停前高效運(yùn)行;三、創(chuàng)新模式,開(kāi)拓市場(chǎng),保障新區(qū)40萬(wàn)噸/年復(fù)合肥產(chǎn)能充分釋放;四、苦練內(nèi)功,細(xì)化管理,保障變革時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
羽亮此行照例要驚動(dòng)市委市政府和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),但第一次政府安排的飯局,我和何兵都沒(méi)有參加,第二次飯局我和涂然以及循環(huán)園管委會(huì)的汪波主任參加了。座談會(huì)結(jié)束后,一次因?yàn)槁鋵?shí)西區(qū)土地指標(biāo)的事,我去找新區(qū)所在地循環(huán)經(jīng)濟(jì)園管委會(huì),汪波主任對(duì)東方紅新區(qū)建設(shè)和我本人非常關(guān)心。談完公事已近午飯時(shí)間,汪波主任照例安排我在管委會(huì)食堂吃飯。在過(guò)去兩年的時(shí)間里,我倆經(jīng)常上午談完工作,中午在他的食堂就餐。我倆圍坐在一個(gè)小桌子旁邊,面對(duì)面地邊吃飯邊繼續(xù)談心……循環(huán)經(jīng)濟(jì)園因?yàn)闁|方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的搬遷而誕生,因?yàn)檎囊患埮暮屯舨ㄖ魅蔚囊粋€(gè)任命,從藍(lán)圖變成了一支隊(duì)伍和兩條主干道……
因?yàn)槭菆@區(qū)的第一批項(xiàng)目,汪波對(duì)東方紅的項(xiàng)目非常關(guān)注。他突然問(wèn)我,這次羽亮來(lái)東方紅視察新區(qū)建設(shè),怎么沒(méi)看見(jiàn)你和何兵露面?我隨口打哈哈回應(yīng):“我倆都有事……我到山東化肥廠去看望外訓(xùn)員工,當(dāng)天晚上就趕回來(lái)了,參加了羽亮第二天召開(kāi)的‘蘇江兩省生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)’……羽亮視察新區(qū)有涂然在家陪同就行了,要那么多人陪同干什么?”我說(shuō)何兵也有事,沒(méi)有辦法陪同。實(shí)際上那天我并不知道何兵為什么沒(méi)有陪同,也不清楚他在做什么。但是有一點(diǎn)我是清楚的,我并不想告訴他:我和何兵都對(duì)羽亮的所作所為心里不爽,尤其是對(duì)羽亮說(shuō)一套做一套的做派有些反感!汪波和何兵也是好朋友。何兵曾借調(diào)到循環(huán)園擔(dān)任過(guò)汪波的助手。
那次羽亮來(lái)視察,距離東方紅加入總公司已經(jīng)兩年了。而在這兩年的時(shí)間,由于涂然的性格和做派使東方紅的工作節(jié)奏明顯地放慢了;由于市場(chǎng)變化,羽亮多次在電話(huà)中或干脆把我和涂然等人喊到北京,叫停西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目;由于對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不一致,江南省政府一度不給東方紅新區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo);由于項(xiàng)目投資的權(quán)利掌握在羽亮手里,而配套資金政府始終沒(méi)有審計(jì)結(jié)算,東方紅新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一直處于岌岌可危的狀態(tài)。而在這兩年的時(shí)間里,由于蜀山化肥廠和省城化工廠生產(chǎn)裝置關(guān)停的時(shí)間日益臨近,我們不能不考慮這兩個(gè)化工企業(yè)數(shù)千名職工的就業(yè)問(wèn)題;如果西區(qū)和南區(qū)項(xiàng)目的不能按期建設(shè)和投產(chǎn),那么意味著合同約定的2013年12月31日省城化工廠生產(chǎn)裝置關(guān)停后,企業(yè)數(shù)千名職工的就業(yè)問(wèn)題將無(wú)法解決。
所以凡此種種,我和何兵對(duì)羽亮此行的做派頗有看法,什么“熱火朝天”、“如火如荼”、“驕傲”、“自豪”等的虛詞妄語(yǔ),說(shuō)給外面的人聽(tīng)聽(tīng)還可以,但是內(nèi)部的人還是希望看到一些實(shí)實(shí)在在的政策措施。遺憾的是,直到2011年12月底為止,我們什么也沒(méi)有看到。在此過(guò)程中,我多次提醒何兵,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)退城進(jìn)園或二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),我們必須注意我們的表達(dá)方式,即在各級(jí)政府面前,絕不說(shuō)大股東總公司一個(gè)“不”字,在總公司和羽亮面前,絕不說(shuō)政府一個(gè)“不”字,也絕不在企業(yè)員工面前,尤其是下屬面前分析企業(yè)的投資形勢(shì)。企業(yè)的投資方式和能力僅限于何兵、慶豐和我仨人討論。
這是我無(wú)法與汪波主任說(shuō)的,我只是催促他和江東縣委縣政府盡快落實(shí)東方紅西區(qū)和南區(qū)的土地指標(biāo),因?yàn)橹钡酱藭r(shí),東方紅新區(qū)西區(qū)和南區(qū)的土地指標(biāo)還沒(méi)有落實(shí),而西區(qū)、南區(qū)的圍墻已經(jīng)拉起來(lái)了,區(qū)內(nèi)的主干道也已經(jīng)開(kāi)始施工,區(qū)內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備基礎(chǔ)的土建安裝工程隊(duì)也已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。否則的話(huà),讓國(guó)土資源部衛(wèi)星拍到違規(guī)用地的照片后,是要層層追究各級(jí)政府責(zé)任的。按照東方紅與循環(huán)園簽訂的入園協(xié)議,東方紅新區(qū)總的規(guī)劃使用面積是5256畝,其中西區(qū)規(guī)劃征地面積是1500畝,南區(qū)規(guī)劃征地面積是300畝。這絕不能當(dāng)兒戲,必須盡快解決。
其實(shí),困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題還有很多,有些問(wèn)題可以對(duì)汪波主任說(shuō),但絕大多數(shù)問(wèn)題都是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,是萬(wàn)萬(wàn)不可以對(duì)他說(shuō)的。比如企業(yè)治理思路和發(fā)展定位的連續(xù)性問(wèn)題,企業(yè)的項(xiàng)目資金籌措情況,企業(yè)的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作情況,企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)時(shí)間與市區(qū)兩大企業(yè)生產(chǎn)裝置的關(guān)停時(shí)間,是否能夠與新區(qū)裝置投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接等,都應(yīng)該屬于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密。保守企業(yè)機(jī)密的目的,就是為了給企業(yè)爭(zhēng)取最好的發(fā)展環(huán)境,防止職工尤其是中層以上干部出現(xiàn)思想分裂和混亂。作為東方紅的主要負(fù)責(zé)人之一,至少在企業(yè)剛加入總公司那兩年,我內(nèi)心對(duì)目標(biāo)的渴望和煎熬是難以名狀的。
在國(guó)有企業(yè),每個(gè)人的職位和收入都是他的上級(jí)決定的,也就是說(shuō)東方紅加入總公司后,羽亮派誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)公司的黨政負(fù)責(zé)人,都是他的權(quán)力范圍和權(quán)力所在,與包括我在內(nèi)的東方紅的任何人沒(méi)有什么關(guān)系,有的只是服從和被服從的關(guān)系。在這方面,我是有思想準(zhǔn)備的。但我沒(méi)有思想準(zhǔn)備的是,涂然表面上是一副舉重若輕、躊躇滿(mǎn)志的樣子,實(shí)際上卻對(duì)化工企業(yè)尤其是幾個(gè)不在一地的化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)于處于整合中的幾個(gè)化工企業(yè)的改革政策和思路缺乏準(zhǔn)備,對(duì)于企業(yè)新區(qū)化工項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和程序也一片茫然。
甚至對(duì)于企業(yè)管理的基本常識(shí)也缺乏考慮,但我必須從落實(shí)市國(guó)資委市政府與總公司簽訂的合作協(xié)議內(nèi)容出發(fā),從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障職工就業(yè)飯碗、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),維護(hù)涂然的形象和地位。涂然到任那兩年的表現(xiàn),經(jīng)歷了幾個(gè)階段。第一階段是,盲目自信,膽大量?。坏诙A段是,眼高手低,不切實(shí)際;第三階段是,心生芥蒂、排除異己;第四階段是:無(wú)所用心,順其自然。在第二階段,涂然大談自己的治企理念,讓人丈二和尚摸不著頭腦;在第三階段,涂然把我和何兵當(dāng)成異己,希望假借組織手段,把我和何兵拆開(kāi);在第四階段,涂然支持我的觀點(diǎn)和工作,一副被動(dòng)應(yīng)付的架勢(shì)。
在那兩年的時(shí)間里,包括循環(huán)園管委會(huì)主任汪波在內(nèi)的許多朋友都在不同的場(chǎng)合,以不同的方式問(wèn)我涂然怎么樣?你們相處的怎么樣?甚至也有個(gè)別市領(lǐng)導(dǎo)出于關(guān)心,把我喊到他辦公室,問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。我一概回答:“很好,我們相處得很好!”其實(shí)我心里的感覺(jué)與我嘴上的回答是相反的,涂然不僅不能履行企業(yè)黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)的職責(zé),甚至---按照何兵的說(shuō)法---連接待人都接待不好!且不說(shuō)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、確定企業(yè)管理模式、制定企業(yè)戰(zhàn)略和打造企業(yè)文化,這些董事長(zhǎng)的職責(zé)他不履行,就連把方向、管大局、保落實(shí)的黨組織的職責(zé)也難以做到,甚至于連搞好與政府、股東、金融單位關(guān)系的工作,也疏于去做。
我之所以一概說(shuō)--很好,主要是基于對(duì)總公司,尤其是對(duì)羽亮本人作風(fēng)的了解,和對(duì)東方紅改革搬遷戰(zhàn)略實(shí)施有利無(wú)利的務(wù)實(shí)把握。我和何兵談?wù)撨^(guò),這其中的理由包括:一是總公司基本上是羽亮的一言堂,包括黨委書(shū)記在內(nèi)的其他班子成員的作用,充其量不過(guò)是聾子的耳朵----擺設(shè);二是羽亮的用人標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)自己有用或無(wú)用,不能滿(mǎn)足他私利的,一概視同為異類(lèi),不予使用;三是將二級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備成一個(gè)不團(tuán)結(jié)的組合,羽亮才有機(jī)會(huì)插手下面企業(yè)的事務(wù),他對(duì)旗下幾個(gè)稍大一點(diǎn)的化工企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人的配備,基本上都是按照親疏遠(yuǎn)近的關(guān)系來(lái)配的。如果我在地方政府領(lǐng)導(dǎo)面前將涂然的能力如實(shí)相告,不可能不傳到羽亮的耳朵里,那么東方紅主要領(lǐng)導(dǎo)之間不團(tuán)結(jié)就會(huì)成為口實(shí),對(duì)東方紅改革搬遷戰(zhàn)略實(shí)施的影響將難以估量。
涂然剛到任不久,我就對(duì)何兵袒露心跡,我不能把主要精力放在履行總經(jīng)理職責(zé)上,我要協(xié)助涂然做好頂層設(shè)計(jì)和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境工作,你必須把我落下的工作補(bǔ)上來(lái),我必須補(bǔ)缺涂然不屑的工作內(nèi)容;我們必須率領(lǐng)大家,按照政府與總公司簽訂的協(xié)議內(nèi)容,推動(dòng)實(shí)施東方紅新區(qū)百億元投資項(xiàng)目的落地,完成企業(yè)早已確定的改革搬遷任務(wù)。這是我個(gè)人為之付出極大心血的一個(gè)未了的心愿,也是我和何兵以及所有東方紅人心中的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)的形勢(shì)是市政府的積極性和期望值很高,希望市區(qū)的兩家化工企業(yè)盡快關(guān)停,總公司和羽亮的調(diào)子很高,可一開(kāi)始就流露出不想投錢(qián)的愿望,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不注重策略和方法,很可能東方紅新區(qū)的規(guī)劃會(huì)變成半吊子工程。
應(yīng)該說(shuō)涂然到任之后,輿論就將東方紅新區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)推到了一個(gè)高點(diǎn)上,一則東方紅在新區(qū)舉辦了一個(gè)企業(yè)揭牌暨項(xiàng)目的開(kāi)工典禮,省市縣和各有關(guān)部門(mén)的一把手齊聚循環(huán)經(jīng)濟(jì)園,省長(zhǎng)、市長(zhǎng)和羽亮在典禮上致詞,省委書(shū)記,市委書(shū)記和化工協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)揮鍬培土;二則東方紅的廣大職工積極性很高,企業(yè)報(bào)連篇累牘的刊登內(nèi)部員工書(shū)寫(xiě)的散文和詩(shī)歌,東方紅及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各級(jí)黨組織聞風(fēng)而動(dòng),企業(yè)到處呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃大干快上的氣氛;三則從市政府到縣政府,從市國(guó)資委、發(fā)改委,經(jīng)信委到循環(huán)經(jīng)濟(jì)園管委會(huì),對(duì)東方紅的新區(qū)項(xiàng)目寄予厚望,并將項(xiàng)目列入市政府大調(diào)度會(huì)內(nèi)容、省政府大調(diào)度會(huì)內(nèi)容,通過(guò)各種方式跟蹤和催促項(xiàng)目進(jìn)度。
作為整合后的東方紅主要負(fù)責(zé)人之一,我當(dāng)時(shí)給企業(yè)的定位是----順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)、成勢(shì)----絕不能讓東方紅那些年的改革成果落空,決不能讓企業(yè)改革搬遷的士氣降落。主要抓手是根據(jù)市國(guó)資委市政府與總公司簽訂的協(xié)議,迅速將協(xié)議內(nèi)容落實(shí)移植到企業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)園簽訂的"入園協(xié)議"上;主要工作方法是,團(tuán)結(jié)涂然、引導(dǎo)和推動(dòng)涂然在重大問(wèn)題上把握方向、把握時(shí)機(jī)和掌握節(jié)奏。自從2009年11月19日,我們乘一部車(chē)去磷復(fù)肥(公司)簽約的路上,我和涂然為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生過(guò)一次沖突后,我們之間再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)面對(duì)面的交鋒和沖突,涂然也逐漸認(rèn)識(shí)到東方紅新區(qū)項(xiàng)目,各級(jí)政府如此重視,廣大職工熱情高漲,尤其是羽亮在各種場(chǎng)合的高調(diào)表態(tài),再提出不同看法是不合時(shí)宜的。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的緊張努力,2009年12月25日,東方紅與江東縣人民政府在循環(huán)園管委會(huì),舉行東方紅及所屬企業(yè)入園簽約儀式,入園協(xié)議明確項(xiàng)目概況、項(xiàng)目用地、優(yōu)惠政策、服務(wù)保障、基地設(shè)施、實(shí)施步驟等,總公司總經(jīng)理助理閆光、江東縣代縣長(zhǎng)、市國(guó)資委黨委書(shū)記、市工投公司董事長(zhǎng)和東方紅董事長(zhǎng)涂然等在協(xié)議上簽字,汪波主任和我、何兵、總工鐘萍、管委會(huì)黨工委書(shū)記及高強(qiáng)等站在后排見(jiàn)證。入園協(xié)議的簽訂,標(biāo)志著東方紅的新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)又上了一個(gè)大的臺(tái)階,在此前的準(zhǔn)備工作階段,我們將市國(guó)資委市政府與總公司合資協(xié)議中明確的項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容,盡可能詳細(xì)的在入園協(xié)議中得到體現(xiàn),為日后的項(xiàng)目建設(shè)減少了很多麻煩。
受羽亮的委托,總公司總經(jīng)理助理閆光專(zhuān)程來(lái)東方紅參加企業(yè)入園協(xié)議簽約儀式。在簽約之前,入園協(xié)議也經(jīng)過(guò)總公司的黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,在簽約的前一天下午,閆光剛到廬州就召開(kāi)了東方紅領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)會(huì),接著他又到新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)視察,并代表羽亮發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà),他說(shuō)東方紅新區(qū)項(xiàng)目是總公司和東方紅歷史上的一個(gè)重要工程,新區(qū)的規(guī)劃要考慮各種因素,既要把建設(shè)的總體進(jìn)度安排好,更要把新區(qū)的總圖布置安排好,要按照羽亮的要求,把東方紅新區(qū)建設(shè)成“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際先進(jìn)”的化工園區(qū)。
待續(xù)……